一、完全理性決策論
完全理性決策論又稱客觀理性決策論。代表人物有英國經濟學家J.邊沁、美國科學管理學家F.W.泰勒等。他們認為人是堅持尋求最大價值的經濟人。經濟人具有最大限度的理性，能為實現組織和個人目標而作出最優的選擇。
其在決策上的表現是：決策前能全盤考慮一切行動，以及這些行動所產生的影響；決策者根據自身的價值標準，選擇最大價值的行動為對策。這種理論只是假設人在完全理性下決策，而不是在實際決策中的狀態。
二、連續有限比較決策論
連續有限比較決策論的代表人物是H.A.西蒙。他認為人的實際行動不可能合於完全理性，決策者是具有有限理性的行政人，不可能預見一切結果，只能在供選擇的方案中選出一個"滿意的"方案。"行政人"對行政環境的看法簡化，往往不能抓住決策環境中的各種複雜因素，而只能看到有限幾個方案及其部分結果。事實上，理性程度對決策者有很大影響，但不應忽視組織因素對決策的作用。
三、理性、組織決策論
理性、組織決策論代表人物有美國組織學者J.G.馬奇。他承認個人理性的存在，並認為由於人的理性受個人智慧與能力所限，必須藉助組織的作用。透過組織分工，每個決策者可以明確自己的工作，瞭解較多的行動方案和行動結果。組織提供個人以一定的引導，使決策有明確的方向。組織運用權力和溝通的方法，使決策者便於選擇有利的行動方案，進而增加決策的理性。而衡量決策者理性的根據，是組織目標而不是個人目標。
四、現實漸進決策論
現實漸進決策論代表人物是美國的政治經濟學者C.E.林德布洛姆。他的理論的基點不是人的理性，而是人所面臨的現實，並對現實所作漸進的改變。他認為決策者不可能擁有人類的全部智慧和有關決策的全部資訊，決策的時間、費用又有限，故決策者只能採用應付局面的辦法，在“有偏袒的相互調整中”作出決策。該理論要求決策程式簡化，決策實用、可行並符合利益集團的要求，力求解決現實問題。這種理論強調現實和漸進改變，受到了行政決策者的重視。
五、非理性決策論
非理性決策論代表人物有奧地利心理學家S.弗洛伊德和義大利社會學家V.帕累託等。該理論的基點既不是人的理性,也不是人所面臨的現實,而是人的情慾。他們認為人的行為在很大程度上受潛意識的支配，許多決策行為往往表現出不自覺、不理性的情慾，表現為決策者在處理問題時常常感情用事，從而作出不明智的安排。
一、完全理性決策論
完全理性決策論又稱客觀理性決策論。代表人物有英國經濟學家J.邊沁、美國科學管理學家F.W.泰勒等。他們認為人是堅持尋求最大價值的經濟人。經濟人具有最大限度的理性，能為實現組織和個人目標而作出最優的選擇。
其在決策上的表現是：決策前能全盤考慮一切行動，以及這些行動所產生的影響；決策者根據自身的價值標準，選擇最大價值的行動為對策。這種理論只是假設人在完全理性下決策，而不是在實際決策中的狀態。
二、連續有限比較決策論
連續有限比較決策論的代表人物是H.A.西蒙。他認為人的實際行動不可能合於完全理性，決策者是具有有限理性的行政人，不可能預見一切結果，只能在供選擇的方案中選出一個"滿意的"方案。"行政人"對行政環境的看法簡化，往往不能抓住決策環境中的各種複雜因素，而只能看到有限幾個方案及其部分結果。事實上，理性程度對決策者有很大影響，但不應忽視組織因素對決策的作用。
三、理性、組織決策論
理性、組織決策論代表人物有美國組織學者J.G.馬奇。他承認個人理性的存在，並認為由於人的理性受個人智慧與能力所限，必須藉助組織的作用。透過組織分工，每個決策者可以明確自己的工作，瞭解較多的行動方案和行動結果。組織提供個人以一定的引導，使決策有明確的方向。組織運用權力和溝通的方法，使決策者便於選擇有利的行動方案，進而增加決策的理性。而衡量決策者理性的根據，是組織目標而不是個人目標。
四、現實漸進決策論
現實漸進決策論代表人物是美國的政治經濟學者C.E.林德布洛姆。他的理論的基點不是人的理性，而是人所面臨的現實，並對現實所作漸進的改變。他認為決策者不可能擁有人類的全部智慧和有關決策的全部資訊，決策的時間、費用又有限，故決策者只能採用應付局面的辦法，在“有偏袒的相互調整中”作出決策。該理論要求決策程式簡化，決策實用、可行並符合利益集團的要求，力求解決現實問題。這種理論強調現實和漸進改變，受到了行政決策者的重視。
五、非理性決策論
非理性決策論代表人物有奧地利心理學家S.弗洛伊德和義大利社會學家V.帕累託等。該理論的基點既不是人的理性,也不是人所面臨的現實,而是人的情慾。他們認為人的行為在很大程度上受潛意識的支配，許多決策行為往往表現出不自覺、不理性的情慾，表現為決策者在處理問題時常常感情用事，從而作出不明智的安排。