在北京，上海，重慶越來越多的一線城市二線城市越來越注重教育和孩子的今天，室內兒童遊樂場也越來約受到關注。在這種市場大環境下，越來越多的家長關心孩子們的身心的發展，德智體美勞健康發展。隨著三四線城市發展速度的加快，消費水平的提高，越來越多的人群也如大城市的居民一樣更加註重娛樂體驗式消費，因此兒童樂園也呈現遍地開花的情況。

孩子出生至3歲是母親、家庭的"二次孕育"期，即孕育孩子"心理生命"的成長--構建起人生的"潛意識板塊"。人的潛能意識板塊鑄就以後從根本上影響乃至支配人一生的態度的行為，在今後的人生百年中都難以完全抹掉，可以從以下幾個方面分析，那麼我們就簡單的介紹一下在二三線如何經營一家室內兒童遊樂場。

一丶場地選擇

經營室內兒童遊樂場專案建議選址在大型購物中心、商場、超市、大型社群等。人氣決定一切!好的場地是樂場持續經營的硬體指標之一，樂場選址時要對場地周邊的人流量以及周邊的商業前景進行一個評估。

二丶廠家選擇

意向場地確認後，經營者根據預算投資額的情況聯絡合適的生產廠家。並讓生產廠家出具場地方案以及整體報價後，協商好生產以及安裝的週期。建議經營者在條件允許情況下對樂場生產廠家進行實地考察，同時調查瞭解生產廠家所提供給其它的樂場實體店裝置狀況是否符合安全、環保以及樂場經營狀況，這樣可以全面對樂場生產廠家的生產能力以及售後服務進行評估。

三丶辦理手續

1、到工商局帶上身份證原件和影印件、營業執照、房產證明檔案這些資料，5-6個工作日後就可領取“三證合一（營業執照、組織機構程式碼證、稅務登記證）”後的營業執照。

2.到公安局消防大隊辦理《消防檢查合格證》!消防許可證去當地公安消防局辦理即可

四丶宣傳推廣

樂場宣傳的推廣、樂場門票的定價、樂場會員檔案的建立、與兒童性質有關的機構進行合作互動等等。

五丶樂園管理

招聘合適的兒童喲樂園樂場工作人員，對樂場的工作人員的進行培訓，加強責任心的培養，建議可以招聘有幼教經驗的老師，這樣有足以正確的引導小朋友遊玩，並且可以在樂場中搞活動來增加室內兒童遊樂場的可玩性等等，

以上就是關於“在二三線城市如何經營一個室內兒童遊樂園？？這個問題的回答，如果您對兒童樂園這個專案感興趣，可以關注的我個人資料

先給二三線城市的普通社群的小型室內兒童樂園有一個大致的定位：面積100~300平米；目標顧客以家庭消費為主，消費能力中等；距離近，十分方便，消費頻率高，辦卡率高；重視服務和衛生工作。所以更應該注意一下幾點。1.不可以只經營較火專案：有些經營者會不自覺的“趕潮流”，最近什麼遊樂專案火爆就選什麼，不能盲目跟風，事實上，有時候因為產業集聚效應，反而會引起不必要的競爭，從而使自己固定顧客群體被分走。

2.不能只以價格的多少來選擇裝置：兒童樂園開始營業時需要新增裝置，營業一段時間後設備需要更換。而這時，很多投資者都會貨比三家。有些人會選擇有一些相對便宜的裝置，但是其實裝置的可玩性、新穎性、安全性才是尤為重要的。所以，同樣的裝置不一樣的價格，不能只看價格，還要看其效能。

3.不能只以裝置的多少來吸引顧客：裝置多確實更能吸引更多顧客在樂園遊玩，但是也要根據場地的大小合理搭配，如果只是為了一味地增加裝置不預留空間，只會給顧客帶來雜亂無章且擁堵的感覺。重視硬體裝置無可厚非，但也既要有新穎的裝置和有視覺衝擊的產品，更要和市場需求相結合。

4.不能坐等顧客來：可以適當的做一些宣傳，或者自己主動需找尋找能長期合作的夥伴，如幼兒園等兒童教育培訓機構、兒童健康醫療機構、家長教育方法培訓機構、兒童照相館、酒店餐飲業等。

一、門店規劃和形象打造

很多人都不知道，門店形象和規劃的優劣對銷售業績的影響有多麼巨大！如果一家室內兒童樂園在動線設計、賣場佈局、專案整合、燈光運用、裝飾元素、材質選用等等這些方面達到比其他樂園更優秀、更突出的地步，自然而然，顧客選擇您的機率也大大增加！

二、廣告宣傳計劃推廣

廣告宣傳是室內兒童樂園營銷推廣的十分關鍵的一個環節。室內兒童樂園在每季度的廣告宣傳計劃中，根據市場情況選擇最有效、最合適的宣傳方式進行組合搭配，並對廣告宣傳的效益做評估、分析、總結，以此做為下季度廣告宣傳計劃的調整依據。成功的廣告宣傳推廣能擴大影響力和知名度、吸引更多的顧客，留下深刻的印象。

三、客戶調查分析

在樂園經營，我們時常要了解客戶需求。這些客戶不單單指孩子，還包括家長們。要知道，在樂園消費當中家長才是真正掌握消費的主動權的。在做客戶調查中，除了要了解孩子們的喜好之外，還要了解家長們的需求和想法。在接受到調查反饋時，儘可能解決家長和孩子們統一的反饋情況。只有這樣，樂園才會得到越來越多家長孩子們的歡心，自身室內兒童遊樂園在市場上才能長久經營下去。

四、組建運營團隊

一支強大的營運管理團隊，能夠為你提供各種營銷方案與策略，能夠在任何時候都具備冷靜的頭腦與市場分析能力。及時更新優秀的遊樂專案、發現問題、提高再提高服務質量、豐富遊樂場的營銷、策劃方案等。走在別人的前面，走在危機的前面，為樂園創造更大的利益。一般來說，沒有兒童遊樂園經營經驗的投資者都會加盟強大優秀兒童樂園品牌，委託他們經營管理。