在工作當中，遇到過的事情不算多，但是也不算少。有些給自己留下了很深的印象。寫出來一起分享：

事件一：要提交的資料不檢查，結果鬧出笑話。

有一次，記得是五月。剛剛過完五一，要收四月的報表。我看到表格開頭的日期赫然寫著5月3號，瞬間有些無語。五月剛開始，報表就出來了嗎？

問題說大也不大，但是這種粗心讓人難忍。

啟示：需要提交的任何資料，不管是報表還是文件甚至包括郵件，都要檢查好確認無誤再提交或傳送。小到標點文字錯誤，大到數字錯字錯誤，都要做好仔細的檢查。

事件二：7月上旬安排的事情，到了8月中旬依舊沒有做好。

曾經有一項任務，不是很緊急，只要求做了就好。當時安排的時間是7月上旬，之後出於信任也就沒有多過問。等到八月份需要檢視結果的時候，發現竟然還沒有完成。

啟示：交代的任務一定要及時跟進。作為任務接收者，要將事情詳細記錄並執行，切不可如耳旁風。否則如果遇到大事，將帶來無法彌補的損失。

事件三：閒事管得過多，自己的事情反倒沒有做好。

一次合作伙伴喋喋不休地“指點”同事零零碎碎，其實這並不是她的分內事，但是過分熱心，大家也不好說什麼。最後，熱心夥伴發現自己的任務並沒有及時完成，導致團隊相關專案被拖延。

啟示：做好自己的事情是最重要的。對於他人的不關己的事情，少插嘴，少參與。

職場中經常會遇到家族共事，個人企業居多。

在創業初期很多老闆，都願意找家族人員來幫忙，隨著企業不斷的壯大，最後家族裡面的人會越來越多。

剛開始創業，家族的人心比較齊，而且也不太顧及更多的利益。但是隨著企業慢慢發展的過程中，這樣的人員配備已經需要迭代了。

這也是為什麼老闆一直犯愁的原因之一，就是七大姑八大姨都不好管理。動不動就仗著自己跟老闆的親屬關係，狐假虎威。

更有甚者，由於官位較高，已經開始威脅到老闆的利益了。

這個時候，我的建議就需要進行組織調整，透過真正的人員素質調崗，這樣才能讓更多優秀的人參與到公司運營之後，不至於人員缺檔。

家族人員有一定優勢，就是在關鍵的時候能夠力挺老闆，他的劣勢也越來越明顯。能力水平已經跟不上時代的步伐，也沒有終身學習的感悟，大多數人員文化底蘊不高。