汽車露營地的管理很簡單，不需要什麼企業模式的。其實就按停車場的模式來管理就行了。進來隨便進，出去交費就行了

要想知道怎麼運作與管理汽車露營地，第一步要做的是：先理解汽車露營地的核心：作為休閒娛樂為目的的汽車露營生活，而且隨著自駕車旅遊的星期，汽車露營地已經逐漸成為一種旅遊時尚，深受各行各業的遊客所喜歡。

第1條 市場背景

（1）中國經濟的持續增長：隨著國民經濟的平穩增長，中國私人汽車保有量不斷的上升，為汽車露營地提供了良好的基數。

（2）全國公路網的形成：全國各等級公路的建設，各等級公路之間構建的公路網，為汽車露營地提供了良好的平臺。

（3）政策的保障：中國國家體育總局大力支援作為全民體育休閒專案的汽車露營地活動。

（4）自駕遊的興起：自駕遊的興起為汽車露營地直接提供了良好的發展空間。

（5）相關產業的聯動：旅遊、汽車、戶外用品、租賃服務等行業之間的聯動，也大大加速了汽車露營地的發展。

第2條 存在的問題

（1）費用較高，自駕遊的費用普遍高於“團遊”價格，價格主要由郵費、過路費、食宿費、汽車消耗費等。

（3）資訊缺乏，雖然網路已經非常發達，但是網路搜尋的資訊都是“著名”景點、旅遊線路及產品的推廣，缺乏盈利性相比較“不強”的汽車露營地的資訊，例如：交通網路及路線、路況、天氣等，而這些資訊反而是自駕遊旅客極其重要的。

（4）目前中國主流的汽車露營地以盈利為目的，摻雜了很多的盈利性的內容，導致汽車露營地的服務物件集中在城市中產階級及以上，物件過少。

（5）消費物件則以“團體自駕遊”為主，導致更多的個體自駕遊旅客較難快速融入汽車露營地的旅遊概念中去。

（6）露營地主要有大型度假區為主，雖然大型度假露營地已經較為發達，對非大型度假區露營地的開發不足。

（7）投資較多，汽車露營地的投資一般較大，例如：土地購買和租賃的高額費用、場地開發費用、營地日常運營管理費用、招投標的價格輸出等，總體少則幾百萬，動輒上千萬。

（8）開營率普遍不高，中國目前整體的汽車露營地綜合開營率較低，難易自負盈虧。

（9）追求短期效益，盲目開發，導致資源和人力的大量浪費，且盲目開發的產品競爭力較差。

（10）露營產品不豐富，難易吸引更多更優質的旅客。

（11）汽車露營地往往以家庭或者個人合夥為主進行的商業盈利行為，往往缺乏專業的運營和管理，是目前汽車露營地急需改進的地方。

（12）營銷手段單一是露營地目前難以與“團遊”競爭的最主要原因之一。

第3條 運營、管理的對策及建議

（1）遵循市場導向，切忌盲目跟風，不經過大量的市場調研，直接進行投資，最終的結果就是造成大量的資源浪費。一定要穩抓市場銷售，在穩定的客源市場中尋求逐步的突破，才能使自身在整個市場中處於有利的地位。

（2）核心競爭力的挖掘：以顧客價值為核心，突出自然特性，結合市場動態，蒐集各類資訊，採用多元化、創新的營銷手段打造屬於自身的核心競爭力。

（4）特色產品的開發：以新、奇、險為主。

（5）加強管理，以精簡、高效為原則，根據具體的露營地的規模，各個部門設定固定的人數，並實時培養和配備專業的露營指導員，。

（6）加強資訊網路的構建，以多渠道、多元化營銷為主，例如：事件營銷、俱樂部型營銷、公益營銷等

【溫馨小提示】在開發和運營汽車露營地的時候，一定要注意保護環境，既要保證旅遊者在露營地遊玩的盡興，同時必須還要充分考慮環境的承載能力哦~~