很多時候，我們都會被自己所打敗——你自己在心裡把困難放大，再給自己找一個藉口，用這個藉口來說服自己，要麼就不行動，要不就出工不出力，要麼心裡想著失敗，當做失敗的時候，就說你看，我早就料到是這樣失敗的，在做之前我已經想到會這樣了。這是不是很常見？

我們太在意身邊的人看法與說法，並且對他們說出來的“困難”幾乎雙手贊成：果然“英雄”所見略同，惺惺相惜呀。有人支援我，我給我自己的藉口就讓我更有信心去拒絕做這事。

我經常跟下屬講，你不是做淘寶，不要活在他人的評論裡面，只要你現在做的事是圍繞著公司所要求的方向走，就按自己的平常心去對待，該怎麼做就怎麼做，按自己做事的節奏、方法來，一定要先做，真真正正地切入具體的事務當中，才能知道這個挑戰是否真的那麼難，該透過什麼樣的方法來解決，需要投入什麼樣的資源，能否換個方法與角度去做會不會成。千萬不要在心裡假設一個答案說不行，然後放棄行動。如果你做成了，他還在觀望，那麼公司對你的重視程度比他高，誰會享受升職、加薪等傾斜時，自然是輪到你而不是他。

以終為始就是想清楚了目標，然後努力實現之，這個目標可以是你自己的個人目標，也可以是為實現公司的願景目標而努力，所以困難是會有，有些會長期在這，有些則會消失，我們需要的是找出適合現狀的解決辦法去落地解決，一步一個腳印地做出業績來。抱怨是解決不了問題的，無論你抱怨得多正確。

所以現在下屬提出一個我認為很“不靠譜”的解決辦法時，只要我認為這個犯錯成本我可以付得起，或者是就算這個做錯了我們還在掌控之中，我都告訴他們可以按他們自己的想法去試試，勇於去探索，做行動，然後透過行動中給的反饋，再調整自己的執行方法與認知，早點適應過來把事做成，一個方法做成功了，下次換個方法看看能不能成，因為不是每個事情都只有一種方法才能做成功的。

而受害者的心態則是不要整天想著他人在算計你，在害你，你今天這麼落魄的樣子是別人踩你，故意整你的，別人做了一個不好的決策，讓你的收入受損，被上司責怪等等，很多時候問題就在你自己身上，而別人沒有這麼多閒情來和你爭這些：時間與精力寶貴，為什麼不把這點精力放在重要的目標上？

有些人把競爭的維度在公司/部門內部，認為自己在現在的團隊乾得很不錯了，是前兩名了，就可以安穩一些，不用那麼上進。你要明白，你不僅要跟現在的團隊成員比，還要跟外面優秀企業裡面同崗位的員工比，比一下到底誰更優秀和有實力，人要有危機感，假設外面有一個比你厲害的人空降下來當你的領導，你是氣得吐血離職呢，還是抱有怨氣地做他的下屬，出工不出力？想著這位置自己穩坐了，怎麼知道半路殺出個程咬金，把這個美差搶走了。

所以無論別人怎麼厲害，你要有危機意識，要根據自己缺什麼工作技能與意識，就補什麼，自己要努力上進一些，無論是結交行業內厲害的人還是讀一些好的書，拓寬自己的視野，讓你更有競爭力。

最後一個忠告，就是無論是什麼行業，只要是新專案、新事物，應該自己主動去跟進，去折騰，去體驗，從中折騰出一些對你個人成長有幫助、收入有幫助的事情來，無論這個結果最終是失敗，或者是成功，對你的個人歷練還是挺有幫助的，讓你在職場上更有價值性。