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  • 1 # 企業文化從心開始

    題主所說的情況不一定全面,無法僅憑這些文字就給一個人下評判。

    1、一個人素質好不好,除了專業工作,還有其他的若干方面。

    從題主介紹的情況看,並沒有說大家為什麼會主為他沒有任何能力,智商情商都低。既沒有具體的案例佐證,也沒有具體的相應人和事,更像是憑主觀印象的一種判斷,但這種主觀印象本身就帶有傾向性、主觀性,是極易受外界各種因素影響的。

    2、一個人的工作好不好,賦予其工作任務的領導更有發言權。

    題主說,他工作了6年,做事根本不經過大腦,什麼都問別人,遇到事就躲。所以你認為他沒有能力,做不好工作。但我們如果反過來思考,一個人能夠在單位工作6年,並且還能夠活得好好的,受到老闆的喜歡,那他肯定有他的特長與優點,因為老闆不是睜眼瞎,能夠經歷6年的考驗,一定是有什麼原因的。

    3、對一個員工來說,忠誠有時候比能力更能贏得老闆的喜歡。

    現代社會競爭日益激烈,企業老闆喜歡什麼樣的員工?每個人都會有自己的想法,但一般來說,當企業越做越大時,老闆所帶領的團隊成員也會越來越多,許多人都是極具才華,獨當一面,成為團隊中的姣姣者。但我們也會發現,許多人並沒有過人的長處,也能在單位活得好好的,為什麼?因為他具有對老闆死心踏地的忠誠。對許多老闆來說,能力優秀者是他所需要的,但能夠死心踏地忠誠於他的員工,也是他所需要的,只不過是兩者的數量不一樣而已。

    所以對於許多人來說,與其糾結於領導為什麼喜歡別的下屬而不喜歡自己,還不如立足本職崗位,透過學習和實踐來提升能力,讓自己可以為單位創造越來越多、越來越好的價值,讓自己越來越值錢,那麼你在這個單位的地位自然就起來了,你所收穫的物質和精神兩方面的幸福,自然也越來越多了。在職場,並不是你贏他輸的零和遊戲,更多的是各具特長、相互協作的團隊精神與團隊協作。

  • 2 # 小喬進化體

    存在就是有道理的,他都已經存在了6年,說明更是有存在的必然因素。大家一團和氣,都做事不爭先後,他有了可以依靠的大環境。所以見事情就躲,但事情也不會發展到讓老闆知道,就已經被其他人解決了。團隊裡沒有領導,領導不帶隊,隊裡沒有監管的人,所以團隊只要運作正常,老闆就認為沒有問題。也說明團隊實力是已經可以容下部分懶人的存在。他自己會隱藏,不管天大的事情他都後退不前,不發言,不作為,不主動,其實是一個惰性分子的存在,中立,使得自己沒有敵人。在人際關係上簡單,沒有人會踩他,可能還會在有些時候被人拉攏。中庸,加上體質,還有就是沒有克他的人。多種因素導致他的位置存在是一種合理現象。

    不要有什麼不平衡,這種存在本身是對資源的浪費,但同樣消耗著自己的生命,可悲可憐。他自己一天24小時,起碼有8個小時是活在質量極低的生命裡。至於你說的表現正常,只是你認為正常而已,老闆其實並不覺得,只是老闆被更多重要於他的事情牽絆。所以,不要覺得不說話是正常,老闆其實心裡一萬次想換人,都一閃而過。有空記得跟小喬一起討論,會很有趣的哦。

  • 3 # 共生教育

    我的觀點有點多樣化,小喬分析很對,但不排除有人際關係上的因素。6年哦!老闆得多無心放過他。有一些生意上的幫忙是利益的互換,比如我每年給你80萬的訂單,你收我個朋友來工作你能說什麼。幫別人就是幫自己,那個人自己也知道自己沒能力,全靠朋友幫忙,所以好壞都不出聲,這叫聰明。不知道有沒有人同意我說的觀點。所以真不必羨慕,你能送80萬,你的面子也大。是有老闆看不到的情況,但領導也看不見?所有同事都能忍?6年?這人就是再中庸,難道比司馬懿還能躲!你都能發現,其他領導都比你反應慢?不一定吧!同意我說的和我去喝酒。我是喝醉的蘿莉!

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