萬事預則立，不預則廢，先談經營桌遊所面臨的風險：
1. 執照 在當前使用的《國民經濟行業分類》中完全找不著蹤影。桌面遊戲店投資規模並不大，但是由於是新興行業，並未形成規模，國家也沒有出臺新的法律法規，難以界定其經營範圍，也缺乏相關管理規範，由於經營場所可能涉及到工商，稅務，衛生，消防，文化等相關部門。。。。。。這讓不少有興趣進入這一行業的企業和個人裹足不前； 但更多情況是，先斬後奏。茶坊，咖啡店兼營桌遊的尚屬比較好的；將桌遊吧開在商住樓的次之；而更多的是開在居民樓裡面的，這種情況擾民甚至高於“群租”。 由於上海世博會的背景，桌遊市場的洗牌在所難免，而棋牌室的執照申請起來又非常的困難。即便工商文化部分註冊能解決，但經營場地還要面臨公安，消防相關部門的稽核，現在的多數桌遊吧都很難做到“沒有問題”。
2. 廣告開銷 廣告宣傳，對於多數桌遊吧來講，是開張前被嚴重忽略的重要環節。由於桌遊吧入門門檻非常低，甚至3—5萬都能開出桌遊吧（在之前的點評網和折扣寶網站資料中顯示，近三個月，上海新增桌遊吧接近300家，而總數在570家左右），新增加的玩家，新增長的剛性消費，遠遠趕不上新開張桌遊吧的數量。 所以，為了爭奪客源。廣告宣傳成了最敏感的問題。當場地租金，人工費用，遊戲採購費用等費用清晰可見，廣告投放在某種意義上，成為桌遊吧經營的關鍵。 以徐彙區嘉匯為例，最多的時候達到14家桌遊吧。走訪中，其中的一家開業較早，盈利情況不錯，在隔壁新租了場地擴大規模，但隨後取消了租賃新場地，並且原有店面的運營也遇到困難；而另外的一家，在開業了一個月後，生意清淡，甚至採用群發簡訊的方式，但與之對照的是，該店無論在裝修，熱飲，服務等各方面在嘉匯都屬上乘，價格卻同**同行基本一致，但前期宣傳的缺乏，直接導致運營的困難。由於在開業初期的促銷活動主要是“價格戰”的方式，在其中一部分虧損轉讓或者倒閉的過程中，影響到**桌遊吧的客流和贏利。 **典型的還有徐匯的實業公寓，浦東的東明廣場，楊浦的大學路等商區。其中不乏在**店門口附近“拉客”的。
3. 毛利低 比起網咖的成熟市場，桌遊吧在週一至週四的清淡，導致毛利非常的低；比起同樣開在商住樓裡的美容，瘦身，毛利更低。在門檻低，競爭白熱化的過程中，提高服務，專業，提高隱性消費，成為贏利的關鍵。
4. 門檻低 5 惡性競爭 最常見的是，新開張的店，都是“低價格”拉人；“挖牆腳”現象嚴重，好些的情況是在小區門口去拉，差的情況幾乎就是在人家門口拉人；背後向物業或者相關管理部門冒充居民或者消費者，“假投訴”。 6. 場地問題 桌遊市場肯定會被規範，文化部門管理，則靠近棋牌類，目前這種執照時作為特殊就業方式，在一些區已經不再辦理；如果提供飲料，則涉及衛生部門；無論最終方式如何，公安消防是一定要管到的，那對場地的要求就會比較苛刻，這個是開店前務必要考慮仔細的。 7. 特點不鮮明 兩個極端，一種是幾張桌子，幾種遊戲，就是個桌遊吧；另外一種，據說有“兔女郎”服務員的桌遊吧，搏出位可見一斑。 不止是在桌遊，在最常見的餐飲行業中，特別是在上海，無特色，無人氣。 8. 跟風嚴重，盲目 9. 不專業 “三國殺 = 桌遊”，這種情況會嚴重危害桌遊產業的發展，這種情況也不能持續很久。更多國外被市場驗證過的策略類，益智
萬事預則立，不預則廢，先談經營桌遊所面臨的風險：
1. 執照 在當前使用的《國民經濟行業分類》中完全找不著蹤影。桌面遊戲店投資規模並不大，但是由於是新興行業，並未形成規模，國家也沒有出臺新的法律法規，難以界定其經營範圍，也缺乏相關管理規範，由於經營場所可能涉及到工商，稅務，衛生，消防，文化等相關部門。。。。。。這讓不少有興趣進入這一行業的企業和個人裹足不前； 但更多情況是，先斬後奏。茶坊，咖啡店兼營桌遊的尚屬比較好的；將桌遊吧開在商住樓的次之；而更多的是開在居民樓裡面的，這種情況擾民甚至高於“群租”。 由於上海世博會的背景，桌遊市場的洗牌在所難免，而棋牌室的執照申請起來又非常的困難。即便工商文化部分註冊能解決，但經營場地還要面臨公安，消防相關部門的稽核，現在的多數桌遊吧都很難做到“沒有問題”。
2. 廣告開銷 廣告宣傳，對於多數桌遊吧來講，是開張前被嚴重忽略的重要環節。由於桌遊吧入門門檻非常低，甚至3—5萬都能開出桌遊吧（在之前的點評網和折扣寶網站資料中顯示，近三個月，上海新增桌遊吧接近300家，而總數在570家左右），新增加的玩家，新增長的剛性消費，遠遠趕不上新開張桌遊吧的數量。 所以，為了爭奪客源。廣告宣傳成了最敏感的問題。當場地租金，人工費用，遊戲採購費用等費用清晰可見，廣告投放在某種意義上，成為桌遊吧經營的關鍵。 以徐彙區嘉匯為例，最多的時候達到14家桌遊吧。走訪中，其中的一家開業較早，盈利情況不錯，在隔壁新租了場地擴大規模，但隨後取消了租賃新場地，並且原有店面的運營也遇到困難；而另外的一家，在開業了一個月後，生意清淡，甚至採用群發簡訊的方式，但與之對照的是，該店無論在裝修，熱飲，服務等各方面在嘉匯都屬上乘，價格卻同**同行基本一致，但前期宣傳的缺乏，直接導致運營的困難。由於在開業初期的促銷活動主要是“價格戰”的方式，在其中一部分虧損轉讓或者倒閉的過程中，影響到**桌遊吧的客流和贏利。 **典型的還有徐匯的實業公寓，浦東的東明廣場，楊浦的大學路等商區。其中不乏在**店門口附近“拉客”的。
3. 毛利低 比起網咖的成熟市場，桌遊吧在週一至週四的清淡，導致毛利非常的低；比起同樣開在商住樓裡的美容，瘦身，毛利更低。在門檻低，競爭白熱化的過程中，提高服務，專業，提高隱性消費，成為贏利的關鍵。
4. 門檻低 5 惡性競爭 最常見的是，新開張的店，都是“低價格”拉人；“挖牆腳”現象嚴重，好些的情況是在小區門口去拉，差的情況幾乎就是在人家門口拉人；背後向物業或者相關管理部門冒充居民或者消費者，“假投訴”。 6. 場地問題 桌遊市場肯定會被規範，文化部門管理，則靠近棋牌類，目前這種執照時作為特殊就業方式，在一些區已經不再辦理；如果提供飲料，則涉及衛生部門；無論最終方式如何，公安消防是一定要管到的，那對場地的要求就會比較苛刻，這個是開店前務必要考慮仔細的。 7. 特點不鮮明 兩個極端，一種是幾張桌子，幾種遊戲，就是個桌遊吧；另外一種，據說有“兔女郎”服務員的桌遊吧，搏出位可見一斑。 不止是在桌遊，在最常見的餐飲行業中，特別是在上海，無特色，無人氣。 8. 跟風嚴重，盲目 9. 不專業 “三國殺 = 桌遊”，這種情況會嚴重危害桌遊產業的發展，這種情況也不能持續很久。更多國外被市場驗證過的策略類，益智