什麼是傳統行業？簡單界定：非網際網路什麼是技術型企業？簡單界定：靠賣自己開發的產品或技術服務為生什麼是初期? 簡單界定：產品或技術服務還沒有得到驗證的創業期，這個過程對於網際網路企業以月計算，對於傳統行業，再少也是以年去計算現在有什麼困難？個人觀點：週期長，風險大，融資難……為什麼要資本？個人陋見：不是說沒有就不行，只是說有了會更好為什麼要談初期？個人觀點：對於產品或技術得到驗證的傳統行業一般都有不錯的利潤率，不要融資依然活得不錯傳統行業有什麼價值。
回覆列表
-
1 # 室7755
-
2 # 郝春雨80812780
傳統企業想發展的更好 必須提高自身的創新 提高自己的產品質量 營銷方面必須學會 擁有新時代的產物 學會它 愛上它 不要拒絕 否定淘Bora了 有人拒絕 1 -2年差距可能行業就會大洗牌 某一品牌可能就消失 諾基亞這麼大企業都能倒下 更何況普通企業呢 微影片來了 也要學會應用 才能有流量埠 讓更多的人看見 發現 你的優秀產品 飲食 旅遊 新產品 只有透過新的社交媒體 才能走在時代的前沿 才能不被淘汰 最後自身產品質量才能決定你能走多遠 謝謝大家 一起分享討論
這個很難回答，2017年翻盤的企業有好多，印象最深的是包包品牌大姐大，做了幾十年卻讓做了兩年牌子的包包超越了，為什麼呢？超越本身不只是傳統行業技術問題，更是超越者的前瞻思維，展示自己最好的給別人！看看小米的手機品牌線下店，不是為了掙錢，而是讓你體驗它的便宜，方便，那是開拓者的智慧，不掙錢沒有做的，但是它做到了，用別的彌補自己的短時差，這就是思維轉變！
傳統的要想排除萬難，最重要的是人的思維方式，別把自己看成大姐大，要把體驗做好何其難啊，沒事可以借鑑下“一碗拉麵”的思維，把自己的思維轉變的同時還要有低頭看別人的虛懷若谷的情懷，別瞧不起小資企業，他們的認知就是知道自己的位置，而越是傳統企業越不知道那些潛伏的對手從哪裡來，為什麼蘋果不做工廠，它怕拖垮自己的資金鍊，那我們可以把傳統企業多元化，讓它擔心的資本化用別的化解掉，何愁不見曙光呢？但是真正地接地氣確實是非常難的，要有能力從任何角度都不被打敗的產業鏈，人工智慧時代，思維轉變的同時還要跟上產品的研發速度，那麼，想要企業原地踏步都難，僅此個人觀點，……