做好社群需要從以下幾個方面入手：

1:對自己產品的定位，分析受眾群體，產品能解決使用者哪些痛點。

2:個人IP的塑造，需要成為行業的KOL或者某個行業品牌，同時讓使用者得到充分價值共識和認可。

3:使用者流量的篩選。透過付費社群，篩選真正信奉的粉絲，打造首批種子使用者，把你福利送上給這批粉絲。他們是社群的基礎。

4:產品必須是具備特色，質量一定要符合市場的考驗，如果想透過假冒偽劣產品，低價做社群，最多是短期效應，無法持續。

5:設立好自己的贏利模式。可以把產品分為引流產品，利潤產品，附加值產品相互融合。

6:裂變。使用者裂變需要透過使用者的傳播才能擴大基數。而這個行為是透過分利驅動，價值驅動，品牌驅動，品牌質量驅動，產品文化的驅動等等。

首先你想做一個什麼樣的社群？

1社群名稱

表達什麼性質或產品

2社群管理人

群主

3社群制度

禁止黃圖，賭博，小程式，毒連結之類的

4禁忌

社群最忌一言堂，要能聽取大眾意見

5氛圍

每天群裡互動交流，可以是生活，娛樂，搞笑之類的

6廣告

建立廣告要發紅包制度，可以更好的活躍氣氛，時間可以固定每天幾個小時可以發，其他時間不能發。

一個群是不是好群就看群裡的活躍，氛圍。

做社群是一個要長期維護的工作，一般的管理不當的社群經過一個多月就會出現群裡有大量的死粉，所以想運營好社群需要長久堅持，養成一個規律，每種型別的社群有不一樣的運營方式，在網上可以搜到運營的方法和技巧以及社群的分類。我只闡述我的觀點。做好規劃

在運營社群之前一定要規劃好什麼時間該幹什麼，主要輸出什麼內容，並對每一次操作提前預估效果，比如要做一個賣貨的社群，那麼建起來每個星期做什麼，每個月要搞幾次活動，預計能有多少轉化率等等，規劃好才能把社群管理的井井有條。

建起一個群來，必須要有一小群人非常支援你並且在群裡很活躍，利用這一小波人去帶動一群人的行動，有他們配合著來，群裡會非常活躍。

一個社群運營好一個人的力量不夠，要多人協作，文案、技術、運營等人一起做，效果會更好。

社群我在做，目前我做的社群是網紅會，口碑非常好，活躍度非常高，如果有興趣的話可以跟我交流一下

目前加入的會員沒有一個不滿意的，都感覺非常超值，而且主動進行轉介紹

社群，是有共同愛好、共同需求的人組成的群體，有內容有互動，由多種形式組成。社群實現了人與人、人與物之間的連線，提升了營銷和服務的深度，建立起高效的的會員體系，增強了品牌影響力和使用者歸屬感，為企業發展賦予新的驅動力。

舉例如下：

A、分享型社群：因為某種興趣愛好而走到一起的社群，以知識經驗分享、行業交流探討為基礎，在此基礎上衍生出相對應的產品或者服務，可以是輕度的，比如分享個購物連結，也可以是走的比較深的，比如從線上引導到線下課程等等。

B、銷售導向社群：社群運營人員需要自己去做使用者轉化和銷售，也可能是粉絲使用者，也可能是忠實使用者。利用你自己的銷售套路和話術，根據使用者的生命週期，標籤屬性，習慣愛好等，挖掘你個人號或者社群裡面可以被轉化的人。

C、賦能型社群：需要社群運營人員去為小B和導購賦能，提供工具和課程，或者是素材活動，幫助他們更好的賣貨。

簡單來說，私域社群是用來使用者留存，維護，裂變的（針對的是忠實使用者），社群運營人員需要做的就是要不斷的輸出內容和運營SOP。維持和使用者之間的關係，讓這些老使用者能夠持續不斷的復購。不用太多營銷性質的內容，老使用者會感受到你的服務，願意去為你做轉介紹，或者自己靜默下單。（適合大品牌維護自己的老客戶和會員，也適合那些靠做圈子社群的知識付費公司）