當前，美髮行業呈現日益蓬勃發展的局面，有不少美髮店經營者開始進行事業擴張，新開店、併購店面或者接手轉讓的美髮店都是其實現擴張目標的有效的途徑。其中，接手轉讓的美髮店被認為是較為便捷的方式。
在美髮店經營者看來，接手轉讓的美髮店風險較小，因為原有的店面本身就擁有了一定的客源，客源即財源，能為接手者帶來一定的利潤。除此之外，接手者還能得到美髮店的地理優勢、信譽、購買力……
如此看來，接手轉讓的美髮店的確優勢多多，但千萬別以為這就是一件簡單的事情。我總結了幾點經驗供大家參考。
一、釐清轉讓原因
如果美髮店的收益很好，美髮店經營者又怎麼會捨得轉讓，美髮店經營者在考慮是否接手的時候不妨多留個心眼——這家美髮店到底為什會要轉讓？是地理位置的原因還是到店率不高等等原因都需要考慮。
除此之外，美髮店經營者在轉讓之前不妨瞭解清楚美髮店的租賃合同，甚至可以到政府部門問清楚美髮店所在地段是否有拆遷計劃等，以免上當受騙。
二、瞭解固定客源
轉讓的美髮店最吸引人的莫過於固定客源，因為有了這些顧客群，美髮店經營者才可以做活動、搞促銷，在轉讓初期保證自己的收益。在接手美髮店之前，美髮店經營者一定要了解清楚固定客源的多少，最好能拿到顧客檔案進行詳細分析。
三、明確會員轉讓問題
相信不少美髮店經營者都曾聽到過這樣的報道：原有的美髮店轉讓了，因會員卡處理不當導致會員與美髮店發生糾紛。為了避免類似情況的出現，美髮店經營者一定要在接手前清楚瞭解當前持有會員卡的餘額，並且明確會員卡餘額如何處理的問題，把解決的方法寫進合同中，給會員們一個交代進而避免糾紛。
四、理清當前的債務
對於美髮店經營者而言，接手轉讓的美髮店意味著接手了其優勢，也意味著接手了其債務，因此在接手之前，美髮店經營者一定要理清這些債務，比如店鋪租金、商品貸款等，最好是讓原有的店主出具相關的債務處理證明，避免發生財務糾紛，降低接手風險
。
接手理髮店後，你要首先找到上家經營失敗問題的癥結在哪？是技術差異，還是服務上出了問題。
首先你要明確你做的是服務行業，也就是微笑行業，是個很注重細節的行業。
服務行業：
笑，不僅是服務作風，也是競爭手段，與消費者和社會上的各個部門保持良好的關係，是極為重要的財富。
笑，是維護自己生存應盡的義務。
1、把每一個顧客都當作自己的親友。
2、把顧客的批評和教訓視為神聖的語音。
3、不要冷淡只買一根針的顧客，要知道，一分顧客和百元顧客都是興隆之本。
4、不可強逼顧客，要為顧客著想。
5、接待退還貨的顧客，要和接待買貨的顧客一樣的熱情。
6、在顧客的面前不要訓斥自己的員工，那等於趕顧客出門。
7、缺貨是商家的過失，不僅要向顧客道歉，還應該送貨上門。
8、兒童是福神，帶兒童的顧客是為了給孩子買東西，要對兒童特別熱情。
9、對顧客想要購買的貨物，應該拿出兩三種花色讓其挑選，百拿不厭，並主動為顧客參謀。
10、即便是一張紙當作贈品，也可以得到顧客的好感，如果沒有贈品，笑就是最好的贈品。
以上是服務上去改善的。
至於技術上的，你應該有優勢，有老的顧客群，這些老顧客，是你最大的財富，必須找到讓他們留下的方式，員工技術不成，就去找能讓老顧客滿意的技術！先穩定下原有的客源，在去衡量自己和旁邊的同行的技術差異，完善在的優勢，在自己領先的技術領域做特色服務！這樣能快速增加自己的競爭力！先說這麼多吧！
當前，美髮行業呈現日益蓬勃發展的局面，有不少美髮店經營者開始進行事業擴張，新開店、併購店面或者接手轉讓的美髮店都是其實現擴張目標的有效的途徑。其中，接手轉讓的美髮店被認為是較為便捷的方式。
在美髮店經營者看來，接手轉讓的美髮店風險較小，因為原有的店面本身就擁有了一定的客源，客源即財源，能為接手者帶來一定的利潤。除此之外，接手者還能得到美髮店的地理優勢、信譽、購買力……
如此看來，接手轉讓的美髮店的確優勢多多，但千萬別以為這就是一件簡單的事情。我總結了幾點經驗供大家參考。
一、釐清轉讓原因
如果美髮店的收益很好，美髮店經營者又怎麼會捨得轉讓，美髮店經營者在考慮是否接手的時候不妨多留個心眼——這家美髮店到底為什會要轉讓？是地理位置的原因還是到店率不高等等原因都需要考慮。
除此之外，美髮店經營者在轉讓之前不妨瞭解清楚美髮店的租賃合同，甚至可以到政府部門問清楚美髮店所在地段是否有拆遷計劃等，以免上當受騙。
二、瞭解固定客源
轉讓的美髮店最吸引人的莫過於固定客源，因為有了這些顧客群，美髮店經營者才可以做活動、搞促銷，在轉讓初期保證自己的收益。在接手美髮店之前，美髮店經營者一定要了解清楚固定客源的多少，最好能拿到顧客檔案進行詳細分析。
三、明確會員轉讓問題
相信不少美髮店經營者都曾聽到過這樣的報道：原有的美髮店轉讓了，因會員卡處理不當導致會員與美髮店發生糾紛。為了避免類似情況的出現，美髮店經營者一定要在接手前清楚瞭解當前持有會員卡的餘額，並且明確會員卡餘額如何處理的問題，把解決的方法寫進合同中，給會員們一個交代進而避免糾紛。
四、理清當前的債務
對於美髮店經營者而言，接手轉讓的美髮店意味著接手了其優勢，也意味著接手了其債務，因此在接手之前，美髮店經營者一定要理清這些債務，比如店鋪租金、商品貸款等，最好是讓原有的店主出具相關的債務處理證明，避免發生財務糾紛，降低接手風險
。
接手理髮店後，你要首先找到上家經營失敗問題的癥結在哪？是技術差異，還是服務上出了問題。
首先你要明確你做的是服務行業，也就是微笑行業，是個很注重細節的行業。
服務行業：
笑，不僅是服務作風，也是競爭手段，與消費者和社會上的各個部門保持良好的關係，是極為重要的財富。
笑，是維護自己生存應盡的義務。
1、把每一個顧客都當作自己的親友。
2、把顧客的批評和教訓視為神聖的語音。
3、不要冷淡只買一根針的顧客，要知道，一分顧客和百元顧客都是興隆之本。
4、不可強逼顧客，要為顧客著想。
5、接待退還貨的顧客，要和接待買貨的顧客一樣的熱情。
6、在顧客的面前不要訓斥自己的員工，那等於趕顧客出門。
7、缺貨是商家的過失，不僅要向顧客道歉，還應該送貨上門。
8、兒童是福神，帶兒童的顧客是為了給孩子買東西，要對兒童特別熱情。
9、對顧客想要購買的貨物，應該拿出兩三種花色讓其挑選，百拿不厭，並主動為顧客參謀。
10、即便是一張紙當作贈品，也可以得到顧客的好感，如果沒有贈品，笑就是最好的贈品。
以上是服務上去改善的。
至於技術上的，你應該有優勢，有老的顧客群，這些老顧客，是你最大的財富，必須找到讓他們留下的方式，員工技術不成，就去找能讓老顧客滿意的技術！先穩定下原有的客源，在去衡量自己和旁邊的同行的技術差異，完善在的優勢，在自己領先的技術領域做特色服務！這樣能快速增加自己的競爭力！先說這麼多吧！