首先業委會要有正能量，還要熱心於小區的工作，不談條件不談報酬，為全體業主維護切身利益，業主才會無條件的支援業委會開展工作。

首先，關心小區事務，在涉及到投票表決的重大事項時，業主要主動參加，按規定時限完成表決和投票。這是最基本的。

投票或者表決某項事務，牽頭者是付出了大量時間精力的，如果業主不按時完成表決，不僅是放棄了自己的權利，同時也讓某項工作難以推進。比如某小區的二次加壓水泵需要大修一次，要申請公共維修資金，在需要業主簽字表決時，竟然三個月的時間都完成不了，這不僅會讓水泵在某個時候就崩潰停止供水，更是冷了牽頭人的心，會讓人在以後的工作中不再願意牽頭組織此類工作。

小區業主如何配合支援業委會工作？

其次，根據自己的特長、時間、專業性質，主動參與小區內的一些事務。小區內的事情絕不可能僅僅依靠業委會的那幾個成員就能完成的，需要多數業主的努力和支援。而很多業委會成員並不是專業工作者，更不是專職工作者，需要依靠小區內的各種專業業主。例如本小區推行了業委會指導下的業主專門工作組，有工程技術組、財務監管組、法律諮詢組、規章制定組等等，有相關專業知識的業主，就應該或者接受業委會的邀請和組織，主動而自覺地加入到業主工作組中，為業委會提供一些專業的解答、諮詢、把關等等。上例中提到的本小區二次加壓供水泵需要大修檢修的事，就是業主中的水電工程師向業委會提出的建議。

小區業主如何配合支援業委會工作？

其三，反對者要擺出替代方案。業委會要組織解決或者推動解決一些問題、事務時，肯定會有反對者。有反對者是好事，可以完善方案。但是幾乎所有的小區都存在著那麼極少部分人，為了反對而反對。只要業委會提出推動解決某個問題時，就會跳出來，質疑業委會居心不良，或者是陰陽怪氣、冷言冷語的人。這樣的人是要受到譴責的。因此我們提出業主在小區事務權利行使中的三原則：“主導者拿出解決方案，支持者提出補充方案，反對者擺出替代方案”。沒有替代方案的反對者是為人所不恥的。

其四，意見訴求當面提，會上提。本小區業委會成立以來就形成了一個預設規矩，每次的會議通知，除了通知必須的參會人員外，必不可少的一條還有“歡迎所有小區事務的熱心業主參會”。但是現實中是，極少數陰陽怪氣之間，在開會時基本就見不到，還找出各種不參會的理由。但是，當會後決定了某項事務時，卻又在業主微信群裡發出他的質疑了，這也是非常讓人反感的行為。

小區業主如何配合支援業委會工作？

其五、勇敢地站到監督的隊伍中來。小區內有的人，平時在業主群對物管是挑剔這個、咒罵那個的，這也不滿，那也不行，但是，當要請他們出來，進入到對業主的監督考核中，按照規範的程式進行時，這些人卻又退頭了，不回聲了。這樣的人，也是很讓人討厭的。本來他們完全可以名正言順地進入到業主考核監督組中的，對物業服務提出規範性的整改要求、考核標準的，但他們就是不願意。不知道這些人的心態究竟是什麼呢？

小區業主如何配合支援業委會工作？

第六、對業主中的負能量言論要有正氣壓倒邪氣的氣勢。一個小區，當邪氣大於正氣的時候，最終的受害者是全體小區居民。就如同最近重慶公交車事件中，女乘客打司機最終全車人陪葬一樣的後果。如果在此前就有乘客指責甚至制伏了那個一路罵的女乘客，還會發生那樣的悲劇嗎？

第七、也是比較重要的，就是在對其他小區交往、本小區業主間談論時，提到業委會，要講出來的是“我們的業委會”，而不要講“他們業委會”、“你們業委會”，本小區的業主竟然把自己的業委會稱是“你們”、“他們”，那是不可思議的。