從老百姓的角度看，還是發現金實惠。

而發消費券手續繁雜，又需要消費者到指定的大超市或者有一定規模的商場等地去消費。而當前有的地方雖然解封，但是由於年後到現在有的工廠，企業沒復工復產。很多一線工人不能上班，有的即使上班也是輪流休，上一天班休一天:那工資自然也減半。有的家庭的男女主人如果都在這樣的單位上班，收入自然減少。很多家庭夫妻倆買房，買車有貸款，子女上學要補課，家中有老人的老人有病還得治病都用錢。這個家庭若是有存款還能維持正常生活支出，若是沒有存款可就慘了，支大於收，主人頓時感覺壓力山大。

疫情後的這種消費券我認為效果其實基本沒用，也許他在發放完畢的一段時間裡，會發現消費的上漲，但是除非你一直在發放消費券，否則後期幾乎沒用，就和各大電商平臺有時給的那麼多劵，沒啥用，我記得支付寶過年掃五福，背後能刮東西出來，絕大多數刮出來了就放著看看。首先大多數人拿到了消費券，也就那麼一次的去豪一把，你發個3千萬消費券，也許帶動3億的消費，然後呢？沒了。人民又不傻，你發個50塊錢，指望我消費個500，1000？不現實。其實現在本質是，疫情導致企業效益降低，尤其外貿企業，而外貿企業很多是勞動密集型企業，員工收入困難。從而導致了一串的企業效益下滑，然後員工收入降低了，更主要的是，這個疫情尤其國外，給人感覺一時半會他停不下來，而且其它國家也會藉著這個機會調整本國的產業鏈，或多或少對中國的產業會帶來一定的打擊，如日本，美國等，所以長期中國經濟要繼續上升，我們的著眼點就不得不放到國內的消費上。但是你要拉消費，你就得讓人民手裡錢多起來。錢怎麼能多？首先你要想明白一個家庭一個月最大的支出在哪裡？我想對於大多數的工薪階層，支出無非是房貸，房租，至於現在的衣食行，相對來說都是比較好克服的，收入低了，無非少吃一個葷，衣服品牌降低一個檔次，少打幾次滴滴。但是房貸，房租尤其房貸是硬性的，一分錢都少不得，所以你要把這個降低了，才能拉出來消費，比如，對於所有的首套唯一住房貸款利息打7折，為期2年，當然時間可以再定，打幾折也可以定，這也不是對所有的住房貸款，有幾套房的，這個收入的降低對他們其實影響不大，沒有貸款的，我想生活壓力更不大吧，打折的這些人也就是利息打折，本金依舊是按月要還，也不會造成你銀行大面積壞賬，無錫你少賺點，每年給那些大股東的派息少點。其它我看不出有什麼影響，當然也因為我不太瞭解每年銀行得鉅額利潤跑哪裡去了。對於租房的完全可以發放租房抵用券，政府對房東回收，房東可以選擇直接現金，也可以選擇政府其它優惠卷，例如汽車消費券啊，旅遊度假優惠劵啊，這一塊可以帶動很多東西。至於有人會說首套唯一住房難以認定。很簡單，家庭為單位，那個辦證的時候不是要交稅，要拉單子看名下有沒有房子，就以這個為依據，簡單公平。這樣很多家庭負擔降低了，每月必然會出來消費，的確太高階得帶動不了，但是這部分的消費應該是涉及人數最廣的，這部分的消費起來了，我想其它消費也會一起上升的。不要小看一個月少還千八百快的。人一旦寬鬆了，必然會想著買點這買點那。就像政府降稅啊，減免社保啊，緩繳公積金等等，其實這些手段都只是這個非常短期的手段。因為減免的這些費用，沒有到人民的手裡，而什麼是企業，企業是有產出的，他要把產出賣了才有利潤，才能活下去。大家沒錢，怎麼買？甚至有些企業，其實疫情對它幾乎完全沒有任何影響，它居然也能減免社保，緩繳公積金，有些還把標準工時改成綜合工時。說白了就是鑽政府空子，企業得利了，它不會把利給員工。甚至也是跟著別的真的困難的企業一樣，降低點工資。怎麼說呢，老闆都想多賺點錢。以上就是我個人對所謂的消費券的一點想法，當然對於那些特殊群體，那些的確生活困難的，政府應該單獨考慮，可以增加社會救濟啊，鼓勵慈善基金捐款等等。

我認為還是發消費券好，因為如果要是發現金的話，有的老年人他就是寧願拿去存起來也不願去消費。這樣的話怎麼能夠帶動當地的經濟？