你好，股權設計非常重要，尤其是中小企業創業公司，股權設計貫穿於公司生命週期！

我們知道，一個公司的成長如同有生命的生物一樣，從公司誕生到公司成長、發展、成熟是一個漸進的過程，中間需要經歷很多的挫折、失敗與危機。無論是初創企業，還是成熟企業，都需要公司上下齊心，人心齊，泰山移。如何做到呢？其實，“財聚人散、人散財聚”這句古老的諺語已經告訴了我們一個深刻的道理。也就是說，作為公司的創立者，懂得利益分享，捨得用最具新引力的股權以及合夥人身份讓同心者同行。

在這一方面，中國古代就有眾多鮮活的案例。話說漢朝先皇劉邦面對強大的項羽節節敗退，為了獲取擁兵一方的韓信支援，就以平分天下來許諾。而最為著名的就是山西平遙古城的票號了，其代表就是日升昌，代表人物雷履泰開創了山西票號的輝煌時代，甚至於成為晉商文化的代表。以日升昌為代表的身股與銀股就是當時最佳的股權設計，時至今日，還被當作經典的股權設計案例到處傳頌。

我們說，一個好的商業模式是一個公司能否存活及成功的最重要因素。那麼什麼是商業模式呢？商業模式就是利益相關者的交易結構。按照這個定義，我個人認為，公司的商業模式有內部商業模式與外部商業模式之分，內部商業模式就是公司內部利益相關者的交易結構，具體而言就是公司的股權架構。

對於公司而言，隨著公司的不斷成長和發展，公司的股權結構是變動的，從最初的設立、多輪融資、IPO以及上市後的定增、公開發行、併購、重大資產重組、甚至於破產重整，股權都在不斷髮生著變動，因此，可以這麼說，股權設計貫穿於整個企業發展的一生。由此可見，股權設計是公司最重要的內部商業模式，也是公司最重要的戰略之一，其本身就是戰略的一部分，股權戰略，而非很多企業家或創業者理解的，股權問題很簡單，不就是設立公司時給每一個合夥人多少股份或者就是股權激勵的事嗎？其實，股權是一個公司的骨架和靈魂，是用來招攬人才留住人才，融資、融智以及融資源的最重要武器和手段。股權設設計包括合夥人股權分配、股權激勵、股權投資、股權融資、股權控制、股權併購、股權價值管理等系列重大問題，與公司發展的相隨相伴。

您好，根據您的提問，信之源律師事務所的律師給您以下答覆:首先，對於公司而言，股權的份額與董事會的人數、公司決策權、人才吸引、股權分紅等事項息息相關。股權的設計也關乎創始人對公司經營的控制權。另一方面，在公司初期設計好退出機制，創始人之間出現因意見、經營理念不同等原因而分家，雙方可以根據股權的多少和平分家，避免傷和氣。第三，合理的股權設計可以幫您留住優秀的人才，提高貴公司的公司業績和公司規模。

以下法條，供您參考：

《公司法》第四十二條　股東會會議由股東按照出資比例行使表決權;但是，公司章程另有規定的除外。第四十三條　股東會的議事方式和表決程式，除本法有規定的外，由公司章程規定。股東會會議作出修改公司章程、增加或者減少註冊資本的決議，以及公司合併、分立、解散或者變更公司形式的決議，必須經代表三分之二以上表決權的股東透過。股權的設計關乎企業的發展，如何合理設計股權，建議您預約信之源律師事務所的股權律師，律師會根據您的實際情況，給予您合理的股權設計方案。點選頭像，關注信之源律師事務所，一支由多名經驗豐富法學博士組成的金牌律師團隊，為您免費提供法律諮詢服務解答。

股權設計的重要性可以說是企業的命脈！一

個沒有股權意識的企業就沒有未來的發展！

股權設計的概念解析——

1：股權設計是為了明確合夥人的權、責、利，幫助創業公司的穩定發展，方便創業企業融資。

2：股權設計既是影響公司的控制權的一大因素，還是企業進入資本市場的必要條件。

3：股權設計反映了創業企業生存、發展所需對接的各種資源，諸如團隊、技術、資本、渠道等。

4：股權架構的設計，也就是要考慮如何找到企業發展所需的資源，並且將這些資源合理的拼接利用起來，實現企業和各利益相關者之間的共贏局面，利益相關者不僅是合作伙伴，更是企業股東、高管、員工。

企業股權設計的重要性主要體現在以下四個方面：

1、關鍵詞：道德

股權激勵可實現低成本的工效，降低道德風險。股權激勵給經營者提供了透過正常渠道取得高收入的途徑，增強了持有者的安全感，減少經營者的防禦心理，只要努力工作，業績達標，就可以獲得相應的高收入，這樣就降低了高管人員的道德風險和行為了防範道德風險和為了防範道德風險而必須支出的成本。

2、關鍵詞：共贏

股權激勵是一種讓員工自動自發工作，讓企業基業常青的藝術，股權激勵的本質是用社會的財富、未來的財富、員工及企業上下游的財富在企業內部建立一套與利益相關共贏的機制。股權激勵是一種用未來他們能夠以股東的身份參與企業決策、分享利潤、承擔風險，從而勤勉盡責為公司的長期發展服務的一種激勵方案。

3、關鍵詞：基石

有薪酬激勵制度向股權過渡是企業做大、做強的必經之路，在競爭激烈的市場下，如何讓管理團隊像老闆一樣努力提升內部競爭力，成為企業發展的重要基石，股權激勵是好的手段但關鍵是科學合理性，不然就會內亂爭功。分錢不但要有心胸，更要有智慧和節奏。

4、關鍵詞：改善

股權激勵統一目標，從根本上改善公司治理透過授權激勵物件股權，將其個人利益和公司的利益捆綁在一起，被授予者只有盡力提升公司經營績效才能增加個人財富，其結果不僅保持了公司外部股東和公司內部經營者利益上的一致，而且自然降低了代理成本，從根本上改善公司治理。

這是一個共享的時代，我們更需要共享股權、一個共享的平臺！