一句話，地產不再是暴利行業，還要承擔一定的風險，老王賺的夠多了，退則明哲保身。

以後的萬達將大步邁向輕資產道路，地產行業不能說沒落，只是說不再適合炒作和投資了。

確切的說萬達終於由房地產開發企業轉為商管企業了！萬達原本只是普通的房地產開發公司，根本不懂商業管理經營；因開發了商業地產方才有了商管！就像人類從猿進化成人一樣，這是必然的進化過程，由簡單粗暴到智慧經營的結果！眾觀商業地產，絕大部分都是商管公司，例如：紅星美凱龍、凱德等等，而利潤與永續性來看，過去十年商管比商開更好！這也是為什麼很多人買商鋪和萬達原來保有絕大部分商鋪的原因！當開發少自然房地產收入少，而過去開發的專案商管收入一直持久穩定而成為萬達主要收益來源，自然要更名！

謝謝邀請！萬達商業3月1日公告稱，大連萬達商業地產公司更名為大連萬達商業管理集團股份有限公司（下簡稱“萬達商管”）。工商登記變更於2月22日完成。新的《營業執照》經營範圍包括：房地產開發及銷售；商業服務設施(包括寫字樓、公寓、商場和酒店)的投資及管理；房屋出租；貨物、技術進出口，國內一般貿易；物業管理；房屋工程設計、城市規劃設計；代理記賬、財務諮詢、企業管理諮詢、經濟資訊諮詢、計算機資訊科技服務與技術諮詢、計算機系統整合、網路裝置安裝與維護。

且聯合了騰訊，蘇寧，用340億收購了14%的萬達地產股份！此次應該有幾個目的：

1，提高估值：

騰訊和蘇寧的進入，對萬達商管A股上市的估值有更好的提升！

2，更有利於業務的深度發展：

騰訊和蘇寧的進入，將更有利於引入網際網路科技和新零售模組。

3，去掉包袱，輕資產運營，風險更低：

之前的主營模式是：低價拿偏僻的地，修建，招商(萬達百貨)加賣鋪再協助業主租賃(萬達金街)，賣公寓！如果招商和營運不好，回收資金就很慢！且房價和鋪租也起不來！更名的背後，萬達商管以後不再開發地產專案！意味著不用再花巨資去拿地，資金佔用更低，負債更低！以後的重心的專注做好商業地產的營運管理！

四，託管模式，加快佈局：

但這並不會放慢萬達商業廣場的拓展步伐！因為，現在的模式是，一方面，專注做好現有萬達廣場的營運管理！另一方面，全線接受託管合作模式！你所在的城市如果符合萬達廣場的要求，你又有一塊適合的地！你可以加盟萬達商管，按他們要求修建，用萬達廣場的品牌，他來排團隊幫你招商和營運，然後租金分成！這和餐飲行業的加盟託管模式很相似！這樣，萬達商管不用出錢，就能比原來更快的實現拓展步伐，且資金壓力和風險大部分是合作方承擔！所以，1000家萬達廣場的小目標可以更快實現！

老王此舉，是順勢而為，是企業轉型升級。自2011年，國家提出經濟戰略性調整轉型，為適應大趨勢。

房子是用來住的，不是用來炒的。房地產開發升級轉型，大勢所趨。民間熱錢逐漸向新的產業引導。說明房地產政策紅利釋放時代已經結束了。

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萬達商業是國內首家提出“訂單式”商業模式，真正把購物中心概念引入到國內的商業地產企業，眾所周知商業地產是需要長期持有運營管理的，需要重金培育市場，持有眾多萬達廣場每年萬達都需要投入重資扶持市場，這對萬達來說是一種資產負債。

萬達商業更名萬達商管後，透過轉型放棄房地產領域投資，減輕重資產投入，把重心放到品牌輸出或代建專案上走輕資產路線。

萬達商業透過更名，走輕資產路線更有利於萬達商管的上市，因為市場更喜歡沒有負擔的輕資產型企業。

更名後的萬達商管可以利用騰訊、蘇寧等入股企業的網際網路基因，依託新零售打造萬達商管的網際網路型商管公司。

最後，坦白的來說，萬達商業更名既是對萬達商業模式的一種改變，也是商業地產方向表的一種訊號釋放！