我覺得首先要以談心的方式為主，注意不是談話，是談心，雖然只有一字之差，但卻是天差地別，“談話”直接就拉開了你們的距離，對於你想要達到的效果是事倍功半，而“談心”則不同，把對方視為自己的兄弟姐妹，像嘮家常一樣，先把氛圍烘熱，讓對方處在一個相對輕鬆的環境，放下對你的警惕與緊張，這個時候再表達你的中心思想，也許就能收到意想不到的效果。

其次透過相關的具體事例來進行宣講，可透過口述、圖片或影片先來進行鋪墊，大家在聽或看的同時，也被逐步滲透，最後你再進行一些總結性的講述，效果也會不錯。

一般老闆給員工做所謂的思想，應該是微小企業吧，無非就是想把人留住，繼續幫你掙錢拼命。我覺得現在的人，不是以前說什麼給點小恩小惠就能把人留住的。小企業員工要走，可能就是做的不開心了，人少。妹子少。要麼就是錢沒到位。做思想教育無非就是畫個餅，雞湯什麼的，未來怎麼怎麼樣。沒用。。也不要把你的什麼遠大理想，未來目標掛在嘴上。說真的應該沒幾個員工會關心這些。。。想要留住他，就來點實在的啊。加工資最實在。。。沒有什麼是錢不能解決的。。。什麼。。。還是不想幹。。那就再加多點。？，平時多關心一下員工的生活啊感受啊什麼的。放假帶員工出去瀟灑瀟灑業績允許也可以一起做個大保健啥的關心關心一下男員工，特別是單身男員工。。。。至於女員工就另談。

老闆沒有權力對員工進行思想教育，老闆要想得到員工的心，只能以心換心，或者儘量為員工改善相關條件，處處為員工著想，多開展一些業餘活動或文化生活，提升員工素質，這樣才會為你創造更多的財富。