這個問題問的好，領導找你借錢，借吧又怕到時候要尷尬，你借吧，又怕在工作中給小鞋。難啊，我的話他借3萬，我不會借3萬給他，我會借一萬給他，這個錢說白了就單打點關係了。能還最好，不能還讓他欠著一份人情。但是，借錢不能悶頭借，你要跟旁邊的人借一點，讓其他人知道這個事情，然後跟領導說，您借3萬我沒有這麼多，我全部家底只有1萬，在家裡。我跟誰誰先借了點先給你，回去我拿了錢再還給他，我怕你這邊急用。這樣領導知道你為了他的事情上心了，而且還側面告訴他，有人知道這個事情，他還不好意思不還錢。

借不借錢給領導是一種態度，全然在你的選擇，你要知道主動權在你的手上，不要覺得領導就高你一等，他能夠拉下面子向你這個下屬借錢，而不去向他的那些朋友、同學、同事借錢，說明這個領導在為人處世上是有問題的。要先向單位的同事、領導周圍的人打聽打聽這個人的人品如何，是不是他的家裡確有難處，是不是經常借錢不還，是不是也向其他人借過錢，綜合衡量這些情況後，你再決定借不借錢給他。如果你還沒有考慮好，那就先拖起，現在是向你借錢的人心急，你完全不用急，看看對方有什麼反應。向你借錢的人要看你的眼色，你不想借給他，他也拿你沒轍，當他下次再向你借錢的時候你再答覆他。如果你回覆他太快，答應借給他還好說，一旦你決定不借給他，說不定他還會想你是不是在敷衍他、故意不借給他。有時候你拖一拖，說不定領導就把這事忘了，也不記得有向你提起借錢的事，除非是那種特別著急的，他會時刻惦記著你的回覆的。如果你答應不借，就要講求說話的藝術，讓領導切實相信你有難處，手裡暫時拿不出錢幫助他。這時是考驗你表演功底的時候到了，假意說家裡某某人生病急需用錢，或者是給你準備新房、把錢全部投在買房子上去了，又或者就是父親炒股失敗、虧損嚴重、家裡已經入不敷出，還有就是說你把錢借給某某領導了，這個領導的職務要比現在向你借錢這個人要高，對方絕不會恬不知恥的去問去打聽。因此，盡力表現出你的為難，讓對方不得不打消念頭。如果你打算借錢給領導，那就必須注意了，無論對方與你如何親近、對你如何好，在錢這個問題上一定要敏感起來，說的直白點，就是要留下證據。這種證據很多，比如，讓對方打借條，雙方互籤協議，拍照或者攝像留證，等等，不要覺得麻煩和擔心，因為這樣做可以防止對方賴賬不還。如果你很膽小，怕領導說你多此一舉，你可以悄悄地隨身帶個錄音筆，將你們的談話內容全程錄下來，最大限度保障你的權益。當然，如果你知道對方曾經言而無信過，那麼必須要讓他打借條，否則，就不要借。一定要約定還錢的時間。俗話說，有借有還，再借不難，雖說還錢考驗的是一個人最基本的道德品質,但在你借出之前你不能確定對方是怎麼想的，以後會怎麼樣，所以最好在借條上寫明還錢的時間，對借錢的人形成一種督促，對借出錢的人在心理上形成寬慰。在這種情況下，到了時間如果對方還不還錢，你就可以理直氣壯地去找他，白紙黑字容不得抵賴。如果你們雙方不約定還錢時間，那麼對方完全可以鑽空子拖著不還。如果你覺得借條是多餘的，錢又不得不借出，因為領導幫了你很多，在你不確定對方能不能還的情況下，還有一種方法就是適當借一部分，既讓你過得去，也讓領導沒話說，這就要根據你的實際生活情況來判斷了。比如，可以借出你半個月的工資，即使對方拖著不還，你也能自給自足、損失不大，同時還能夠幫你進一步看清領導的人品。如果你和領導在一個辦公室裡，天天抬頭不見低頭見，在你充分了解到他家的困難、確實已經入不敷出，同時你又對這個人的人品非常肯定時，作為他的好同事、好兄弟、好朋友，還是應該盡最大努力幫助他，雖然說人心隔肚皮，但這種雪中送炭的事情還是要做，這種行為可以為你廣結善緣、福廕子孫。