企業文化是企業在生產經營實踐中，逐步形成的，為全體員工所認同並遵守的、帶有本企業特點的使命、願景、宗旨、精神、價值觀和經營理念，以及這些理念在生產經營實踐、管理制度、員工行為方式與企業外部形象的體現的總和。因此，企業使命和企業願景就是企業文化的重要組成部分，是公司使命和願景既是企業文化的來源，它來源於企業的核心業務，它既是企業文化的起點，也是企業文化的終點。

說它是企業文化的起點，在企業產品或服務的產生和交付過程，形成了企業的運作流程和規則，在這些運作流程和規則中，就出現了人與人的互動，這些流程、規則、互動，都是人創造產品和服務的過程，其實這個過程也就是文化的產生過程，產品、服務、流程、規則、互動都是企業的文化。公司的使命和願景是其核心業務的提煉、濃縮、昇華，企業文化就是其在日常工作過程中的表象，它在企業文化產生過程中起到了源頭的作用。

說它是企業文化的終點。因為企業文化不僅是表象，同時企業文化也可以塑造。產品或服務的產生和交付過程是由人創造的，它們的形成流程、規則和其中的人際互動，都是可以認為干預的。怎樣才能實現使命和願景，這就需要不斷的改革核心業務的產生和交付過程。在不斷改革中，核心業務產生和交付過程就不斷最佳化，其中的流程、規則、互動也在不斷改革最佳化，也就創造了新的企業文化來推進企業達成使命和願景，進入一個良性的迴圈過程。同時，企業文化可以促進公司使命和願景的實現。

企業文化是在一定的條件下，企業生產經營和管理活動中所創造的具有該企業特色的精神財富和物質形態。它包括企業願景、文化觀念、價值觀念、企業精神、道德規範、行為準則、歷史傳統、企業制度、文化環境、企業產品等。其中價值觀是企業文化的核心。

企業文化由三個層次構成：

　　（1）表面層的物質文化，稱為企業的“硬文化”。包括廠容、廠貌、機械裝置，產品造型、外觀、質量等。

　　（2）中間層次的制度文化，包括領導體制、人際關係以及各項規章制度和紀律等。

　　（3）核心層的精神文化，稱為“企業軟文化”。包括各種行為規範、價值觀念、企業的群體意識、職工素質和優良傳統等，是企業文化的核心，被稱為企業精神。

企業使命是企業存在的目的。是管理者為企業的較長時期的生產經營的總方向，總目的，總特徵和總的指導思。反映企業的價值觀和企業力圖為自己樹立的形象。根據以上所述是反應企業的核心層的精神文化。

企業使命揭示了本企業與其他企業在目標上的差異，界定企業的主要產品和服務範圍。它包括企業宗旨和經營哲學。

企業宗旨指企業現在和將來從事什麼樣事業活動，以及應成為什麼樣性質的企業。比如，是從事生產經營還是服務行業，從事生產經營是高科技產業還是機械製造。是成為世界級企業還是成為行業翹首。

經營哲學指企業為經營活動方式所確立的價值觀，態度，信念和行為準則。即企業道德上的是非，好壞，善惡，正當與不正當。比如，有的企業生產假冒偽劣產品就是企業的價值觀“惡”的表現。還比如有些企業採取不正當競爭手段及擾亂市場。這些都是企業價值觀和行為上的表現。

如果一個企業老是想著投機取巧，鑽漏洞。這樣價值觀下的企業文化也是一股歪風。企業也難以樹立好的形象，就很難有長足的發展，也就更談不上成為好的企業。

企業願景是根據企業使命，在彙集企業每個員工個人心願基礎上形成的全體員工共同心願的美好願景。是描述未來的發展方向，是個人或群體所渴望的未來“狀態”。它是一種願望和設想。

從上面可知，企業文化包含企業使命和願景。使命是企業文化的核心，而願景又是在使命的基礎上形成的美好願景。