一瓶10元的農藥,你在市場上花10元買的話， 廠家賣3.5 代理商賣5.00-7.50（或8.00） 零售商賣10.00 大概20%到25%吧。

跟汽油比的話不算高。

跟礦泉水比的話太低了。

跟醫藥比的話，那也叫利潤？

農藥利潤其實包含著技術服務在裡面的，網購倒是便宜，怎麼用？什麼情況用？什麼溫度用？起不起藥害？混配有反應嗎？這些都需要技術指導，而現在農業技術指導的主力還是零售商，政府缺位比較嚴重，網際網路技術指導遠水解不了近渴。

當然，現在確實有不懂技術的零售商，靠促銷，靠請吃飯，請旅遊賣貨。但也有真正有技術，有責任心的零售商，依然踏踏實實的指導用藥用肥。這些零售商賺取20--30%的利潤是合理的。

一、服務農業的情懷。

做農資生意，為啥還跟情懷扯上關係了呢？因為現如今的各種因素，造成了農資生意越來越難做了，同行的競爭、農戶的挑剔、服務的升級、以及隨著經濟作物越來越多，農戶的需求也多樣化、精細化，時常或因配錯藥或因農戶自身造成的藥害，能到你門店吵得你懷疑人生。

所以，做農資生意不僅要有一個好身體，還要有個大心臟，以及服務農業的遠大情懷，只有這樣才能促使你走得更遠。

二、服務農業的植保技術。

以上說了，如今的經濟作物越來越多，如果沒有強大的植保技術作為支撐，那麼在面對複雜得病蟲草害時，你的茫然失措就是客戶對你的冷漠。

做農資生意並不是像大家想象的搞間門店，進點農資就可以開張經營了，沒有兩把刷子是贏不得農戶認可的。

如果說第一點還比較容易做到的話，這一點就有些難度了，畢竟植保技術是日積月累透過學習和實踐總結出來的。

那麼重點來了，如今農資的利潤到底有多大呢？

這麼說吧，常規農資，比如尿素基本上都是夠本甚至是賠錢的，還有一些常規農藥，由於市場上普遍存在，沒有什麼差異化，農資店基本都是夠本銷售或微利經營。

普通的農資產品，由於市場競爭的原因，農資零售店的利潤普遍在25%左右的樣子（不賒賬利潤還要低很多），雖然利潤相對不錯，但除掉服務費用（比如送貨上門、田間診斷等，都牽涉到很多費用）、賒銷成本（很多農戶都是年底結賬，甚至是數年才結賬，更有很多呆賬死賬）、經營成本等，有5%-10%的淨利潤就不錯了。

有人該說了，開玩笑，賣農資那可能才掙那麼點兒？你這是再替賣農資的說話，然而，事實確實如此。

當然，也有利潤在30%，甚至50%的產品，但那些都屬於新產品上市的利潤，一般銷量都不大的，因此可以忽略不計。

對於基層農資店，每年銷售額在100萬左右，淨利潤也是能掙10萬元左右的，雖然有風險和辛苦，但比外出打工強多了，畢竟能體驗做老闆的感覺不是嗎？如果生意發展壯大了，掙大錢還用發愁嗎？

你好，根據一篇2017年中國農藥行業發展現狀的報告來看，近幾年農業發展出現市場良莠不齊的趨勢，專利性的農藥比例逐漸下降，非專利性農藥和過期的專利性農藥比例增加。隨著現代人民生活質量的逐步提高和社會經濟的發展，人們對農產品的要求也越來越高，越來越多的人願意購買無公害的綠色農產品，低農藥殘留、綠色無公害成為未來農業發展的趨勢，農藥殘留問題也備受人們的關注，所以幾年來低毒農藥和生物農藥發展迅速。

從行業利潤來看，除了受09年到10年全球石油價格的波動影響，利潤率有所回落之外，農藥的利潤總體是逐漸上升的。近年來，農藥中小企業由於產能低下、化境汙染嚴重等問題，導致虧損嚴重。大型的農藥企業因為其具有較強的創新能力，不斷研發新的農藥產品，使得利潤有較大的提升。