包裝設計已經成為一種時尚元素，對外推廣，營銷的重要手段之一。那你知道怎樣讓包裝設計提升產品的附加值嗎?山東好的濟南包裝設計公司，大翼品牌設計為你詳細講解有關於包裝設計的問題。
以設計為中心的產品解決方案擴充套件並加深了顧客對優秀設計的敏感性，並且這種敏感性還在持續上升，更重要的是幫助企業贏得市場的領先地位。這一點對於想走“中國創造”之路的企業而言尤其重要。
事實上，設計無處不在，只是在過去大多數人都沒有去留意。現在不同了，產品設計的革新已經開始。山東好的濟南包裝設計公司講，這場革新深刻影響著人們看待、使用以及思考那些傳統上不注重形式而只關注功能的消費品。同時，它提高了所有產品的標準。無論是製造或者銷售某種產品，你都無法再忽略其設計。
解決方案二：一流企業的設計之道
如果你希望透過設計為企業增值，不妨參照下述優秀企業的做法。他們的具體措施與理念雖然不盡相同，經營的產品也不一樣，但都是因為設計而與眾不同，贏得市場。
解決方案三：包裝決定消費?
包裝無小事。歐洲工商管理學院市場學教授Pierre Chandon及該校博士Nailya Ordabayeva發現，改變食品的包裝或分裝形式，將對最終的消費產生驚人的影響。
通常，消費者傾向於購買大包裝產品，認為其價效比最高。然而，這將導致進食過量，甚至是肥胖症。因為我們面對大包裝食品時，往往會忘記節制，低估自己的消費量。
不過，不是所有的大包裝都會引起消費者注意。山東好的濟南包裝設計公司講，據他們的研究，如果包裝的長、寬、高三個維度同時增加26%，消費者反而會忽視;當僅僅增加長、寬、高中的一個維度時，卻會取得較好的效果。
他們建議，為了消費者的健康和品牌的可持續發展，不妨多多嘗試小包裝。但是，要在定價上多下功夫，打破消費者“小包裝不划算”的舊觀念。
解決方案四：“中國設計”助推“中國製造”
“設計對中國變得如此重要”
“中國製造”風靡全球已成為不爭的事實。然而，與歐美一些知名品牌相比，中國商品附加值低、自主智慧財產權率低、品牌認知度低的“三低”形象也亟待重新整理。由於缺少設計與創新元素，不少中國商品在國際市場上好不容易佔領了一席之地，一段時間以後又成為滯銷商品。
解決方案五：工業設計，開啟創意理念競爭時代
廣告戰、價格戰、渠道戰——2006年的中國家電企業歷經血腥競爭的風雨，一些家電巨頭髮現，要想具備長久的核心競爭力，以“產品設計”為核心的創意理念競爭是突破之策。
解決方案六：讓顧客參與產品設計
本文建議企業透過三種途徑讓顧客參與產品的設計，它們是觀察學習法、產品定製法，以及獲取線上反饋法。
微軟公司在將Windows 2000作業系統推向市場前，曾邀請了65萬位顧客對其進行beta測試(由軟體的終端使用者在一個或多個使用者場所來進行的測試，開發者通常不會在場—編者注)。這項研發投資為微軟創造了5億美元的價值。對微軟而言，這的確是筆不錯的生意。
解決方案七：設計靈感從哪裡來?
設計師對設計理念的認識、個人的文化修養和對美的感受能力以及對市場的瞭解程度等因素都影響著企業出口產品的設計質量。
[案例一] 設計鑄就明基靈魂
透過市場導向的設計，明基凸顯出強大的優勢。
包裝設計已經成為一種時尚元素，對外推廣，營銷的重要手段之一。那你知道怎樣讓包裝設計提升產品的附加值嗎?山東好的濟南包裝設計公司，大翼品牌設計為你詳細講解有關於包裝設計的問題。
以設計為中心的產品解決方案擴充套件並加深了顧客對優秀設計的敏感性，並且這種敏感性還在持續上升，更重要的是幫助企業贏得市場的領先地位。這一點對於想走“中國創造”之路的企業而言尤其重要。
事實上，設計無處不在，只是在過去大多數人都沒有去留意。現在不同了，產品設計的革新已經開始。山東好的濟南包裝設計公司講，這場革新深刻影響著人們看待、使用以及思考那些傳統上不注重形式而只關注功能的消費品。同時，它提高了所有產品的標準。無論是製造或者銷售某種產品，你都無法再忽略其設計。
解決方案二：一流企業的設計之道
如果你希望透過設計為企業增值，不妨參照下述優秀企業的做法。他們的具體措施與理念雖然不盡相同，經營的產品也不一樣，但都是因為設計而與眾不同，贏得市場。
解決方案三：包裝決定消費?
包裝無小事。歐洲工商管理學院市場學教授Pierre Chandon及該校博士Nailya Ordabayeva發現，改變食品的包裝或分裝形式，將對最終的消費產生驚人的影響。
通常，消費者傾向於購買大包裝產品，認為其價效比最高。然而，這將導致進食過量，甚至是肥胖症。因為我們面對大包裝食品時，往往會忘記節制，低估自己的消費量。
不過，不是所有的大包裝都會引起消費者注意。山東好的濟南包裝設計公司講，據他們的研究，如果包裝的長、寬、高三個維度同時增加26%，消費者反而會忽視;當僅僅增加長、寬、高中的一個維度時，卻會取得較好的效果。
他們建議，為了消費者的健康和品牌的可持續發展，不妨多多嘗試小包裝。但是，要在定價上多下功夫，打破消費者“小包裝不划算”的舊觀念。
解決方案四：“中國設計”助推“中國製造”
“設計對中國變得如此重要”
“中國製造”風靡全球已成為不爭的事實。然而，與歐美一些知名品牌相比，中國商品附加值低、自主智慧財產權率低、品牌認知度低的“三低”形象也亟待重新整理。由於缺少設計與創新元素，不少中國商品在國際市場上好不容易佔領了一席之地，一段時間以後又成為滯銷商品。
解決方案五：工業設計，開啟創意理念競爭時代
廣告戰、價格戰、渠道戰——2006年的中國家電企業歷經血腥競爭的風雨，一些家電巨頭髮現，要想具備長久的核心競爭力，以“產品設計”為核心的創意理念競爭是突破之策。
解決方案六：讓顧客參與產品設計
本文建議企業透過三種途徑讓顧客參與產品的設計，它們是觀察學習法、產品定製法，以及獲取線上反饋法。
微軟公司在將Windows 2000作業系統推向市場前，曾邀請了65萬位顧客對其進行beta測試(由軟體的終端使用者在一個或多個使用者場所來進行的測試，開發者通常不會在場—編者注)。這項研發投資為微軟創造了5億美元的價值。對微軟而言，這的確是筆不錯的生意。
解決方案七：設計靈感從哪裡來?
設計師對設計理念的認識、個人的文化修養和對美的感受能力以及對市場的瞭解程度等因素都影響著企業出口產品的設計質量。
[案例一] 設計鑄就明基靈魂
透過市場導向的設計，明基凸顯出強大的優勢。