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1 # 賽先生科普
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2 # 方法論哲學
存在這種現象,布里丹之驢,比如兩塊磁鐵磁力一樣,中間放一塊鐵,那鐵就會待在中間,哪邊也去不了。鐵就是那個驢。
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3 # 松鼠老孫
這不是個真實的實驗,而是一個哲學寓言,它反映的是我們面臨選擇的時候,由於無知而遇到的一些困境。這個預言是14世紀法國哲學家布里丹提出來的。他說假設有一頭驢子已經非常非常餓了,快要餓死了,衝到倉庫裡去發現倉庫的盡頭有兩堆一模一樣的大小一樣的乾草。他應該選擇哪一堆呢?因為兩對是一模一樣的,所以他總是拿不定主意,最後就站著餓死了。
這之所以是一個預言,因為在現實中當然不會發生這樣的狀況。就算我們不考慮現在,科學告訴我們的各種差異,比如這樣的乾草堆,當然不可能是一模一樣的。當這頭笨驢扭頭想來想去的時候,他只要稍微動一下位置,那麼他到兩個乾草堆的距離就不一樣了。
這個寓言想要揭示的是,當我們在面臨選擇的時候,有兩個事情看起來好像是有同樣的效果(尤其是對於大多數人來說,有著同樣的善)。那麼我們應該如何作出選擇呢?(有時候面臨的是同樣的惡,就算是不一樣,選擇也是非常困難的,比如那個火車失控的思想實驗。等火車失控衝到個到交叉路口的時候,前方是幾百個人,另一條路上只有一個人。那麼我們是不是應該轉過方向去,為了救幾百個人,讓一個無辜的人犧牲。)
對於這樣的思想實驗,每個人都可以根據自己的理由作出選擇,而且幾乎所有的選擇都看起來並不是那麼完美的。
“兩堆一模一樣的乾草”,尤其是對於很多手握權力的人,在為你抉擇的時候,是會面臨這樣的困境,因為他自身修養的關係,他對於不同的選擇之間究竟會產生什麼效果,實際上是一無所知的。甚至於他對於這兩個選擇本身的認識也是非常糟糕的。那麼這個時候,其實他進行選擇的所憑藉的依據,在我們看來就是“不夠科學的”。
當時間已經不容許決策者進行更多思考的時候,或者即使再給一些時間,他也不可能提高自己水平的時候。或者當遊說集團非常強大,他們的意見讓決策者無所適從,覺得都很有道理。這種選擇的困境就出現了。
這個時候,其實決策者往往是憑藉自己以往的經驗,對這個世界的認識或者說思考的慣性來做出決斷。可惜我們這個世界是在出現變化的,尤其是在近代以來發生了許多翻天覆地的變化。革命不僅僅存在於現實社會當中,而且更重要的是發生在我們的思想領域。可惜這些變化是有很多人沒有認識到的。
但我們已經經過了歷史,重新回頭去看的時候,會發現這個歷史充滿了偶然性,也充滿了巨大的遺憾。為什麼那個時候的決策者總是作出了在我們看來非常糟糕的選擇?他們難道不應該更聰明一點嗎?其實對他們來說,他們可能以為自己已經足夠聰明瞭。我們之所以能夠看到,只是因為時間已經過去了,我們看到了後果。
當前,我們面臨選擇的時候,我們又是怎麼認識和行動的呢?
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“布里丹之驢”僅僅是一則故事,故事大概是這樣的:
把一頭驢子放到兩堆一模一樣的乾草之間,這兩堆乾草無論是從分量還是顏色、氣味上都是一樣的,這頭驢子就犯難了,雖然沒有人限制它吃草的自由,但由於兩堆乾草一模一樣,而它正好處於中間位置,因此搖擺不定,難以做出抉擇,最後竟然被餓死了。
之所以叫布里丹之驢,是因為這是14世紀法國哲學家布里丹提出的。當然了,現實生活中是不會出現這麼一頭糾結的驢子的。
這個故事主要反映了一種人們經常會出現的狀況:“在決策過程中猶豫不決、思前想後、搖擺不定,而往往就在這個過程中,錯失了時機。”
這種現象也被叫做“布里丹效應”,其實也就是一種高階的選擇困難症,這類人可能不會為了中午吃什麼而難以抉擇,但是在一些大事的決斷上,往往難以下決心,思前顧後,正所謂魚和熊掌不可兼得,又想馬兒跑又想馬兒少吃草,卻因此錯失了許多良機。
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