為什麼現在這麼多外包工？

1、先來看一個條款：《勞務派遣暫行規定》已於2013年12月20日經人力資源社會保障部第21次部務會審議透過，現予公佈，自2014年3月1日起施行。該條款規定，勞務派遣比例不得超過企業總人數的10%，你知道的，在天朝，自來就是上有政策，下有對策，所以，就出現了樓主所說的，外包工，因為外包，沒有10%的這個比例限止。

2、外包的崗位：目前企業採用外包的崗位主要是非技術、非企業核心崗位，我們常用的外包崗位，如：企業一線作業員、銀行撥出呼入客服、電信撥出呼入客服、保安，保潔等。

3、為什麼企業要採用這種用工方式：其實人力資源派遣，外包本身是一種國外流傳進中國的，很健康的一種用工方式，只是到了中國後，被企業玩壞了，變成了企業轉移風險、減少成本的一種方式。你想想，風險小、成本少、還省事，你是企業老闆，你肯定也願意用這種方式。

4、不交社保問題：人力資源派遣，外包走到現在有些年頭了，其實是越來越正規的，我見過的大的人力資源公司，也經不存在這些不交社保的問題了，當然，小人力資源公司這種問題還是很普遍。

5、工資福利：隨著派遣越來越正規，同工不同酬現像在大的人力資源公司也經不存在了，福利這一塊的話，因為沒有具體的法律限止，所以，派遣，外包員工的福利可能的確不如正式員工的好。

因為企業現在也喜歡快餐式用人了。

放在以前，每個企業都喜歡自己培養人，自己用，覺得用著順手，放心。但是，企業培養人的成本越來越高了以後，加上現在職場人員忠誠度已經遠不如以前，逐漸的，企業開始尋求成本和風險更低的方式，也就是外包用人。這樣避免了培養新人，各種福利發放等成本外，同時，對於人才也擁有更多的選擇權。但是，這種方式有一個弊端，外包人員雖然成本低，但是專案適應期也是一種隱形成本。

另一個原因是企業業務需求不穩定，不願意也沒法確定是否有必要長期保留相應職位人員，外包工是這種情況的最佳選擇。

這不禁讓我想起了‘企業以追求利潤最大化為目標’這句話，冰冷刺人，卻是真理。作為職場人的我們，你是否目標明確呢？

請人不太好找，請技術齊全人，及有計劃算工程進展量人，實在少之又少，請到工人自己說會做，觀察一些時間才知道，能力，自覺約束力，用料是否真實，上面錢幣不付，刁難，技術人員預算按他要求不一樣，一線城市與三線城市標準反差太，隱藏工程看不清楚，各種各樣的情況都有，對不，請批評指出，

有些工種確實不需要那麼高的知識結構具有很豐富的專業技術含量來完成，這也是有些企業面臨的客觀事實，也只是需要組織有效的勞力隊伍就可完成工作任務，第三方勞務派遣公司就提供了很好的平臺，這對雙方都是兩全其美的事！