5月15日，蘇寧618年中大促媒體釋出會，萬達百貨正式更名蘇寧易購廣場，訊息一經公佈，直接上了微博熱搜，可見各方面對於此事的關注度。
此次更名完成之後，全國範圍內加上原有的16座蘇寧廣場與19座蘇寧易購廣場，目前蘇寧旗下已擁有的線下零售廣場已多達72座，由此誕生了國內最大規模的自營智慧零售廣場。蘇寧易購在發力智慧零售、打造線下零售新業態的佈局中又迎來一座重要里程碑，“兩大兩小多專”戰略再次推進。
萬達百貨在全國的37家門店絕大部分位於一、二線城市的CBD或市中心區域，各門店合計年客流量約2.5億人、擁有會員數量約400萬人。在此前的“418萬物復甦節”與“五一嗨購嘉年華”當中，憑藉蘇寧強有力的雙線會員打通與全產業協同助力，萬達百貨獲得了頗為搶眼的業績；而在此番更名之後，以蘇寧易購廣場的全新形象展示在廣大消費者面前，勢必會帶來更強的號召力與吸引力，大大擴充蘇寧線下百貨這支“航母艦隊”的實力。
蘇寧易購廣場將循序漸進的接入蘇寧自營生態，如蘇寧小店、蘇寧極物、蘇寧紅孩子、蘇寧易購雲店等等，橫跨百貨、生鮮、母嬰、家電等領域，以精準研判的大資料技術幫助傳統百貨行業煥發生機；同時還會與金融、物流、文創、體育等既有業態領域進行銜接，諸如蘇寧金融支付、三公里免費送貨、線下體育零售等都將成為蘇寧易購廣場的“新常態”。
在使用者運營層面，“會員一賬通”成為了蘇寧構建國內最大自營智慧零售廣場的核心，目標是讓原有的老會員也能暢享蘇寧易購的全部權益。同時，蘇寧易購廣場在經營模式，門店裝修、板塊的硬體改造，品牌、營銷、服務與自營業態的軟體接入，都將成為廣場業態行業史上的經典案例。
蘇寧易購將在保留並升級原有萬達百貨合作品牌的基礎之上，深度引進蘇寧自營品類，讓蘇寧易購廣場能夠適應全年齡段消費者的需求，只要在一個廣場中購物就能滿足幾乎所有生活場景的需要，蘇寧易購廣場將作為線下最大的O2O承載平臺向廣大消費者提供質優價廉的產品和細緻出色的服務。
5月15日，蘇寧618年中大促媒體釋出會，萬達百貨正式更名蘇寧易購廣場，訊息一經公佈，直接上了微博熱搜，可見各方面對於此事的關注度。
此次更名完成之後，全國範圍內加上原有的16座蘇寧廣場與19座蘇寧易購廣場，目前蘇寧旗下已擁有的線下零售廣場已多達72座，由此誕生了國內最大規模的自營智慧零售廣場。蘇寧易購在發力智慧零售、打造線下零售新業態的佈局中又迎來一座重要里程碑，“兩大兩小多專”戰略再次推進。
萬達百貨在全國的37家門店絕大部分位於一、二線城市的CBD或市中心區域，各門店合計年客流量約2.5億人、擁有會員數量約400萬人。在此前的“418萬物復甦節”與“五一嗨購嘉年華”當中，憑藉蘇寧強有力的雙線會員打通與全產業協同助力，萬達百貨獲得了頗為搶眼的業績；而在此番更名之後，以蘇寧易購廣場的全新形象展示在廣大消費者面前，勢必會帶來更強的號召力與吸引力，大大擴充蘇寧線下百貨這支“航母艦隊”的實力。
蘇寧易購廣場將循序漸進的接入蘇寧自營生態，如蘇寧小店、蘇寧極物、蘇寧紅孩子、蘇寧易購雲店等等，橫跨百貨、生鮮、母嬰、家電等領域，以精準研判的大資料技術幫助傳統百貨行業煥發生機；同時還會與金融、物流、文創、體育等既有業態領域進行銜接，諸如蘇寧金融支付、三公里免費送貨、線下體育零售等都將成為蘇寧易購廣場的“新常態”。
在使用者運營層面，“會員一賬通”成為了蘇寧構建國內最大自營智慧零售廣場的核心，目標是讓原有的老會員也能暢享蘇寧易購的全部權益。同時，蘇寧易購廣場在經營模式，門店裝修、板塊的硬體改造，品牌、營銷、服務與自營業態的軟體接入，都將成為廣場業態行業史上的經典案例。
蘇寧易購將在保留並升級原有萬達百貨合作品牌的基礎之上，深度引進蘇寧自營品類，讓蘇寧易購廣場能夠適應全年齡段消費者的需求，只要在一個廣場中購物就能滿足幾乎所有生活場景的需要，蘇寧易購廣場將作為線下最大的O2O承載平臺向廣大消費者提供質優價廉的產品和細緻出色的服務。