目測不可能，小米的生態和其線上銷售加上價效比路線密不可分。小米是以手機為入口，雜貨鋪是其主要盈利手段。小米的套路是互相補足，首先用小米手機積累信譽和口碑，儘管雜貨鋪的雜貨有些貴一些，但是大家一想到小米的價效比，感覺又不是那麼貴，唉，厲害讓你掏錢還讓你念著好！厲害！

反觀ov以營銷為主，走的是傳統手機銷售路線。為了給線下銷售商讓出足夠利潤，價效比根本毫無可言！而讓OV再走營銷路線去推廣他的生態鏈，相信OV不會做這麼傻的事，畢竟有很多產品有更專業的廠商在做，想這麼虎口奪食有點難！

個人觀點認為很難實現和小米一樣成功的生態圈。

第一，小米主打線上營銷模式，近兩年也開始線下模式，但是都是小米之家，沒有個人的。生態圈也很早就開始運作，打下良好的基礎。

第二，OPPO主打線下模式，oppo線下模式很成功。大街小巷都有他們家的招牌。這幾年線下手機行業都叫他給霸佔了。

第三，oppo這幾年手機線下做的很好，他要做生態圈，線上營銷模式，個人認為不會太理想。比較線上營銷有小米，還有嚴選，但是小米應該是最好的。

第四，如果生態圈做線下模式，以線下oppo這幾年手機做的這麼好，會給人不專業的看法。都會以為OPPO越做越雜了，什麼都賣，專業度會下降。

OPPO如果做線上，沒有什麼優勢。如果做線下，給使用者體驗會很好，但會加大成本。價格不一定有線上優勢，弄不好對自己專業度還有影響。就像小米被大家戲說小米雜貨鋪一樣。但忠實米粉太多，這點太強大了。

目前 OPPO 暫時沒有做生態圈的跡象，生態圈是未來發展的方向，當然人家在背後做準備也是不會告訴你的。

OPPO現在很專一的做手機，其官網只有手機、手機周邊配件銷售，並無其它。

我會經常瀏覽小米的官方商城，給人的感覺就是百貨店，衣服、廚房電器、手機、數碼產品、智慧插座、穿戴等等應有盡有。

除手機外的其它產品應該都是其投資或控股的小米生態鏈企業的產品，小米提供銷售平臺。

小米生態鏈並不是一天形成的，是一朝一夕形成的，這離不開小米高層及老闆雷軍的決策。

不可不說小米的生態鏈發展的有模有樣，其模式也是非常成功的，值得未來或已經在做生態鏈或生態圈的企業學習。