一般常用的庫存週轉率=年度銷售產品成本/當年平均庫存價值。年度銷售產品的成本COGS（不計銷售的開支以及管理成本）作為分子，除以年度平均庫存價值。依此類推月度庫存週轉率為月銷售成本除以月庫存平均值，月庫存平均值等於期初庫存加期末庫存之後除以2。不常用的其它庫存週轉率計算公式：庫存週轉率=（使用數量/庫存數量）×100% 使用數量並不等於出庫數量，因為出庫數量包括一部分備用數量。除此之外也有以金額計算庫存週轉率的。同樣道理使用金額並不等於出庫金額。庫存週轉率=（使用金額/庫存金額）×100% 使用金額也好，庫存金額也好，是何時的金額，因此規定某個期限來研究金額時，需用下列算式：庫存週轉率=（該期間的出庫總金額/該期間的平均庫存金額）×100%=該期間出庫總金額/[(期初庫存金額+ 期末庫存金額)/2]×100% 庫存週轉率計算公式是(以月平均庫存週轉率為例)：1、原材料庫存週轉率=月內出庫的原材料總成本/原材料平均庫存；2、在制庫存週轉率=月內入庫的成品物料成本/平均在制庫存；3、成品庫存週轉率=月銷售物料成本/成品在庫平均庫存。擴充套件資料：庫存週轉率的意義：庫存週轉率對於企業的庫存管理來說具有非常重要的意義。例如製造商，它的利益是由資金→原材料→產品→銷售→資金的迴圈活動中產生的，如果這種迴圈很快也 就是週轉快時，在同額資金下的利益率也就高。因此，週轉的速度代表了企業利益的測定值，被稱為“庫存週轉率”。對於庫存週轉率，沒有絕對的評價標準，通常是同行業相互比較，或與企業內部的其他期間相比擬分析。庫存績效評價與分析，庫存週轉率是著重評價的內容。關鍵要點：降低每月的庫存金額；加快每個單品SKU的週轉次數；滯銷商品的優勝劣汰；提高商品的銷售額商場、部門、每個課嚴格的商品SKU總數控制；新商品的引進速度；訂貨頻率提高，實行少量多次

存貨週轉率(次數)是指一定時期內企業銷售成本與存貨平均資金佔用額的比率，是衡量和評價企業購入存貨、投入生產、銷售收回等各環節管理效率的綜合性指標.，其意義可以理解為一個財務週期內，存貨週轉的次數。其存貨週轉率計算公式為：

　　存貨週轉次數=銷貨成本÷存貨平均餘額

　　存貨平均餘額=(期初存貨+期末存貨)÷2

　　存貨週轉天數=計算期天數÷存貨週轉次數

　　=計算期天數×存貨平均餘額÷銷貨成本

一般來講，存貨週轉速度越快(即存貨週轉率或存貨週轉次數越大、存貨週轉天數越短)，存貨佔用水平越低，流動性越強，存貨轉化為現金或應收帳款的速度就越快，這樣會增強企業的短期償債能力及獲利能力。透過存貨週轉速度分析，有利於找出存貨管理中存在的問題，儘可能降低資金佔用水平。