我覺得職業倦怠很常見啊，別說半年，有時候一個多月就有。

結合自身經歷，我覺得有以下幾種原因：

1、潛意識裡對於工作內容比較排斥，有可能是過了新鮮勁，也有可能是過於簡單，也有可能是過於繁瑣。

就拿我來說吧，喜歡在工作中嚐鮮，一旦落入繁文縟節，我就容易產生職業倦怠，也容易消極怠工。

後來證明，我的性格需要磨礪。

比方說，有些任務看上去簡單和繁瑣，做下來沒有成就感，那能不能嘗試一下總結一下方法論，看看有沒有流程最佳化的機會。也就是說試著開啟腦洞看看有沒有讓工作變得可愛的方法。

還有一種是工作太難，讓自己屢屢受挫，選擇性逃避。那這個時候需要自己調整好心態，提升自己的能力。你會發現自己獨立解決棘手問題後能長足地增加自信。

如果一切都試過了，還是不如意，那就有可能是人崗不匹配，就主動申請換崗啥的都行。

2、身體滿負荷，需要休息了

放空一下自己，徹底身心休息，然後再來看職業倦怠這回事，可能又是新的一幅面貌。

厭倦工作。厭倦什麼樣的工作牌？

高薪，有多高？

隨著新一代員工的慢慢的進入職場。社會諮詢的發達。

會有以前一被忽視設定被打壓的聲音傳了出來。比方說職業厭倦感。比方說高薪難阻“企業睡人”

於是有人開始換懷念過去風平浪靜的日子。那個時候員工好管。

有人羨慕歐美工作少，假期悠長的輕鬆日子。

這些都對，也都不對。瞭解一個事情的發生，需要去了解它的歷史脈絡和現狀。

以前有工作厭倦麼，有的。只是不被宣揚。

比方年齡大一點的人，國營飯店的生冷和國營商店裡磕著瓜子的大媽。這個就是職業厭倦的表現。但是沒有人會說。或者沒有人公開說。

那個時候選擇工作只有單位需要，沒有興趣愛好。她們的表情是麻木的。

那麼現在呢。外面有歐美悠閒的生活在比較。內有各種繁瑣重複而看不到前途的工作在困擾。那麼職業倦態的這種說法就出現了。

所以現在公司，尤其是傳統公司，要更多的從人性的角度去考慮結局這種精神層面上的問題。適當的加以疏導。

但作為職場人員，也要明白，工作。或者說大部分工作是沒有什麼好開心的。“錢多事少離家近”的願望，也就是願望而已。想找到自己喜歡的工作。最重要的還是靠自己的能力，而不是抱怨。想辦法勞逸結合，想辦法在工作中找到樂趣或者學習的地方。才是最靠譜的解決方案。

打個比方。遊戲好玩吧。但是要規定你一天玩8個小時，一年玩300天同款遊戲，你也得吐。就是這個道理。

高薪是一種激勵的辦法。但是高薪的激勵，到了一定程度。它所起的作用會越來越小。

舉個例子，阿里上市以後，在半年裡清退了三分之一的中層幹部。為什麼呢，前面辛苦了好幾年。現在有錢有股票，財務自由了。如果在事業上 沒有太多的追求，自然就不願意幹了。

真的高薪起的作用都有限。更不用說更多假的所謂高薪了。

打破企業睡人的局面，就是既要有優厚的待遇和上升渠道在等著你，也要有強大的競爭壓力隨時督促著你。讓你不停的奔跑。實在不行的，那就只好清退了。

簡單的講，胡蘿蔔要大，棒子也要粗。

很多公司不給老員工加薪，反而給新員工高薪的原因，也不一定是老闆摳門，而是知道這種高薪起的邊際效應太小了，反而不如去激勵新人。