招工難，用工荒，工人流動大，員工沒有歸宿感，打工者對自己的薪水問題，以及打工者對一家企業忠誠度問題，
這是全中國都應該面對的現實，我們不能光看GPD直逼美帝。解決中國現有的問題不可能靠資本家的恩惠，說什麼自己做生意，做老闆，顛覆某某公司，更何況創業失敗的也不是少數，辛辛苦苦打工好幾年儲蓄，好不好一夜回到解放前，就算你是9死一生的幸運兒。無非是讓你從打工者也變成資本家，只是身份改變，環境不可能有變化，你作為資本家要想發展壯大你必須招人，然後算成本。你作為老闆你無法給予太多，你只是從這個群體走到另一個群體而已。相隔兩地的一家人，留守兒童，留守婦女，還是大有人在，工廠管理者也是要算成本的！不賺錢的事業是不會有人投資，畢竟老闆也不是慈善家。要解決現有的問題需要我們全華人的努力，甚至是幾十年或者幾代人的努力。
第一政府要加強管理房地產行業，重點打擊抄地皮 炒房投機者，提供足夠的保障性住房給務工人員，把更多生存空間留給實體行業 把更多的投資引導流向實體業，對實體行業的 創業者 投資者 提供更多的優惠政策。第二銀行應該要對實體企業提供更多低息貸款機會或者適度降低貸款門檻。
第三政府應該對實體企業提供更加有利的稅收方案，對 中 小 微 企業進行有利的減稅政策。
第四政府應該對用工單位和企業進行人性化的疏導，引導企業和務工人員建立合適的勞動合同，或者是出臺最新的勞動法，比如 用工單位必須為務工人員購買保險，社保 或者是養老保險，提高員工工資，不得隨意叫員工超負荷工作，超長加班，上夜班，等等。。。。。。 作為勞動法的硬性指標。
第五企業自身要提高文化形象建設，讓員工覺得自己所在的公司是一家比較有前途的公司，或者提供老員工獎勵方式，比如你在公司工作了多少年，公司給你解決子女上學問題等等。。。。。。讓農民工子女也能公平享受大城市裡的先進教學資源。企業老闆自身也踴躍參加慈善公益，關注留守兒童，多關注一下自己員工的子女情況。
第五提高務工人員的文化水平和專業技能，提高農民工的人口素質，教育 是國家大業需要舉國之力去發展，要從小教育下一代，不能歧視 農民工 工人 外來務工人員。。。。。。 這類職業，要學會尊重每個工種和職位。 要知道德華人口比我們少，人口也出現了負增長。但是德國的工廠卻從來沒有招不到人的這種情況，在中國你會覺得非常不可思議。我們所認識的中國工廠是一年四季都貼著招工牌，年年招，就是招不滿，手段盡出，漲工資 拉人頭，亂開虛假工資 提供虛假承諾 描述虛假憧憬，灌雞湯應有盡有。。。。。。更可恨的是甚至某些人動了歪心思，坑蒙拐騙，用童工，大學生趕去工廠當工人對外宣稱是習。。。。。。但是我們看到的效果卻恰恰相反，工廠用工越來越嚴峻，越來越少人願意進工廠上班。現在的年輕人寧願送外賣 送快遞 也不願意進工廠90後00後更是越來越多人以進工廠上班為恥。這年頭你要是去相個親如果說你是進工廠上班的估計失敗機率都會比較高。
那德國工人為何心甘情願進工廠呢？其實在德國工人地位是非常高，德國工人跟別人說自己是工人的時候並不覺得丟臉。德國工人同時在全世界評價也是非常高的！德國工人願意一輩子跟著老東家到退休 同時父輩也樂意推薦自己的子女進工廠，而子女也是感到父母把工廠的崗位交給自己也是一件自豪的事情。所以德國工廠往往能看到某些技術崗位都是爺爺傳老爸 老爸傳兒子 兒子傳兒子 可以說幾乎是技不外傳。然而德國工廠卻能闖造出一件件精美的工藝品，機床，數控，電力，電器，風能 工程機械 鐵路 各種領域 比比皆是，都是百年以上的傳承。而汽車業更是被評為了工匠精神的代表，賓士 寶馬 奧迪 保時捷 法拉利 蘭博基尼 更是成為了德國的名牌，也成為了某國有富人的象徵。 相反某些偽網際網路公司的小老闆聽了幾次培訓機構的課程，回來牛哄哄的說咱們公司不允年齡超過30歲的員工，咱們公司要時刻流著年輕的血液。這行形成了鮮明的對比，也非常可笑。
招工難，用工荒，工人流動大，員工沒有歸宿感，打工者對自己的薪水問題，以及打工者對一家企業忠誠度問題，
這是全中國都應該面對的現實，我們不能光看GPD直逼美帝。解決中國現有的問題不可能靠資本家的恩惠，說什麼自己做生意，做老闆，顛覆某某公司，更何況創業失敗的也不是少數，辛辛苦苦打工好幾年儲蓄，好不好一夜回到解放前，就算你是9死一生的幸運兒。無非是讓你從打工者也變成資本家，只是身份改變，環境不可能有變化，你作為資本家要想發展壯大你必須招人，然後算成本。你作為老闆你無法給予太多，你只是從這個群體走到另一個群體而已。相隔兩地的一家人，留守兒童，留守婦女，還是大有人在，工廠管理者也是要算成本的！不賺錢的事業是不會有人投資，畢竟老闆也不是慈善家。要解決現有的問題需要我們全華人的努力，甚至是幾十年或者幾代人的努力。
第一政府要加強管理房地產行業，重點打擊抄地皮 炒房投機者，提供足夠的保障性住房給務工人員，把更多生存空間留給實體行業 把更多的投資引導流向實體業，對實體行業的 創業者 投資者 提供更多的優惠政策。第二銀行應該要對實體企業提供更多低息貸款機會或者適度降低貸款門檻。
第三政府應該對實體企業提供更加有利的稅收方案，對 中 小 微 企業進行有利的減稅政策。
第四政府應該對用工單位和企業進行人性化的疏導，引導企業和務工人員建立合適的勞動合同，或者是出臺最新的勞動法，比如 用工單位必須為務工人員購買保險，社保 或者是養老保險，提高員工工資，不得隨意叫員工超負荷工作，超長加班，上夜班，等等。。。。。。 作為勞動法的硬性指標。
第五企業自身要提高文化形象建設，讓員工覺得自己所在的公司是一家比較有前途的公司，或者提供老員工獎勵方式，比如你在公司工作了多少年，公司給你解決子女上學問題等等。。。。。。讓農民工子女也能公平享受大城市裡的先進教學資源。企業老闆自身也踴躍參加慈善公益，關注留守兒童，多關注一下自己員工的子女情況。
第五提高務工人員的文化水平和專業技能，提高農民工的人口素質，教育 是國家大業需要舉國之力去發展，要從小教育下一代，不能歧視 農民工 工人 外來務工人員。。。。。。 這類職業，要學會尊重每個工種和職位。 要知道德華人口比我們少，人口也出現了負增長。但是德國的工廠卻從來沒有招不到人的這種情況，在中國你會覺得非常不可思議。我們所認識的中國工廠是一年四季都貼著招工牌，年年招，就是招不滿，手段盡出，漲工資 拉人頭，亂開虛假工資 提供虛假承諾 描述虛假憧憬，灌雞湯應有盡有。。。。。。更可恨的是甚至某些人動了歪心思，坑蒙拐騙，用童工，大學生趕去工廠當工人對外宣稱是習。。。。。。但是我們看到的效果卻恰恰相反，工廠用工越來越嚴峻，越來越少人願意進工廠上班。現在的年輕人寧願送外賣 送快遞 也不願意進工廠90後00後更是越來越多人以進工廠上班為恥。這年頭你要是去相個親如果說你是進工廠上班的估計失敗機率都會比較高。
那德國工人為何心甘情願進工廠呢？其實在德國工人地位是非常高，德國工人跟別人說自己是工人的時候並不覺得丟臉。德國工人同時在全世界評價也是非常高的！德國工人願意一輩子跟著老東家到退休 同時父輩也樂意推薦自己的子女進工廠，而子女也是感到父母把工廠的崗位交給自己也是一件自豪的事情。所以德國工廠往往能看到某些技術崗位都是爺爺傳老爸 老爸傳兒子 兒子傳兒子 可以說幾乎是技不外傳。然而德國工廠卻能闖造出一件件精美的工藝品，機床，數控，電力，電器，風能 工程機械 鐵路 各種領域 比比皆是，都是百年以上的傳承。而汽車業更是被評為了工匠精神的代表，賓士 寶馬 奧迪 保時捷 法拉利 蘭博基尼 更是成為了德國的名牌，也成為了某國有富人的象徵。 相反某些偽網際網路公司的小老闆聽了幾次培訓機構的課程，回來牛哄哄的說咱們公司不允年齡超過30歲的員工，咱們公司要時刻流著年輕的血液。這行形成了鮮明的對比，也非常可笑。