ESPRIT這個牌子在東南亞特別就行…比如，馬來，新加坡，泰國，日本，香港，澳門…本人去過新加坡，在那邊ESPRIT在消費者眼裡相當於美特斯邦威的水平吧…一件新款上市的T血也就20-30新幣，牛仔褲能賣到50新幣左右…當時的人民幣對新加坡幣匯率是4.8x對1元，ESPRIT的反季打折很厲害…不過東西確實不錯…
看看他的簡介
60年代後期，Esprit在美國加洲創立時，正是New Beetle樂隊的愛與理想之歌和伍德斯托音樂節之風氣流行的時代，而Esprit則堅守自己對生活時尚這個概念的瞭解。在那個年代最純潔的理想是世界和平和自我表現，迄今，它仍是這家公司的主要宗旨，一直由創始人Doug和Susie Tompkins堅持下來的。Esprit設計出經受得住考驗的產品，並創造售賣空間給這些產品，鼓勵顧客發展自己的風格，而不是為消費而消費。但是他們怎樣在顧客天天不同的慾望及不安的情緒下，仍然堅持自己的信念？Machael Ying是Esprit遠東發展的主導人，他認為一切都以不影響顧客的價值觀為前題，這樣既可滿足顧客的願望，又能將公司的信念帶到亞洲去。這樣的路，看來很容易的走，其實不然，Esprit只有全心全意拿出勇氣和行之有效的措施及遠見去擁抱這信念才行。所以，當其他公司的促銷還僅僅流於形式時，Esprit卻強調時裝界必須對社會及生活時尚都要負責。Esprit踴躍參與地球日的宣傳活動。地球日每年都舉行一次，目的是引起公眾對環境生態的關注。Esprit便把印有“綠色環保”口號的T-Shirt給他們的職員穿著；在店內張貼環保海報，又鼓勵顧客在市區種植樹木及進行清掃活動。
繼環保日後，Esprit再跨進一步，他們把“大自然”引入店內。春天它在亞洲的各分店中都洋溢著花園的氣息，店內放置著很多人工植物、盆栽、水桶以及擱在零售架旁的手推車等。夏季，則是從健康的生活方式著手，他們在海報中用了一句老話：“每天一蘋果，大夫遠離我”。職員開懷大嚼水果，彷彿在說：Esprit多注意健康。
過季減價的日子裡，Esprit將所有舊的陳列道具都掃上一層白油，或者蓋上淨色的棉布，此舉給顧客以Esprit是沙漠中的綠洲的感覺，使它在亂哄哄的場面裡既做了生意又似乎獨享安逸，這也是一種迴圈藝術的敬意和理解。Esprit的室內陳列當然以宣傳為主，但它們注意宣傳人的價值。在它們的印刷廣告中出現了一系列攝影師的形象，意欲告訴讀者，這些都是真人真事。早期他們的廣告是以大膽的平面設計來刺激顧客，後來Esprit很快就改變了廣告方向，轉為提醒顧客在穿著時也不忘表達自己的意見；所以Esprit問：“你會做些什麼來改變世界？”一個手持柺杖的女孩子這樣說：“我希望人家去評定我之所能而不是我的不能。”在這項運動中，Esprit除了上述口號，還用了“所有國家應該歸還不屬於他們的東西”及“在每個人決定要孩子之前，先上一項為人父母的課程為好”這樣能征服人心的詞句。
強調個人的選擇和言論自由自然是Esprit的精神之一，Esprit相信可以集中群眾的力量去關心及幫助解決世界的憂慮。
創始人是美國的,1974年香港人邢李原(就是林青霞的老公)與創始人合作代理亞洲業務,81年在香港開第一家專賣店,發展非常迅速並於1996年收購了ESPRIT的63%股權,2002年購得全部股權.ESPRIT品牌產品在全球八十多個國家銷售，直接經營的零售店鋪約500家，以及超過兩千間特許經營店鋪
ESPRIT這個牌子在東南亞特別就行…比如，馬來，新加坡，泰國，日本，香港，澳門…本人去過新加坡，在那邊ESPRIT在消費者眼裡相當於美特斯邦威的水平吧…一件新款上市的T血也就20-30新幣，牛仔褲能賣到50新幣左右…當時的人民幣對新加坡幣匯率是4.8x對1元，ESPRIT的反季打折很厲害…不過東西確實不錯…
看看他的簡介
60年代後期，Esprit在美國加洲創立時，正是New Beetle樂隊的愛與理想之歌和伍德斯托音樂節之風氣流行的時代，而Esprit則堅守自己對生活時尚這個概念的瞭解。在那個年代最純潔的理想是世界和平和自我表現，迄今，它仍是這家公司的主要宗旨，一直由創始人Doug和Susie Tompkins堅持下來的。Esprit設計出經受得住考驗的產品，並創造售賣空間給這些產品，鼓勵顧客發展自己的風格，而不是為消費而消費。但是他們怎樣在顧客天天不同的慾望及不安的情緒下，仍然堅持自己的信念？Machael Ying是Esprit遠東發展的主導人，他認為一切都以不影響顧客的價值觀為前題，這樣既可滿足顧客的願望，又能將公司的信念帶到亞洲去。這樣的路，看來很容易的走，其實不然，Esprit只有全心全意拿出勇氣和行之有效的措施及遠見去擁抱這信念才行。所以，當其他公司的促銷還僅僅流於形式時，Esprit卻強調時裝界必須對社會及生活時尚都要負責。Esprit踴躍參與地球日的宣傳活動。地球日每年都舉行一次，目的是引起公眾對環境生態的關注。Esprit便把印有“綠色環保”口號的T-Shirt給他們的職員穿著；在店內張貼環保海報，又鼓勵顧客在市區種植樹木及進行清掃活動。
繼環保日後，Esprit再跨進一步，他們把“大自然”引入店內。春天它在亞洲的各分店中都洋溢著花園的氣息，店內放置著很多人工植物、盆栽、水桶以及擱在零售架旁的手推車等。夏季，則是從健康的生活方式著手，他們在海報中用了一句老話：“每天一蘋果，大夫遠離我”。職員開懷大嚼水果，彷彿在說：Esprit多注意健康。
過季減價的日子裡，Esprit將所有舊的陳列道具都掃上一層白油，或者蓋上淨色的棉布，此舉給顧客以Esprit是沙漠中的綠洲的感覺，使它在亂哄哄的場面裡既做了生意又似乎獨享安逸，這也是一種迴圈藝術的敬意和理解。Esprit的室內陳列當然以宣傳為主，但它們注意宣傳人的價值。在它們的印刷廣告中出現了一系列攝影師的形象，意欲告訴讀者，這些都是真人真事。早期他們的廣告是以大膽的平面設計來刺激顧客，後來Esprit很快就改變了廣告方向，轉為提醒顧客在穿著時也不忘表達自己的意見；所以Esprit問：“你會做些什麼來改變世界？”一個手持柺杖的女孩子這樣說：“我希望人家去評定我之所能而不是我的不能。”在這項運動中，Esprit除了上述口號，還用了“所有國家應該歸還不屬於他們的東西”及“在每個人決定要孩子之前，先上一項為人父母的課程為好”這樣能征服人心的詞句。
強調個人的選擇和言論自由自然是Esprit的精神之一，Esprit相信可以集中群眾的力量去關心及幫助解決世界的憂慮。
創始人是美國的,1974年香港人邢李原(就是林青霞的老公)與創始人合作代理亞洲業務,81年在香港開第一家專賣店,發展非常迅速並於1996年收購了ESPRIT的63%股權,2002年購得全部股權.ESPRIT品牌產品在全球八十多個國家銷售，直接經營的零售店鋪約500家，以及超過兩千間特許經營店鋪