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  • 1 # 微風154663274

    俗話說外行聽熱鬧內行聽門道,如果你是內行的話,聽一聽這個老師的課,看看老師講課的效果和學生聽課的反映就知道了。老師的工作是良心活,職業特點決定了她們基本不會出格的(個別的除外),肯定該備的備,該講的講,但是學生的聽課效果和考試成績就不一樣了,這裡面除了學生自身的接受能力不同以外,老師的授課技巧和教學水平直接影響到了教學結果,所以單純的看備課有沒有效不能全面反映一個老師的真實水平。

  • 2 # 明白說教育

    說實話,備課是給教師自己用的,不是拿來檢查的。我認為教導處對備課的檢查要關注三個關鍵點:

    一、看問題。

    備課最重要的就是要讓孩子圍繞問題展開學習,教師的問題設計至關重要,備課當中的問題應該是大問題,而不應該是小問題。教師在備課當中要明確的提出核心問題。對於核心問題的把握反映了教師教學的專業水準。

    二、看結構。

    教師的備課要注重結構化,也就是一堂課,每一個環節非常的清楚,要看他重要的板塊是否清晰,學生在這一環節做什麼?是否明確,板書的結構性呈現,能夠涵蓋本節課的重點。教師最好採用框架式結構(表格化)進行備課,這樣可以不斷的修改和新增。

    三、看語言。

    檢查教師教案不一定要去讀每一句話,重點看三語,哪三語呢?那就是:開場語,過渡語,和結束語。開場語要激趣,引人入勝,過渡語要自然,結束語要對本課進行精當總結。

    教育不易,且行且關注。

  • 3 # 秋日私語工作室

    首先,備課是要備學生、備教材、備方法的三備,嚴格的講是一項很複雜的工作過程,費時費力,只有這樣備課才能做到因材施教,才能讓教師走上講臺後得心應手,整個教學過程才順暢有效。

    其次,每一個人都有懶惰的一面,這是天性,教師也不例外。不能保證每一個教師在每一節課前都認真進行了備課,為了保證教學就需要對教師的教案進行必要檢查,進而評估教師備課的情況。再次,教學管理部門怎麼查教案?查什麼?

    一、檢查的形式。1.固定時間檢查和隨時抽查相結合。2.重點年級或者重點科目重點檢查。3.設定免檢教師榮譽,對於持續表現好的在一定的時間免檢,但不是永久免檢,要動態調整。

    二、檢查的內容。1.看目標,看教案的三維目標設定是不是科學合理,這點就可以檢查教師是不是備了學生和教材。2.看重點難點,重點內容捕捉準確,難點突破有方就可。3.檢查教學過程,這是重點也是易忽視點,很多人不知道檢查什麼。這一塊重點檢查教學方法設計,看教師怎麼樣展開、怎樣活動,怎樣突破。看教師的活動和學生的參與情況。看教學的預設。4.檢查板書設計,很多人認為現在都用多媒體上課就不需要板書設計了。那要看教師的多媒體是怎麼設計的了。板書設計的好,重點知識儲存完整,方法總結歸納清晰,對於課堂小結非常有用,否則就是一節鬆散的課,沒有結論的課。當然,也有的教師在課件中做了這樣的設計,那就是另一回事了。應當鼓勵教師寫詳案,鼓勵教師寫講義式的教案,以減輕教師的工作量,即一個知識點一案或幾個知識點一案,可以重複使用,關鍵是每一次使用前根據不同的學生情況做一些補充,註明時間、班級等資訊就行。學校教學管理部門根據要求設計教案格式。

    管理人員檢查教案是教師最反感的事情,只有相互理解,人性化科學管理,方可化解矛盾,保障教學。當然,加強教師愛崗敬業教育和培訓,暢通教師評職、評優通道,真正激發教師的工作積極性是根本,否則,教育是良心話,很難監控和管理,檢查教案也就會流於形式。

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