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  • 1 # 丹妮不是豬

    設計師,不光要靠手吃飯,也要靠嘴吃飯。

    設計師如何與甲方溝通是每一個初入職場的設計人員都必將遇到的一個問題,真要詳述其中遇到的情況那簡直是滔滔吐槽連綿不絕,說起來也是一把辛酸淚啊。“Logo放大放大再放大”,“我覺得用金色比較高階”,“這行字要加粗啊”blablabla......是不是聽到這些甲方爸爸的話語是不是分分鐘想要暴走?

    你現在也許不牛逼,但將來可以變得很牛逼,跟甲方鬥智鬥勇,你準備好了嗎?

    1、方案描述

    可以在每次展示前做一個30秒左右的概述:它可以是一個綱要、是你解決問題的方案或是上一輪反饋的總結。也就是說,在開頭就說明你的展示內容,有哪些他們以前就聽過了,以及你希望在展示中避免什麼。這樣就能給甲方設立期望,調動他們的興趣。

    2、他人溝通

    要想讓甲方爸爸更加信任你,從而在設計上佔到大部分的話語權,設計師們還需具備一些小技巧。

    NO.1.資料作為支撐

    是否有過和甲方溝通方案的時候經常會被說『你這個方案不行,線上資料顯示blabla...』,這時候設計師便無法辯駁。其實,不止老闆和產品經理重視資料,我們設計師也需要掌握這把利劍,當我們的設計建立在使用者行為資料之上,這個設計也會更加有說服力。舉例一次頁面改版,一次色調的變換能讓頁面訪問深度增加50%,有了資料做支撐這樣就不容易被甲方牽著鼻子走了。

    NO.2設計原理

    所以我們需要挖掘直覺背後的原因,譬如因為這個設計根據黃金比例對介面做了拆分處理,讓使用者在使用時有平衡感知,另一個方案頭重腳輕,介面不具備平衡感等等。我們可以回顧一些設計基礎書籍來重溫設計原則。

    3.防患於未然

    經歷過幾次歷練後,我們應該明白有時候被動等待不如主動出擊,也就是事先準備好應對甲方爸爸腦殘問題的方案。比如,甲方經典提問“我們公司的Logo為什麼那麼小?”,因此在他們提問前,設計師朋友可以這樣回答:

    “我們最開始做了一個又大又酷炫的Logo,看起來非常爽,但是經過推敲,我們發現了一個顯而易見的問題——那麼大的Logo,導航欄還看得見嗎?所以,我們在保證可用性的前提下已經做得最大了,也就是現在這個樣子……”

    怎麼樣,是不是又學到一招?

    總之,指望每一個甲方爸爸頭腦開竅自行理解你的設計,然後一稿就透過的美夢還是早點醒來吧。他們不是專業人士,不瞭解前因後果,又缺乏引導,最後,只能依靠自己神秘莫測的審美能力給你提供反饋,然後讓你陷入一種全世界與我為敵的絕望,最終受苦的還是你。

    因此,想做一個優秀的設計師,請務必也做一個優秀的表達者。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 痘痘不擠,裡面的東西怎麼出的來,肯定要擠的?