第一 過硬的技術

第二 行情怎樣，創業環境好不好 周邊沒有競爭對手可以吃第一個螃蟹

第三 本行業做了多少年 知識和經驗積累到什麼程度？

第四 有多少人脈 然後資源優質嗎？

樓主，自主創業要注意的地方有很多，根據你自己的經驗能力，你從事的行業，都不一樣，都要根據實際情況來說，我也就大體簡單說幾個方面。

你的行業經驗。不曉得你有沒有從事過相關行業，有沒有相關經驗，如果沒有相關經驗，建議你可以提前去找這方面的工作，先去學習，等你創業攤子都鋪好了再考慮學習就比較晚了而且風險比較大。如果你自己沒有這方面的經驗，你的合夥人就要有這方面的能力，如果你一無所知，也沒找相關合夥人，千萬不要急著去創業，否則隱患很大，創業是水到渠成自然而然的，千萬不要為了創業而創業，要準備好了再去做。

你資金來源。這裡為什麼要單獨列出資金來源呢 因為大多數創業者都是借錢來創業，有的借貸，有的借親戚朋友，有的拿父母老婆的，其實，一開始借錢創業就有點走偏了，要有多大的能力做多大的事，千萬不要把創業的前景想得太好了，都有風險，即使你對行業再瞭解，你對生意再精通，學的再多，都不能保證能做好，做生意也要靠些運氣，很多情況都是你前面所考慮不到，稍微一個風吹草動都可以導致你的失敗，一定要有風險意識。

你的業務來源。無論現在各行各業你去做什麼，業務都是擺在最重要的位置，你的管理可以不好，你的業務員也可以是菜鳥，老闆也可以不上進，但你必須得有業務啊 有了業務就有了希望，就有資金流入，人就不會被餓死。所以你在創業前期有很大一部分時間是調研你的業務，驗證你的業務設計，或者搭建你的銷售渠道，如果之前有可靠的銷售渠道資源，創業成功機率比較大，比較穩妥，所以前期重點就要考慮業務從哪裡來，我創業後應該怎麼去做，什麼時候去做，去做什麼，需要找哪些相關人員，這些都是你之前就應該再三考慮的事 。

你準備的資金是否充分。創業路上，商場如戰場，戰場情景萬變千化，商場也如此，絕對不要把創業 商業想得太簡單，你的市場，你的團隊，你的競爭對手，你所遇到的各種情況，每天每個月都在變化，你要解決這些問題都需要資金，很多都是你之前就不曾考慮到準備到的，這就是預期額外支出，這種情況在創業過程中有很多，比如你預算的所有起步資金為15W，你至少要準備20W才行，越多越好，千萬不要把資金預算天真的設計過死，到時候即使你有業務，有團隊，下個月就要盈利，但你資金花完了就像一個人沒了血液，很快就會死掉，業務前景即使再好，你都堅持不到那個時候，所以資金準備的越充分越好，另外一個情況，創業比如你預計6個月可以實現盈虧平衡，但現實很可能不是這樣，可能需要你堅持更長的時間才行，具體堅持多久你提前又不知道，所以資金越充足，你堅持的時間越久，也就有更多機會成功。

（一）第一次創業的事業選項。1. 最好選擇自己經歷過的，有經驗的，有人脈的，有渠道的。2. 沒有經驗過又敢相信去的事業，可以去潛心去同行短期打工，體驗一下，瞭解一下。3. 沒有經驗過的專案，還可以，採取加盟的方式，降低開業的風險。4. 沒有經驗過的專案，可以找有經驗的人合夥創業。（二）充分做好市場調研1. 現有市場情況（社會反響，競爭對手和市場佔有率，市場分佈，各家的優缺點）2. 市場未來性的預測（三）自己的實力的評估1. 你針對這個事業，擁有什麼，什麼不足。2. 彌補不足所需要的人力物力和時間。3. 風險評估（四）盈利模式，運營成本，支出收入預算。