織要發揮領導作用，把方向、管大局、保落實，確保企業決策符合中央路線方針政策和國家法律法規。
2、比如，在研究企業發展戰略時，黨組織要把好方向關、政策關；在研究關鍵崗位人員時，黨組織把好政治關、廉潔關；在研究改革、併購重組方案時，要把黨的組織、機構、人員和工作等同步研究部署，等等。
3、融入決策不僅體現在機制上，還體現在意識上，董事會、經理層等企業治理主體在決策時要善於從政治角度來看問題，職能部門在決策論證時要站到全域性的高度來提建議，各級黨務幹部要始終牢記黨建這個主業主責，確保黨建從頂層設計上就納入企業生產經營的軌道。
（二）融入執行。如果說黨建融入決策主要體現在高層，那麼黨建融入執行則更多體現在一線，透過融入執行來確保決策層意圖在基層實現，增強企業的凝聚力、執行力。
1、融入執行關鍵是要搞好結合，把黨組織要求與企業實際緊密結合起來，透過一系列行之有效的措施，促進企業生產經營任務完成。比如，當企業改革涉及到方方面面利益調整的時候，黨組織要透過開展深入細緻的思想政治工作，有針對性地做好工作，引導員工擁護支援改革，確保改革平穩順利完成。
2、當企業重大專案攻堅遇到困難時，黨組織要成為堅強的戰鬥集體，透過開展“黨旗飄揚在一線”“黨徽閃耀在崗位”等示範行動，發揮一個支部一個堡壘、一名黨員一面旗幟的帶頭作用。當企業面臨安全生產壓力時，黨組織要聚焦安全文化建設，透過開展“黨員身邊無事故、無違章”“安全在我心中”等活動，規範企業和員工的行為，最大限度降低事故發生率。當企業處於轉型升級、爬坡過坎的特殊時期時，黨組織要引導員工堅定理想信念，強化戰鬥精神，搶抓機遇，迎難而上。
（三）融入監督。企業黨建還有一項重要職能，就是監督決策和制度落實情況。黨組織監督體系與企業監督體系要深度融合，形成監督合力，增強企業的管控力。
1、一方面，要看住國有資產。要透過巡視、督查、審計等措施，對決策進行監督檢查。既要監督領導班子決策，又要監督決策執行情況，既要監督結果，更要監督過程，既監督幹部，又要監督黨員，透過建立事前、事中和事後全過程監督體系，實現黨組織監督全覆蓋。
2、比如，在重大戰略實施過程中，發現偏離或違背了國家政策、企業實際，黨組織要及時糾正；在關鍵崗位人員出現異常情況時，黨組織要及時“咬耳扯袖”。另一方面，還要營造幹事創業良好環境。當前，由於對企業人員違規追責的條款還不夠細化，特別是存在一些“模糊地帶”，一定程度上影響了企業人員幹事創業的積極性。
3、因此，要把依法依紀行使對黨員幹部的監督權與尊重企業人員的經營決策權統一起來，特別是要加強容錯糾錯機制建設，進一步細化哪些屬於合規，哪些是違規，哪些事可以做，哪些事不能做，營造鼓勵創新、寬容失誤的氛圍，讓大家在遵守規則的前提下去衝鋒陷陣，而不是“欲擒故縱”等著別人犯了錯誤之後再去追責問責。
（四）融入制度。
1、首先，黨建工作制度要納入企業管理制度體系，包括從公司章程到日常規章制度等，都要把黨組織的地位、作用和執行機制等嵌入企業治理結構之中，形成企業管理體系不可分割的一部分。
3、其次，黨組織和黨務部門從頂層設計上就要融入生產經營制度的相關流程之中，實現黨建與企業生產經營制度無縫對接、有機融合，確保在企業管理體制機制和制度中發揮作用。
3、最後，黨建工作制度要與生產經營制度同步修訂，當企業生產經營制度隨著戰略任務調整同步修訂時，黨建工作制度也要及時修訂，確保與生產經營制度相適應、相協調。需要注意的是不能為了制度而建立制度，黨建工作制度要始終與企業實際緊密結合。
黨建與生產經營如何深度融合最好辦法就是充分發揮黨員在生產經營中的模範帶頭作用。因為只有黨員能夠起到模範帶頭作用，才能使黨建與生產經營深度融合。
織要發揮領導作用，把方向、管大局、保落實，確保企業決策符合中央路線方針政策和國家法律法規。
2、比如，在研究企業發展戰略時，黨組織要把好方向關、政策關；在研究關鍵崗位人員時，黨組織把好政治關、廉潔關；在研究改革、併購重組方案時，要把黨的組織、機構、人員和工作等同步研究部署，等等。
3、融入決策不僅體現在機制上，還體現在意識上，董事會、經理層等企業治理主體在決策時要善於從政治角度來看問題，職能部門在決策論證時要站到全域性的高度來提建議，各級黨務幹部要始終牢記黨建這個主業主責，確保黨建從頂層設計上就納入企業生產經營的軌道。
（二）融入執行。如果說黨建融入決策主要體現在高層，那麼黨建融入執行則更多體現在一線，透過融入執行來確保決策層意圖在基層實現，增強企業的凝聚力、執行力。
1、融入執行關鍵是要搞好結合，把黨組織要求與企業實際緊密結合起來，透過一系列行之有效的措施，促進企業生產經營任務完成。比如，當企業改革涉及到方方面面利益調整的時候，黨組織要透過開展深入細緻的思想政治工作，有針對性地做好工作，引導員工擁護支援改革，確保改革平穩順利完成。
2、當企業重大專案攻堅遇到困難時，黨組織要成為堅強的戰鬥集體，透過開展“黨旗飄揚在一線”“黨徽閃耀在崗位”等示範行動，發揮一個支部一個堡壘、一名黨員一面旗幟的帶頭作用。當企業面臨安全生產壓力時，黨組織要聚焦安全文化建設，透過開展“黨員身邊無事故、無違章”“安全在我心中”等活動，規範企業和員工的行為，最大限度降低事故發生率。當企業處於轉型升級、爬坡過坎的特殊時期時，黨組織要引導員工堅定理想信念，強化戰鬥精神，搶抓機遇，迎難而上。
（三）融入監督。企業黨建還有一項重要職能，就是監督決策和制度落實情況。黨組織監督體系與企業監督體系要深度融合，形成監督合力，增強企業的管控力。
1、一方面，要看住國有資產。要透過巡視、督查、審計等措施，對決策進行監督檢查。既要監督領導班子決策，又要監督決策執行情況，既要監督結果，更要監督過程，既監督幹部，又要監督黨員，透過建立事前、事中和事後全過程監督體系，實現黨組織監督全覆蓋。
2、比如，在重大戰略實施過程中，發現偏離或違背了國家政策、企業實際，黨組織要及時糾正；在關鍵崗位人員出現異常情況時，黨組織要及時“咬耳扯袖”。另一方面，還要營造幹事創業良好環境。當前，由於對企業人員違規追責的條款還不夠細化，特別是存在一些“模糊地帶”，一定程度上影響了企業人員幹事創業的積極性。
3、因此，要把依法依紀行使對黨員幹部的監督權與尊重企業人員的經營決策權統一起來，特別是要加強容錯糾錯機制建設，進一步細化哪些屬於合規，哪些是違規，哪些事可以做，哪些事不能做，營造鼓勵創新、寬容失誤的氛圍，讓大家在遵守規則的前提下去衝鋒陷陣，而不是“欲擒故縱”等著別人犯了錯誤之後再去追責問責。
（四）融入制度。
1、首先，黨建工作制度要納入企業管理制度體系，包括從公司章程到日常規章制度等，都要把黨組織的地位、作用和執行機制等嵌入企業治理結構之中，形成企業管理體系不可分割的一部分。
3、其次，黨組織和黨務部門從頂層設計上就要融入生產經營制度的相關流程之中，實現黨建與企業生產經營制度無縫對接、有機融合，確保在企業管理體制機制和制度中發揮作用。
3、最後，黨建工作制度要與生產經營制度同步修訂，當企業生產經營制度隨著戰略任務調整同步修訂時，黨建工作制度也要及時修訂，確保與生產經營制度相適應、相協調。需要注意的是不能為了制度而建立制度，黨建工作制度要始終與企業實際緊密結合。