1、覺得自己又在拖拉時，不要給自己太大壓力，可以嘗試對工作重新規劃。過分自責可能會增加壓力，因而更加不想動手處理工作。
2、接到任務時要全面分析問題，正確評估任務。有“拖延症”的人，往往在時間控制方面表現非常不成熟，因此在工作開始初期制定的計劃表就尤為重要了，儘量越細緻越好，方便自己一步一步達成目標。
3、如果對某件任務感到厭倦、提不起勁，可以先尋找一切可以找到的幫助，設法降低事情的難度，取得進展；調整自己想要放棄的心態，每天能多做一
點就多做一點。因為不是人人都對自己的工作感興趣的，所以容易產生厭倦感，難以定下心來完成相關任務。也可以嘗試把任務分成比較容易的小塊，化整為零，告
訴自己其實每一個小部分都很容易就能完成。
4、有時人們會因為擔心最終結果，而遲遲不肯行動，這樣事情一旦沒做好，他們也有藉口說“因為時間不夠，不是我能力不行。”他們迴避失敗的恐
增強自信，相信自己有能力把事情辦好。要明白，合理管理時間也是一個人的能力表現，因此不應該以“拖拉”為籍口，來掩飾自己的不自信或能力不足
是因為她總想把論文每個細節每個資料都準備好，不然會覺得無從下手。其實她大可以不要管好壞，先以寫出一篇最差的論文為目標。當實現了這一目標後，再在原
論文基礎上做修改，爭取做出比上次更好的結果。當然，有時寫出來的初稿和論文要求還是有差距的，比如要求12頁但初稿只有5頁。這種情況下可以嘗試把任務
切割開來，每次工作一個小時，目標是讓論文多一頁，同樣是以“最差”為目標。整個過程中，要不斷提醒自己“能做多少就先做多少。”很多時候，只要你實在地邁出第一步，你會發現順利完成一件事其實一點都不困難。
1、覺得自己又在拖拉時，不要給自己太大壓力，可以嘗試對工作重新規劃。過分自責可能會增加壓力，因而更加不想動手處理工作。
2、接到任務時要全面分析問題，正確評估任務。有“拖延症”的人，往往在時間控制方面表現非常不成熟，因此在工作開始初期制定的計劃表就尤為重要了，儘量越細緻越好，方便自己一步一步達成目標。
3、如果對某件任務感到厭倦、提不起勁，可以先尋找一切可以找到的幫助，設法降低事情的難度，取得進展；調整自己想要放棄的心態，每天能多做一
點就多做一點。因為不是人人都對自己的工作感興趣的，所以容易產生厭倦感，難以定下心來完成相關任務。也可以嘗試把任務分成比較容易的小塊，化整為零，告
訴自己其實每一個小部分都很容易就能完成。
4、有時人們會因為擔心最終結果，而遲遲不肯行動，這樣事情一旦沒做好，他們也有藉口說“因為時間不夠，不是我能力不行。”他們迴避失敗的恐
增強自信，相信自己有能力把事情辦好。要明白，合理管理時間也是一個人的能力表現，因此不應該以“拖拉”為籍口，來掩飾自己的不自信或能力不足
是因為她總想把論文每個細節每個資料都準備好，不然會覺得無從下手。其實她大可以不要管好壞，先以寫出一篇最差的論文為目標。當實現了這一目標後，再在原
論文基礎上做修改，爭取做出比上次更好的結果。當然，有時寫出來的初稿和論文要求還是有差距的，比如要求12頁但初稿只有5頁。這種情況下可以嘗試把任務
切割開來，每次工作一個小時，目標是讓論文多一頁，同樣是以“最差”為目標。整個過程中，要不斷提醒自己“能做多少就先做多少。”很多時候，只要你實在地邁出第一步，你會發現順利完成一件事其實一點都不困難。