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1 # 駱正興945
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2 # 無憂精英網
所謂千穿萬穿,馬屁不穿!
上週去一家房地產企業拜訪其人力資源副Quattroporte黃總,接待我們的是一位較為年輕的蔡經理,並陪著我們一起在黃總辦公室聊天。
黃總是一位工作特別認真嚴謹的人,但看起來卻謙和而平易近人。交談期間黃總跟我們講述了某年中秋節前一天晚上,開盤在即某樓盤卻不知何原因近80%的線路故障,當時所有的工人都放假了,臨時也抽調不出來人手去搶修,最後只能親自帶著人力資源部的部分同事配合兩位工程連夜搶修,搶修工作持續近48小時,中秋團圓我們只能在工地吃快餐啃月餅,雖然不是我們部門的工作,但期間沒有人有怨言,大家齊心合力,主動排查問題……那種同甘共苦的感覺,畢生難忘。
此時我看到黃總臉上微微露出一絲自豪,卻不動聲色的說:“這事情過去很多年了,這幫手下也各自的職場混得相當不錯,不管什麼時候碰到,還提起當年的苦難,依然那麼熱情。”
這算馬屁麼?嚴格意義來講,是的!
你聽得出來有奉承的意思,卻也能從中感受到這位年輕的經理對黃總做事態度的認可,對其目前成就的敬仰。
你認為黃總怎麼看?
多數人不恥“拍馬屁“,會與諂媚奉承、討好別人劃等號。但是實際工作中,真正能上位的員工都很擅長拍領導馬屁,因而正面來看,這叫做“情商高”。
所以,拍馬屁是有學問,個人認為分兩類:
語言馬屁
也就是會讚美,懂得挖掘BOSS身上的優點加以渲染後恰到好處的表達出來,宣揚出去。這才是拍馬屁的最高境界。比如向面的例子一樣主動的推廣BOSS正面的個人影響力。
行為馬屁
當然如果你不擅長“說“,就儘量用實際行動來表達你的工作能力和工作誠意,用行動來拍“馬屁”。比如看到老闆準備要外出,幫他準備好車或者開車到樓下接她;又或者,看到老闆連日來因為某專案心力交瘁,主動搜尋資料為其分擔等等。
千臭萬臭馬屁不臭!你說對麼?
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3 # 路舊好行
在老闆的眼裡,拍馬屁的人都是狗。老闆之所以喜歡狗,是因為狗有兩個顯著特點;一,對攻擊老闆的人,狗會立即瘋狂的撲上去撕咬,拼了性命也要保護主人。二,狗會用揺尾來代替老闆歡迎客人。有狗的老闆比沒狗的老闆顯得霸氣,老闆需要用狗來擺顯自己的尊貴。但是,一般拍馬屁的人都沒真材實料,只憑一張抹了油的嘴,和一塊任割都沒血流的厚臉皮出來混,專幫老闆做暗場工作。所以,需無真實技能,也能得到老闆提撥,專幫老闆吃掉遺漏在檔裡的屎。拍馬屁的人,不管混得如何風光,在老闆眼裡都只是一條吃屎的狗。
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俗話說,無事獻殷勤,非奸即盜。
普天之下,大多的人,終其一生,都被名利二字所困。員工也必然為這兩個字才會拍馬屁。要麼想得到升遷,得到重用,要麼想得到更多的現實利益。這個世界,也存在一個現實,那就是物以類聚,人以群分。作為boss來說。如果像趙高的那樣,昏庸無能,必然就會失去理智而使企業陷入困境,一塌糊塗。如果能夠象乾隆那樣,既重用何坤,又重用紀曉嵐。讓他們相互制肘,也不失為一個權謀高手。常規模式下,會拍馬屁,善於拍馬屁的員工也有他的獨特的能力,比如圓滑的社交能力。對一個企業來說,最終的產品必須面對市場才能產生效益。正好需要這樣能力的人來拓展市場,甚至於維護企業的人事關係。boss之所以為boss,必然有過人之處。他懂得怎麼識人用人,並能夠掌控全域性,甚至掌控他的員工。充分的利用員工的長處,而制衡他的短處來為整個企業服務。面對那些會拍馬屁的員工,boss心裡面要有數。有時候做人的原則,比如難得糊塗,對於企業的管理者來說,也是適用的。企業的終極目標是效益。不要讓員工的拍馬屁,拍到了馬蹄子上。boss也要正確的辨別員工的拍馬屁,充分發揮他的積極性,及時的消除他的消極因素。以企業利益最大化為出發點。