0基礎想轉行做產品經理？給你兩個建議

更具體的來講，可以分為以下三個方面：

1.沒畢業或剛畢業，想要做產品經理，但不知道從哪裡入手？

如，對產品經理要做的活僅僅有個模糊的概念，但不知道應該如何去學習。看了一些書和文章，還是停留在認知的表面上，無法落地執行。

2.已經工作了1-2年，因為各種原因想要轉行做產品經理，但不知道從哪裡開始？

如，目前的工作繁瑣，沒時間自己一一研究產品知識，每天都想要重新開始，但是都沒有勇氣走出第一步，度日如年。

3.剛做產品經理，但工作中沒有教沒人帶，不知道從哪裡突破？

如，在小公司做產品，工作內容極度不規範，天天被運營驅動著，有時候還得被技術驅動著。。。都是在做一些很瑣碎的工作，想獨立帶一個專案來做，但是無奈自己的能力不夠，也不知道如何突破。

其實，造成以上問題的根本原因在於——

0-1歲的產品新人們對產品經理這個崗位的認知還不夠。即不清楚這個崗位都需要哪些能力，更不清楚這些能力要如何培養？

大多數的同學，都是看一些書籍和乾貨文章來提升自己的認知，碎片化的閱讀讓認知只停留在表面，無法落地。整個人的狀態就是：浮躁且不踏實。

因此，我想要從以下兩個維度幫大家解決眼前的困惑：

1.想要轉行／入門產品經理，都需要具備什麼樣的能力？

產品經理這一行，在早期的時候就有點像“三無”職業：無專門的培訓、無固定的能力要求、無客觀的評判標準。

但是，隨著市場的逐漸完善，現在的企業對產品經理已經有了基本的能力要求。典型如——

能從專業的角度分析產品，掌握一套產品思維能在海量的使用者反饋中，發現使用者的真正需求點能繪製合格的流程圖、原型圖能寫一份高質量的競品分析報告能掌握產品核心流程設計的方法能撰寫一份合格的PRD文件

以上，基本是一個0-1歲的產品新人應該具備的基本技能。而你要做的就是儘可能掌握這些技能，起碼將其做到合格，甚至可以把某項技能作為自己的長板來提升核心競爭力。這樣無論你是想入門，還是想轉行，抑或是剛剛做產品經理，都可以找到自己的“抓手”，去找到自己的價值所在。

2.如何掌握這些能力？

能力的習得基本分為兩個層面，一個是認知層，一個是行為層。如你知道了使用者反饋很重要，這屬於認知層；你能根據大量的使用者反饋，發現使用者的真正需求，這屬於行為層。

如果僅僅是建立認知，但沒有行為跟進，基本就是在浪費時間。而很多人，都是享受著“我知道了很多新知識”的狀態，但卻從不思考如何將這些新知識落地執行。就好像，你看100本產品經理相關的書籍，但是連一份簡單的需求文件都寫不出來，這是毫無卵用的。

且長時間來看，你看的書越多，你看的乾貨文章越多，你就會越享受獲取碎片化知識的快感中，慢慢的你就在新知識的海洋中“溺死了”。

那應該怎樣做呢？

大道至簡，用幾句話就能說明白——

首先，你要篩選哪些知識對自己是關鍵的。關鍵的意思是，這個知識你學完了，就能切實改變你當下的工作。

其次，你需要對關鍵知識進行大量的刻意練習。

最後，你需要有反饋意識，如自己輸出一些東西放到相應的平臺上供大家評判；找一些小夥伴一起學習實踐，相互督促反饋；找一些行業裡的靠譜老師，來給予你指導。

只有這樣，你才能真正掌握這些能力，獲得真實可見的成長。但這個過程，其實也是蠻難的。也許你無法知道哪些知識對於當前的自己是最關鍵的，也許你沒有時間沒有精力去市面上找一些產品來進行刻意練習，也許你找不到一個靠譜的同行者和老師來幫你實時反饋。