看了一些回答，在這裡談談感受，為什麼要疊被子？

我覺得是修行。

在部隊有句俗語，當過兵的人都知道：被子三分疊七分修。

這裡為什麼要強調七分修呢？我想很多現役或者退役的老兵都或多或少聽過“修被子就是磨性子。”

剛到部隊都是二十左右的年輕小夥子，年輕氣盛、血氣方剛，自然免不了做事毛糙，再加上長時間封閉訓練，人的血性和戾氣都會提升。

從修行的角度來說，修被子也是一種部隊的訓練，這個訓的是內心。

不管是訓練帶來的戾氣和殺氣，或者是生活不如意的怨氣，你衝著軟綿綿的被子無從發洩，只有靜下來、慢下來、耐起性子來，一點點修整，這個過程的靜心效果遠遠超出一堂政治教育，很多戰士在修整被子的時候會悟出很多人生哲理，想通平常很難想通的問題，這算不算修心呢？

出門看佇列，進門看內務，對於被子，也就是戰士個人內務，其實就相當於一個人的臉面，被子疊的好的不一定是好兵，但是好兵肯定能疊出好被子。

在這裡不是把疊被子搞的像玄學，非要和修行扯上關係，只是在漫長軍旅中，我想除了吃喝拉撒以外，疊被子是一個士兵重複最多，堅持最久的一項活動，這麼長的重複中，有心的人總會琢磨出一些不一樣的滋味，這種滋味也許就是修行呢？

最後，向每一床平凡而陪伴士兵無數日夜的軍被致敬！

整理內務，在企業管理裡面是叫5S。講現代企業管理的書中沒有哪個不提5S，說明這個對企業來說很重要。

掃地，搽玻璃這些活動和我們的企業活動有什麼關聯嗎？為什麼做的好的企業都要做這些東西？其實大家要是學過、做過企業管理，那大家就會很清楚，這實際上是有很大關係的。關係到什麼？關係到我們產品的質量——企業的生命線！ 你可以不去掃地，可以亂丟垃圾，可以把工件到處亂丟，可以讓機器髒西西的，這樣你也可以完成你的工作任務。

可是如果是這樣的話，你做的東西一定沒有質量保障。因為你會忽略這些東西，你就會忽略更多的東西，你要花很多時間來找你需要的工件，產品不是這裡有問題，就是那裡有問題，裝置不是這裡有故障就是那裡出故障。這點，我是深有體會，因為我們公司的5S做不到位，實際情況也很難做，所以我們的公司的產品質量一直不夠穩定，裝置執行情況也很糟糕——全套的進口裝置啊，搞的亂七八糟的，連潤滑油都能忘記加，所以花費很多錢，問題還是很多。 一個企業的產品質量有沒有保證，你進去他的產區去看看就很明白了。工作場地乾淨整齊，管理有序的，質量一定可以放心。我們是不喜歡日本人，可是學人家的管理方法的時候，你就是不能不佩服他。對比一下日本企業和國內大多數企業的做法，心裡挺害怕的。

企業都要做的事情，作為軍隊來講，就更需要做好！軍隊面對的可是比企業更為嚴酷的未來啊！軍容風紀，體現的就是軍隊的整體素質，內務也是一樣！我對中國軍隊有信心，看的就是這些，因為這不是在作秀，而是實在做了的事情。

軍容整齊，裝備保養良好，是最基本的東西，基本的做得好做的出色，才有提升的可能。平時連內務都不嚴格整理的軍隊，就算你裝備再精良，打法再先進，上了戰場一樣沒戲。

先來說說軍隊的戰鬥力好了，一隻正常的軍隊，都是靠紀律性和服從性來保準戰鬥力的。

能達到100％的，都是靠意志力支撐的。

如果兩支軍隊相遇戰鬥，裝備，武器，人員素質差不多的話，最後就是靠意志力決勝負。而疊被子就是訓練服從性，紀律性，還有磨練意志力。

相反，那麼那隻軍隊的服從性只有99％。試問，看著相差這可能只差1％，但輸贏就在這1％。

能戰勝這100％的，還有一種軍隊，除了紀律性，服從性之外，還需要使命感，看看毛澤東指揮下的解放軍和志願軍就知道了。

我分析啊，疊成豆腐，1軍容風紀問題，2服從意識，3作為考核的一項指標。疊成豆腐塊絕不是一日之功，是日積月累練習的。另外也是為了培養軍人的執著性，所謂一屋不掃何以掃天下。從各方面梳理剛進軍營的各種習性的入伍新兵，一屋之內所有人員都必須達到的標準，其中包括疊被子這項及其重要的任務。總結就是培養嚴謹，協同，集體觀念。

是的，是有好處的，是能提高戰鬥力的。

首先，要明確得跟你說，理論上，軍人和人是不一樣的。軍人不是人。

軍人的用處，就是作為機器，去執行軍事命令。軍隊的強大，不在於個人技戰術的強大，不在於裝備的強大。軍隊之所以成為軍隊，之所以能把手中的武器發揮出最大的效率，就是紀律。大學生們在軍訓的時候經常吐槽，齊步走，向左轉向右轉，太土鱉，沒意思。但這就是軍事訓練。在步兵方陣時代，能整齊劃一得向左轉，半邊向左轉，那就是一支強軍。向左轉，變換攻擊方向。半邊向左轉，可以從盾牌陣中伸出長矛。在這樣的戰爭中，士兵個人的格鬥技巧，用處並不大。重騎兵列隊衝鋒起來，要的就是一條馬線密不透風，你騎術再高明，面對這樣壓的人喘不過氣來的馬陣，也會落荒而逃。這樣的戰術，要求方陣中的軍人，在面對戳向自己的武器，不能閃避，坦然承受傷亡。否則就會引起整個方陣的混亂，導致戰鬥失敗，兵敗如山倒。

至於齊步走，坦白說，鴉片戰爭中，八旗和綠營，就是被齊步走打敗的。那個時代的戰鬥，就是排隊槍斃，只有工業化社會組織起來的近代軍隊，才能保持足夠的紀律和勇氣，向著敵人齊步發起衝鋒。面對這樣一支整齊的，踏著鼓點的，齊步走，射擊，裝彈，齊步走，射擊，裝彈，齊步走的堅不可摧的步兵線，什麼人也都會嚇尿的。這就是紀律的意義。

到了現代戰爭，軍事活動就更需要紀律。軍事活動越發需要鐵面無私執行紀律和命令的軍人。很多技術動作，差一分一毫，都不行。

我軍內務設定有疊被子，美軍要整理褲縫線，擦禮服紐扣，法軍英軍擦皮鞋讓人無法忍受。一方面是體現軍人的榮譽感，這是有約束有要求的清爽利落的小夥子，不是落草為寇聚嘯山莊的座山雕。一方面，就是培養每一個人執行紀律的認真態度。

事和事之間是相通的，

簡而言之，如果你能把一件小事做得徹徹底底乾乾淨淨，那麼在做大事的時候，你也會有這樣的一種心理素質，你會不自覺地就想把這件事情做乾淨做徹底。

疊被子不過是培養這樣一種心理習慣的手段。

軍隊作戰屬於一種團隊行為。在團隊裡，所謂的單兵素質，並非要求你能力有多逆天，更多地是要求你心理素質以及與團隊其他成員之間的配合成熟到位。也就是不能一碰上問題就崩了，更不能馬馬虎虎地做事，你過敵佔區的時候馬虎一點試試？

所以為什麼部隊會拼命地折騰士兵？各種拉練，各種緊急集合，各種莫名其妙地摳細節。本質上還是在這種折騰中，培養士兵的意志力和做事的細緻程度。

當然，還有可能有更多的培養的東西在裡面，我沒進過部隊，我也不敢多說。

問題的關鍵是，人家本來就不是在培養運動員啊，人家是在培養士兵，而這些東西，就是士兵的必備素質。

至於這東西是不是真沒有意義？我在電視上見過，生活中也有接觸過不少部隊出來的人，普遍的感覺是話不多但做事真靠譜，就是給他們的事情都能解決得了，而且解決得漂亮。相對而言，我見過更多的說話口吐蓮花妙語連珠，但做起事來真的慘不忍睹讓人想踹死他們，他們都沒進過部隊，他們都很有思想。

關於軍人的做事風格，可以看看下面這個影片

你可以明顯感覺出來，這人說話很簡短，而且沒有太多的裝飾和提煉，人家沒有說自己的人生夢想行業情懷改變世界造福人類，就是簡簡單單的我們做了什麼，都是怎麼做的。

這才是真正幹事的人該有的作風。