因素很多，電影院也有運營成本的吧 肯定不同啊不同檔次。裡面的設施不一樣，觀影效果就不一樣，還分什麼2D、3D、IMAX等不同的影片複製，都會造成票價不同的啦。或者影城搞什麼促銷啊，展廳不一樣價位就不一樣啦。反正影片也就是商品嘛，商品銷售價位不一樣很正常啦。

因素很多，電影院也有運營成本的吧 肯定不同啊不同檔次。裡面的設施不一樣，觀影效果就不一樣，還分什麼2D、3D、IMAX等不同的影片複製，都會造成票價不同的啦。或者影城搞什麼促銷啊，展廳不一樣價位就不一樣啦。反正影片也就是商品嘛，商品銷售價位不一樣很正常啦。

這並不難理解，你去吃麵，你樓下的小飯館賣10元一碗，你去首都機場裡吃，就得88元一碗，為什麼呢？不說您也明白，因為用地成本高了，基本的道理就是這樣

但是，電影票畢竟和一碗麵不一樣，電影票的定價是片方，院線，電商三方博弈的結果，眾所周知，電影票房是要進行分賬的。

傳統的分賬標準是，電影下映後，票房的5％上交作為電影發展積金，3.3％交稅，剩下的錢，院線拿走53％，製片方和投資方拿走47％，然而，近幾年，電商開始進入電影市場，參與電影分賬，具體他們分得多少，我不是特別清楚，但是肯定會分走一部分。那麼博弈就開始了

首先是製片方先出手，為了保證電影不賠到姥姥家，製片方一般會依據電影的質量，預期受眾人群等，來制定一個最低票價，當然，一二三線城市，這個最低票價各有不同，比如北上廣，這個價格一般是35元左右，這就是為什麼有時候買了打折電影還要補差價的原因，因為這個折打完，你的票價低於最低價了

然後，影院出手了，影院要考慮自己的客流量，地段位置，租金等，來確定具體的票價及優惠政策，定的太高，沒人來看，定的太低，賺不到錢，所以就要在最低票價的基礎上，大概計算出一個能讓利益最大化的票價，舉個例子，我定100元一張票，一場只有10個人來看，那這一場電影我就只創造了1000元票房，賺到了530元，但是如果我買70元一張，100人來看，那我就創造了7000元票房，如果我定40元一張，150人來看，那我也才創造了6000元票房，所以總體算下來，把票價定為70元，我賺的錢最多。

最後，電商出手了，為了爭奪使用者，電商往往把價格定的更低，甚至低於製片方定的最低價，但是你肯定要問了，這低於最低價的部分，是要補差價的啊，我在網上購票怎麼不用補差價？這個差價還是要補的，不過不是你來補，具體誰補，誰補多少，這要看電商和製片方的商議結果了。

某部電影能否賺錢並不是體現在票價上的，而是最終體現在票房上。

這無非就是一個產出比的問題，電影的製作成本高，投入大，在一定程度上票房高的可能性就越大。當然也有那種四兩撥千斤小投資高票房的電影，但畢竟太少太少。

首先電影院的票價由地區、第三方補貼、院方補貼、工資差異來定。

舉個栗子：一二線城市，由於平均工資、物價水平來看，消費水平較高。加上人們生活水平在逐步上升，日常愛好及休閒娛樂得到重視。有人願意來花錢得到精神上的享受。故票價較高

一般高票價的影院有兩個特徵，一個是裝修風格及影院的定位標準，一個則是處於影城地段，這兩個因素就不用我解釋了。

本人在武漢從事電影行業，票價普遍在於30元上下浮動，偶爾由於第三方補貼，網購平臺下調至底線19.9。而影院會員卡票價處於最低票價。

武漢電影行業的價格有像定位不同且地理位置較好的，高逼格的百麗宮。則票價是5、60元。

其他影院普遍價格都在30-40元左右。

在影院相對集中的區域，比如光谷 價格則會有所下調。以此來吸引客流

然而要知道武漢的工資基本也就在3000-5000

而北京工資可想而知，沒有個8、9000？定價這麼高，誰會去看呀？