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當摩拜單車最終被美團收購,有人說“胡瑋煒的胳膊還是拗不過馬化騰的大腿”時,我們怎樣看待這個時代女性創業?
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  • 1 # 商痕筆記

    女性創業,表面看起來有很大的劣勢,但是其自身也有很好的優勢。但是歸根結柢,要看一個創業者的資源整合能力。接下來透過兩點來闡述怎樣看待女性創業?

    針對該問題,個人見解如下:

    一:打鐵還需自身硬

    我們可能更多的將摩拜創始人胡瑋煒,或者說是pipa醬,看作為女性創業者。但是前提我們也要分析一下,她們為什麼能創業?有什麼的樣的優勢?如果開啟胡瑋煒的個人簡介,我們第一個最直觀看到的他是新聞系畢業,以及在記者行業深耕了11年的工作經歷。像我們普通人而言的話,接觸到資本大佬是非常困難的事情。但是相較記者行業的話,會有很多這樣的機會,以及後期維護成的資源。這樣的資源也就為她後期創立摩拜,打下了很好的基礎。所以我們不能只看帶她是否是一個女性創業者,我們還要看他在創立企業的過程中,有怎樣怎樣的資源,以及有什麼樣的能力把資源整理的能力。

    二:沒有誰的創業不艱辛

    摩拜創始人胡瑋煒,有足夠的資源整合能力。反觀pipa醬創業,是建立在自己的專業之上,都有非常好的契機點。可能我們感覺,摩拜創世團隊出局是一種失敗,是一種無奈,但是創業,無論是女性還是男性哪一個在道路的過程中不是艱辛的。但是像她的個人經歷,以及個人財富的累積我們普通人一輩子有幾個可以去嘗試的,或者得到的。從這個角度考慮的話,她也是非常成功的。

    綜上所述,在現在的創業浪潮中,我們已經不能單獨的把創業者歸分為兩大類,男性或者女性,我們要看他在建立企業的過程中,有足夠的條件或者資源去支撐整合。當女性喊出創業兩個字的時候,在現今社會,更多的應該是欽佩。

    你好,商函雜病論,以客觀視角解讀商業的偽ceo

  • 2 # 鉛筆道

    說“胡瑋煒的胳膊還是拗不過馬化騰的大腿”的人,對於事物的判斷能力有限,沒有考慮任何時代不同、領域不同、經驗不同等變數,只用單一的角度來比較兩者。誇張一點,就像是愛因斯坦說的“如果你根據能不能爬樹來判斷一條魚的能力,那你一生都會認為它是愚蠢的”。其實背後也暗喻了“根據能不能爬樹來判斷一條魚的能力的人,才是真正的愚蠢”。

    這件事情與性別無關,只是作者為了讓這個故事新增一點色彩取了個這樣的標題,也為了增加一些爭議而創造出更多閱讀量的技巧罷了。今天換做一個男性創始人,依然拗不過馬化騰的大腿,因為這兩者之間的力量對比不在性別,而是馬化騰近20年的網際網路創業歷程,十幾年與政府打交道的經驗,併購多家企業以及與大鱷巨頭對抗的歷史。

    首先,創業艱辛,不管專案發展的如何,吃瓜群眾永遠不會知道其中的樂趣與痛苦。只要這個創業專案沒有違反常規,道德倫理,局外者也沒有資格去批判什麼。再者,創業不是九死一生,而是99死一生。這個“一生”還可能是好死不活的“生”。能夠成為摩拜這種等級的創業公司,是接近萬中選一的機率(在中國,每一天有近萬的新公司註冊),所以不管是男女,都是一件非常不容易的成就。

    另外,創業並非等於要讓天下皆知才算成功。有很多的創業專案是默默地在服務人群,解決問題,並且獲得應有的收入與口碑。做紅酒評價與電商的企鵝團,母嬰內容與產品的年糕媽媽,交易額40億的物流專案福佑卡車,都是女性創業者。但多少人知道這些專案?

    女性創業有女性創業的優勢,因為女人的世界男人不懂,而且男性創業者多的現狀,同時代表著女性消費者或使用者有更多的潛在需求沒有被滿足。

    所以如何看待女性創業?前景一片光明。

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