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  • 1 # 黃粱枕上書

    1.權利要集中,權利要受到合理的制約,權利與責任要統一

    2.有效簡便的運作機制

    3.高執行力的經營團隊

    4.要有完整的戰略大局觀與戰術規劃

  • 2 # 天問魚

    從某種意義上來說,一個王朝和一家公司,有好多共同點。

    因此,王朝興衰對管理一家公司,有很大借鑑意義。

    事實上,因為讀史可以明智,好多公司的最高領導都有一個書房,書房裡面裝著好多歷史書,並不是簡單的裝點門面。

    下面,就簡單的根據王朝興衰的順序,談談對管理公司的借鑑意義。

    第一,歷朝歷代建國第一人,大都有雄才大略,並且作風很強勢,但卻能虛心接受各種建議。

    加上開國皇帝容易服眾,因而大都有一個運轉正常的管理團隊,能把皇帝的各種任務很好的完成,各種要求都能得到很好的實施。

    對公司管理者來說,強勢一點,謙虛點,建立一支高效團隊極為重要。

    第二,開國皇帝要想坐穩皇位,並在百年後平穩傳位於太子,要很好的處理和公司元老的關係。

    宋太祖趙匡胤因為耳聞目睹了太多大將叛亂、並篡奪皇位的故事,因而杯酒釋兵權,並不是很可取。

    事實上,宋朝就因為這個政策,才變得重文輕武,最終被滅國。

    對公司管理者來說,公司走上正軌後,直接讓元老退居二線,不是上策。

    最好的處理方式,其實是適當收回他們的權力,但在待遇方面給予補償,從而避免讓人心寒並紛紛辭職,進而因為人才流失嚴重而導致公司破產倒閉。

    第三,生於憂患,死於安樂。

    歷朝歷代之所以滅亡,大都是王朝中後期,統治階級安逸享樂,不思進取,荒廢武力,沒有危機意識的原因。

    公司要想發展壯大,甚至是簡單的保持平穩發展,也需要有危機意識,管理層切勿只是貪圖享樂。

    對於貪汙腐敗問題,務必要堅決杜絕,發現一例後,要迅速嚴肅處理,領導不能做老好人,不必照顧貪汙腐敗人員的面子。

    第四,好多王朝的滅亡,和外戚、文人、太監等專權,以及這幾種人打壓能保家衛國的武將,有著莫大關聯。

    因此,公司管理者在用人方面,要儘量避免任用親戚朋友。

    其實,對於其他管理者,也不能給予太高權力。

    重點在於,要做到知人善任。

    不能像古代那樣,讓文臣負責軍事,從而導致公司出現各種不可挽回的損失。

    最好,建立一條能者上庸者下的優良制度。

    第五,好多中原王朝雖然人數比遊牧民族、漁獵民族多好多倍,但並沒有憑藉著冷兵器時代的人口優勢、以及科技水平高等優勢,繼續保持國運昌盛,甚至被滅國。

    原因主要是內耗嚴重,各文臣武將專注於爭權奪利,甚至是出現好多漢奸。

    如,明朝時期為家族利益,八大皇商為代表的大家族,不惜對滿清出賣各種火器這種高科技武器!

    對於公司經營這一塊,管理者要嚴防死守,杜絕內部人被競爭對手發展為商業間諜。

    同時,還要讓管理層之間、普通員工之間、管理者和員工之間,形成和諧共進的良好關係。

    第五,好多王朝之所以滅亡,和農民起義聯絡密切。

    中國的老百姓,在以儒家思想為主導的各種宣傳下,大都有著吃苦耐勞的精神。

    說句難聽的,只要餓不死,就算是生活很辛苦,主要精力都放在吃飽飯方面,反抗者就不是很多。

    人民群眾的力量無窮無盡,一旦統治者壓榨太狠,極易引發農民起義,並導致滅國的悲慘。

    農民,相當於公司的底層員工,是公司不可或缺的主力。

    公司管理者要想讓公司繁榮昌盛,不能太壓榨員工,同時為防止員工想法太多,要經常和他們談心等。

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