首先，認真幹好工作，多聽，多看，多學，不恥下問，充實實踐經驗。而後，需要總結學到的實踐經驗和理論知識相結合。找出自己的特長，適合幹施工員還是技術員？定好位後。朝著自己選定的目標發展。最後，雖然選定了目標，還必須在理論上充實自我，並且透過一系列國家考試，取得相應證書。這樣就更完美。

象這樣淡定而且又遼茫話題，確實很難回答你。每個人都有自己的職業人生過程，誰不欲望自己有著光彩人生呢，透過自己刻苦的努力，一腳一印踏實追求理想，能體現自己技術的發揮價值話前途是有的。尤其是對入行剛學做施工員的青年人，幹到中途遇到人生的艱難坎坷，要談定努力去堅持不能中途而放棄，喝望屬於自己未來是可以理解的。

此從你報學專業本科文化知識那時起，確定就算是你思考的談定的選擇。在建築行業類職場上的施工員這個崗位存在，它不是底毀人生前途的伩場，而且是每個學業成就施工員的人生起步的開始，磨礪自己的學習技術實踐階段，好比自然界的萬物生長吸收露曬Sunny一樣。只有我們這些經歷過來人，獲得了自己人生的成就感，心慰上才有這種理解你的問題。

給你￣個忠實的回覆，剛入職的，要多聽多問多勤快聽話，尊重領導後前輩同事，不懂的要糸問，另￣方面要早拿職稱，工作了三年就拿到初級助工，並且每年都要去報考資格證，並參加各種進修學習，這樣在建築項滾爬幾年出來你的地位職稱高人一籌工資上萬了。關健幾↑字:勤學多問，尊重為人，活學活用，提升自身能力，做事要細心，多重複查，資料尺寸不能出錯，熟練運用全鑽儀，隨身帶上筆記本作每時段記錄，每天寫好施工日記，對施工技木上講策略不能死搬硬套，看形勢該硬的必須硬對不合設計規範引響工程質量的要取證拍照必須拆除，對不引響質量的違規的該罰的必須罰但不管那件事都要與監理及主管部闖上報，絕對不要隱瞞，還要記住自己是小人物時隨時詐好記錄取證，不能與任後人發生衝突，明哲自保

1主管–2工程部長 –3轉現場領工員–4副經理《片區經理那種 如梁廠經理》–5總工 –6專案經理– 7公司領導 –8公司經理 –9總公司–10總公司經理 再沒了 看你了 沒人到第四級就差不多了

第一句話，開門見山，你工作幾年了～

第一年？那去工地適應一下，能幹堅持！幹不了，另擇出路。

第二年？那就基本上過了彷徨期，拿著施工圖紙，老老實實工地上待著。比如住宅，標準層和非標準層，分別在施工的那幾天和工人一起上下班，不懂得現場問帶班的或者工人，別擺架子，不懂就是不懂！看懂了現場施工，別忙著看圖紙，回辦公室拿張紙，把你記得的畫下來，包括鋼筋怎麼接地這麼小的事。然後拿著施工圖藍圖，一般比較大，A1圖紙，你找一張桌子或者去會議室，鋪開自己看圖紙，真的那感覺比夏天喝冰鎮汽水爽多了～

圖紙會看了，遇到專業問題可以問專案部前輩了，問題要選擇的問，別問一些傻瓜式的問題，別人不屑於回答。

那好，接下來可以試著畫一下圖紙，小的變更啥的。多跟技術溝通，學習學習。

商務可以瞭解瞭解，投標算量，套定額，勞務收方，商務報表，營改增稅收問題等統一利用課餘時間多接觸接觸。

安全管理和質量管理，質量管理可以拿著國家規範，看幾遍，再巡查現場，問題不大；安全管理呢，耐著性子跟工人或者帶班的勸解，不聽也得強迫他們聽，千萬別出安全方面的事，賠錢是小事，主要是人命關天，而且你自己一輩子都寢食難安。

施工員的成長之路就是這樣了。

然後呢，有事沒事去專案經理辦公室喝杯茶，或者抽支菸，或者去監理和業主那兒待一會兒，別溝通一下。

別的幾年呢？

第五年第六年？如果你這些都懂了，不是副經理，你找我！

重在學習重在學以致用，最後用國家規範、行業規則去合理的運用。