有可能。但機率不高，發生的機率極低。

除非你找的投資人不是專業做投資的，找的投資人佔有慾太強。否則，這個事情是不會發生的。

投資人持股比例，一般都會保證創業者的積極性的。想在投資機構越來越多，不用擔心。只要你的想法足夠好，人足夠靠譜，放心的做吧。

不會，找投資人，首先創業人詳細瞭解投資人的背景，是否合適投資公司發展，是財務投資，還是戰略投資；投資人佔欲率太強是背到而馳的，一個創業公司，她有自己的一個文化，靈魂，核心，公司也就消失，埋沒。

雖可能性及低，還的看一家投資公司是否具備職業操守。其次創業者需要增強專案創意的自我保護意識，由淺及深的去表達商業模式構思，並簽訂保密協議。

投資機構如何保證行業地位與口碑

對於公開募型風險投資，往往透過基金的形式向出資人公開募集資金。一家投資機構是否具備行業操守、是否具備行業預判能力、是否具備規範化的管理運作模式，都是出資人要去考慮的一個前提因素。

假如，投資機構複製創業者商業模式的事情一旦發生，將無法在行業立足，無法募集資金，無法得到更多創業者的青睞。

即便一個成熟的創業專案，在投資機構內部也會經歷3-6個月的投前評估週期。參與的人員涉及分析師、投資經理、投資總監、合夥人，最後才抵達決策委員會。

每一個環節都有可能存在洩密的可信性。為此，投資機構為了保證內部規範化與行業信譽，往往有著嚴格的保密機制與機制流程。

創業者需要提高風險防範意識

從創業者與投資人接觸的過程中，商業模式展示可分為三階段，商業計劃書也分為三個版本。

1、投石問路階段

此階段創業者重點闡述:是什麼，做什麼，為什麼，怎麼做。描述行業前景、使用者痛點、解決方案（產品與運營）、團隊介紹、競爭分析、融資計劃、三年計劃，重點闡明問題存在的真實性，市場資料的可靠性，以便讓分析師對行業有一個更清晰的判斷是否具備投資的潛力。

2、專案約談階段

比階段經過資料分析師與投資經歷的研究預判，認為有深入聊下去的價值，往往會更創業者做進一步溝通。

投資經理會對創始人、團隊、組織結構、專案報價做更深入的瞭解，對商業模式做深入探討，專案估值模型，看看現有的資料、運營的一些關鍵指標是否匹配。

3、專案盡調階段

一個階段會涉及到財務、法語、人力資源等多個投資機構的後勤部門，把企業徹底查一個底朝天。驗證專案資料是否造假、團隊制度規範、是否存在法律與政策風險等。

由此可見，投資機構對創業公司的瞭解也是由淺至深，創業者也不會一次性把自己的核心資料給暴露出來。商業計劃書也可以分別做成演示版、初級版、高階版等形式。

再說，一個專案如果僅僅只有創意，而沒有門檻壁壘，往往投資人不會關注，失敗機率太大。

決定一個創業專案能否拿到融資，前期需要經過分析師/投資經理對專案的市場前景、行業增長、使用者資料、運營資料做全面的分析，還的經過投資總監、投資人認可，最後如果投資委員會不透過，專案也沒發獲得融資。

大多數正規的投資機構，看專案有著非常嚴格的流程和內部的監督的機制，小微的投資機構，不排除有這種風險。然而創業者在跟投資人交流的時候，本身也是有一個遞進的過程，融資過程中創業者記得與投資機構簽訂保密協議。

我在做個共享加油車給挖土機這類機器加油，應該更加少去加油站了我做個共享加油車手機軟體，透過手機轉賬買石油給挖土機成為最大銷售渠道，有合作的吧,，小程式完成了一起來做吧

除了國防專案，現實中這情況基本沒有可能發生了，我這個就難上難，有這個能力不如去和我發明創造