雙重預防，簡單地說就是查風險，治隱患。安全風險管控和隱患排查治理主要以安全風險辨識和管控為基礎，以隱患排查和治理為手段，是當前最為先進、科學的一種管理模式，是實現事故預防的“關口前移”的重要手段，透過危害因素辨識，可以找出需要防控的危害因素，然後，透過風險評估篩選出需要防控的危害因素，最後透過制定並落實風險防控措施，達到防止事故發生的目的。雙重預防管理實施是當前最為先進、科學的一種管理模式，是實現事故預防的“關口前移”的重要手段，關於建立雙重預防體系的工作，以下幾點建議：
1、加強組織領導，健全雙重預防機制體系。
2、加強職工安全知識、安全技能培訓，提高職工安全意識和業務能力。
3、制定實施作業程式、安全許可、安全操作規程等；
4、減少暴露時間（如異常溫度或有害環境）；
5、監測監控（尤其是使用高毒物料的使用）；
6、警報和警示訊號；
7、安全互助體系；
8、培訓；
9、風險轉移（共擔）；
10、定期進行隱患排查。
透過雙重預防體系，安全風險管控到位就不會形成事故隱患，隱患一經發現及時治理就不可能釀成事故，要透過雙重預防的工作機制，切實把每一類風險都控制在可接受範圍內，把每一個隱患都治理在形成之初，把每一起事故都消滅在萌芽狀態。安全生產工作與其他工作一樣，只有遵行規律方能駕馭它，必須堅定事故可防可控的理念，將風險分級管控和隱患排查治理牢牢挺在前面。
雙重預防，簡單地說就是查風險，治隱患。安全風險管控和隱患排查治理主要以安全風險辨識和管控為基礎，以隱患排查和治理為手段，是當前最為先進、科學的一種管理模式，是實現事故預防的“關口前移”的重要手段，透過危害因素辨識，可以找出需要防控的危害因素，然後，透過風險評估篩選出需要防控的危害因素，最後透過制定並落實風險防控措施，達到防止事故發生的目的。雙重預防管理實施是當前最為先進、科學的一種管理模式，是實現事故預防的“關口前移”的重要手段，關於建立雙重預防體系的工作，以下幾點建議：
1、加強組織領導，健全雙重預防機制體系。
2、加強職工安全知識、安全技能培訓，提高職工安全意識和業務能力。
3、制定實施作業程式、安全許可、安全操作規程等；
4、減少暴露時間（如異常溫度或有害環境）；
5、監測監控（尤其是使用高毒物料的使用）；
6、警報和警示訊號；
7、安全互助體系；
8、培訓；
9、風險轉移（共擔）；
10、定期進行隱患排查。
透過雙重預防體系，安全風險管控到位就不會形成事故隱患，隱患一經發現及時治理就不可能釀成事故，要透過雙重預防的工作機制，切實把每一類風險都控制在可接受範圍內，把每一個隱患都治理在形成之初，把每一起事故都消滅在萌芽狀態。安全生產工作與其他工作一樣，只有遵行規律方能駕馭它，必須堅定事故可防可控的理念，將風險分級管控和隱患排查治理牢牢挺在前面。