不理解過分積極的意思。是畫蛇添足還是過猶不及？

估計是想問如何處理人際關係的問題，怎麼能讓老闆看中又不得罪同僚。

這問題的關鍵，是知道自己的位置。

你是小頭目，就要帶領其他人一起，有秩序有節奏地去完成任務，比別人更努力和付出更多的勞動，不應該算是過分積極而是以身作則身先士卒。你都惜身保命沒有擔當，誰服你？

你是最基層的員工，那麼跟隨自己頭目、隊長的節奏，就是恰如其分，既不僭越也不落後。老大叫停叫走，聽他的。

我們生活在群體之中，在沒有資本和資格我行我素的時候，還是弄清楚自己是誰才能正確處理人際關係。

做好自己的本分。

認真仔細的完成自己的工作，為公司、為集體多考慮。與同事有一個良好的關係。低調做人、做事，力求問心無愧！

一個人在別人的眼中是什麼樣的形象？是有固定模式的，而且不容易輕易改變，需要時間驗證。

你有一個朋友平時少言寡語，性格比較內向，突然變得健談起來，時時處處都好表現自己。或者你的一個下屬，平時工作不緊不慢，現在突然積極起來了，亢奮起來了。

你會感覺十分驚訝，他是不是有病，還是有什麼目的，突然變得和以前不一樣了。這時候對他固有的印象也不會輕易改變，只能透過以後慢慢觀察，來確認你的改變，接受你的改變。

題主自己也提到，過分積極，顯然是和你以前的表現有不同。而且也意識到了，這種變化會讓領導和同事，有可能不太好接受。所以恭喜你，你是一個很成熟的人。積極工作總是沒有錯的，應該鼓勵。

如何讓自己的變化曲線更平滑一些，更容易讓同事接受呢？

一是、工作要紮實、穩健推進。

不要因為積極亂了節奏，輕重緩急的事情要分清。你一個人可以完成的工作，不能為了追求速度，漏掉關鍵點，產生瑕疵，影響了完成質量。方方面面考慮周到，全面仔細，讓領導覺得你工作責任心強，辦事穩健。

需要多位同事共同完成的專案，首先把自己的事辦好，牽扯到同事的時候，不要盲目的催促，讓同事對你產生反感。靜下心來想一想，你能不能幫助到同事，用什麼方式。幫同事完成任務，解決問題會得到讚許。

二是、保持謙遜，低調。

不要把功利心和好強、爭功的心理表現出來。誰都想突出自己，強調自己的價值，把功勞都歸功於自己，這容易引起同事的厭惡，謙虛一點功勞歸於集體。不要高調要求加班，讓同事顯得尷尬。

領導和同事都不傻，自然清楚你付出了怎樣的努力，展現了怎樣的能力，什麼功勞應該歸功於你。

三是、點到為止。

工作中你積極努力，付出很大精力去研究、去創新，你肯定在能力上有突破，需要領導給你更多的關注和資源。千萬不能急於求成，而是根據領導的認知水平慢慢來。

假設你們單位採取的是傳統的批發、零售這種銷售方式，你發現網際網路營銷，更具有現代性、更有前景、更有效率。你向領導建議的時候，首先點到為止，試探領導的態度。

如果領導是一個傳統的銷售人才，對網際網路接觸不多，還有牴觸情緒。那你就不要再說下去了，等待領導認識的更新，不能滔滔不絕，非要說服領導。你的思路和想法會留在他心裡，等他領悟到了，自然會對你的潛力大加讚賞。

四是、合理解釋你的目的

你的變化這麼大，需要給領導和同事一個合理的解釋，理由要能讓大家容易接受。暴露你野心的理由，反倒把你自己放在了別人的對立面。

比如你的理由是，你參加了一堂關於，人生規劃的課程，受到了啟發和教育，工作上不能消極等待，而是要積極的進取。比如父母年齡大了，住宅樓層太高，想換到一樓，家裡需要錢。你要努力掙更多的錢解決家裡的困難。

總之給人一個合理的理由，能讓同事理解你，接受你。

以上，是我的一些想法，祝你事業有成！