網際網路時代發展是非常快的，如果有的選還是勸你往網際網路上靠，畢竟線下生意麵對的人群有限，網際網路面對的是整個網路的消費人群，基數大了自然就會有人買單，量變才能引發質變，跟你開實體店一樣，一條街道每天的人流量是有限的，成交也是有限的，網路的人流量肯定比你線下多，按照比例算都是搞不過網際網路的，一條街道一天人流5萬成交50單是千分之一的機率，網路的展示量更大，成交量自然也就更大，如果有100萬的展示量就算萬分之一的機率也能成交100單，你覺得呢

其實我們看一個行業模式還有機會沒有關鍵看他的需求，食品，醫藥，吃，穿，住這些東西都是絕對剛需，一直是有市場的，但是這些實體不要輕易進。為什麼？看看下面的圖：只要是存在了十年以上，那麼這個領域就像沙發一樣坐滿了人，旁邊還有一大堆人盯著，你如何擠開別人自己搶得一席之地？幾個思路：一我們力氣大，也就是資金實力雄厚，把沙發上的老人小孩擠走自己坐上去；二去別的地方找沒有坐滿的沙發，比如偏遠地區，非洲等；三採用顛覆性的技術和模式把沙發掀翻，掀翻了從新排位置，你搶佔一個最有利的位置；四我們去找新的領域自己去打造一個新沙發，也就是創新，你打造的沙發會有人來嗎？也就是創新有風險。那麼這樣子我們就很好選擇我們的創業方向了，我認為對於一般人來說就是採用顛覆性的模式和技術來創新，尤其是網際網路思維，因為那個行業存在，需求沒有問題，無非是我們用更好更高效的模式來滿足這個需求而已，也就是大家常說的所有的生意都值得重做一遍。這就要求你必須得懂和熟悉那個行業。

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實體創業全憑經驗，要經驗十足啊，經驗不足。白搭的。網際網路創業只要你看準產品，看準。看你怎麼走銷售，打法就可以了。

談到創業都是網際網路創業的很大一部分原因是因為這就是個網際網路時代，網際網路作為新興事物，發展迅速，所有人都想從裡面創造財富，就像1978年的改革開放一樣，大家下海經商，儼然一副萬類霜天競自由的景象，場面同今天的大眾創業萬眾創新一樣。李克強總理提出的“雙創”口號，裡面最火的就是網際網路+了。

這幾年大家也都看到了，網際網路的造富能力是多麼強大，無論是福布斯還是胡潤，排行榜裡都有網際網路新貴。在這種大環境下，當然都是一頭扎進網際網路行業裡了。大到行業的投資力度，小到校園創業的扶持，真可謂全民皆“兵”，大環境如此，所以人們提起創業都是想到的網際網路創業。

至於實體創業，也不是沒可能，但是得看看頭部企業能剩餘多大空間出來。新中國成立，正式迎來經商潮就是改革開放，去年是改革開放40週年。40年裡，民營私營企業如雨後春筍在神州大地湧現，各類頭部企業佔據了絕大部分市場份額，所面臨的是，沒有十分突出的科技創新，就基本突破不了頭部公司的壟斷。實體創業還面臨著積累問題，面臨空間的限制，而且相對來說投入大，但是現在網際網路行業規範化之後，其實投入比也差不多（對比寬頻費等）。

實體創業機會肯定是有的，只不過也得講融合，網際網路其實已經發展成了基礎設施，就是一個工具。純實體創業，可以看一下《美國商業大亨傳奇》，資本家血淋淋的對拼。或許可以有一些新的啟發與想法。2018年被人成為分界線，網際網路的下半場到了，那麼這下半場有怎麼樣的機會，誰能知道呢？是現在掌握了大量資源的人？還是預見未來的新貴？拭目以待吧！