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1 # 過客而已7788
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2 # 陳老師自媒體
可以想像這是一個非常尷尬的場面!當下社會,這種現象也不是什麼稀奇的事情,往往外人知道,朋友知道,當事人的另一半反而是最後一個知道的。
作為一個知情人,往往大多數人會選擇沉默,想著多一事不如少一事,免得惹麻煩上身,本著“寧拆十座廟”不毀一門婚”的觀念三緘其口。
既然很難為情碰到了,無論你願與不願,已經置身於一個知情者,對方這時可能會找些藉口解釋,找一些聽起來似乎有冠冕道理的理由掩飾,甚至勸導你沒毋需外傳、以免引起無必要誤會之類的話題。
這一刻,你也只能順水推舟、違心附合。畢竟這是個家庭倫理行為、道德觀念問題,所謂清官難斷家務事。
無論當時你是否為同事憤憤不平,或者內心如何鄙視眼前這兩個有違道德的人,但還是要冷靜、理智的思考,因為在事情一旦捅破背後,往往是暴力的呈現,甚至是血腥的可能,因這種原因導致的案例也是十分常見的現象。
前段時間,聽過這麼一個事例,有個女的跟丈夫一個朋友出軌了,剛好被丈夫的一個親人撞見了、告訴了她丈夫,而她丈夫是一個性格剛烈、脾氣暴躁的人,在暴打了妻子之後,憤怒、衝動淹沒了理智,持刀將這個出軌朋友殺害了,最終自己也走進了監獄,等待法律制裁。二個家庭就這樣毀了,妻子也生活在社會一片譴責聲中,明顯一個血淋淋的現實教訓。
對待這種事情,每個人的性格不同,生活境遇不同,文化修養不同,需求不同,所以處理的方式就會有所不同。
陳老師有一朋友也碰到過這種類似事情,當時他很意外的發現自己朋友的老婆跟另外一個朋友的出軌事實。驚訝之後,他冷靜考衡、分析了雙方各自家庭本是非常和諧穩定的,而且雙方人品方面也都是理性的、明白事理的人,也應該是有理可講的。
本著為雙方家庭著想,對雙方曉之以理的陳述利害,勸導雙方應該為著各自家庭考慮,避免過激的後果出現。別因一時激情蒙敞而毀了二個家庭與兒女的感情;最終因他的勸導、出軌雙方漸漸拉開了距離,斷絕了聯絡。
朋友這種冷靜、理性的處理方法不得不讓人佩服。不但圓滿處理了事情,挽回了雙方家庭,也不丟失了大家的人情關係。當然,一些過去的事情也會爛在肚裡。
以上供參考
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3 # 馬克說財商
看跟同事的交情深淺。
沒交情-不理他。
有交情-先打聽他們目前感情狀況評估後再做下一步決定。
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4 # 非知名情感磚家
有兩種處理方法:
裝糊塗你大可一臉認真,裝作一臉懵懂的樣子,正常的和領導打招呼,問他為什麼休息這麼晚,要送女士回家嗎?一定要把詫異的地方表現在,領導還沒有休息上,而不是為什麼他們兩個在一起,這樣透過轉移問題的重心,以及你一臉的真誠無知,一定會讓領導,沒那麼慌張,甚至氣定神閒。
玩笑處理而是玩笑地問領導,你們也玩這麼晚,也可以問去哪裡應酬了,並說我也是剛送人回來,注意不要壞笑,要讓領導明白,在玩這方面,你們有共同的愛好,領導也是正常人,晚上出去玩實屬正常之舉。相信透過你沒有任何波瀾的玩笑問詢,也一定能讓領導輕鬆度過這尷尬時刻。
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5 # 林林的冰淇淋
當偶遇上司和同事老婆深夜在一起而無法迴避時,直接跟他們打個招呼,點個頭並且問候一下:這麼晚了還未回去,還在忙?
如此一問,一方面,化解了你們之間的尷尬,那種緊張,不知所措的心理;二又未把你老婆和上司的關係搞僵,而影響日後的工作。
如果你老婆的工作確確實實需要在這個時間點和上司在一起共同完成,那就無可厚非,屬於正常了。
總之,你回後將這個情況瞭解清楚了以後就過去了,特別是你老婆的品行你是知道的,具體以後需要怎麼做,你是心中有數的。
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6 # 英華聞達
我經常在深夜看見默克爾與普京、馬克龍或者其他男子單獨在一起,根本無法預見。我只能默默地看著她們談笑風生,因為後半夜的新聞頻道實在太多了,根本沒有選擇的餘地
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7 # 天高高
偶遇上司與同事的老婆深夜在一起,你確定是深夜的偶遇嗎?不是跟蹤偵查了多日,如情況屬實這時你最好裝瞎子,用行動告訴上司你什麼也沒看到。是死是活,明日上班辦公室見分曉。
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8 # 小安妮anne
我遇到一位男性領袖和一位同事的妻子在深夜下車。我甚至沒有想過就向他打招呼。當然,我在打招呼的時候偷偷開啟手機進行錄音。他們見到我後顯然有些緊張,甚至可以說是“恐慌”。我鎮定自若地面對它,以禮貌的態度向領導致意,並補充說:“哦,我sister子也在這裡。我將第一次見到你。我很幸運。”實際上,我認識他們兩個,而且他們兩個都知道我和彼此認識,但是我故意裝作只認識男人而不認識女人,這是為了讓他們走下坡路。在這種情況下,別無他法。打個招呼後,我們走了自己的路。那天晚上,我同事的妻子給我發了一條訊息,問我在做什麼,但我沒有迴應。領導打給我,問我最近的工作情況,是否有困難。我說不,一切都很好,這要感謝領導的關心。經過一番問候,這位領導人突然說今晚談論工作已經太遲了,所以回來很晚。我說,第一次見my子時,我沒有戴眼鏡,也沒有看清自己的臉。僅用這句話,領導者就感到滿意。我覺得人們有時需要的內心平靜僅僅是他們內心想要的結果。即使他們知道結果是錯誤的,他們也願意相信它。以上是我的做法,希望對您有用!
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9 # 任慕書香
只要戲演的好,看破不點破,不但不是壞事反而可以成為好事。
魯迅說得好,陪領導做十件好事,不如和領導做一件見不得人的事。
當然,赤裸裸的威脅領導肯定是幼稚的行為,殺人誅心不可行,願得一人心才是正道。
是我的話,遇到這麼尷尬的事,又無法避開,那麼我會假裝不認識同事老婆,打招呼時會用“老闆好,老闆娘好”稱呼。他們肯定不會否認,不會那麼傻。這時不要等上司對話,你直接可以跟一句,“我趕著回去,還有份報告要做,先走了”。
不管領導怎麼想,即使他知道你裝傻,也會配合你裝下去。這時,要不要點破的棘手問題就踢給領導了,大機率他也會順手推舟,沉默不語,第二天也不會提。
點破不說破,在職場是非常有用的技能。有時甚至領導和下屬一起裝傻,正所謂不知者無罪,大家一起傻,就沒人背鍋了。
誰要是跳出來說,這不對,這個方案有瑕疵,那麼這個方案就只能你來做了。最後,不管你做的方案好不好,都會有一群人挑你毛病。
讀懂領導心思,非常關鍵,又比如業績考核。這個月部門業績完成了,你又接了大訂單,不管領導有沒有旁敲側擊讓你放到下個月,你也要找理由把這個單子拖到下個月,即使要犧牲公司利益,會增加業務費用。
領導都看在眼裡,不阻止你,還給你批了費用。這就是對你最大的肯定。
回到這個問題上來,偶遇了,避無可避,怎麼辦?
裝傻、裝瞎、裝失憶都行,千萬不要點破,第二天就當啥都沒發生。
那麼,在領導心裡,你就是自己人了。
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10 # 有溫度的怪蜀黍
正常情況下該怎麼做,此刻也就怎麼做。因為你並不瞭解事情的原委,立時最初任何判斷都是不合時宜的,況且,事關公司領導和同事的名譽問題,不下任何判斷和定論,是我們作為一個社會人該有的心態。
同時,不留下任何可能的影像和音訊資料,免得日後按耐不住自己那顆八卦的心,到處招搖取樂,甚至發到公共平臺上,給自己招惹來麻煩。
其次,不論誰和誰之間發生任何事,只要沒侵犯到你的利益和做人公民的基本權利,人家老婆的事,你犯得著關心嗎?就算有綠帽子要戴,也不用你幫著擊鼓傳花。
所以,心態擺正後,表情自然的該問好問好,該道別道別,該回家回家,不做多餘的事。
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我會悄悄記錄拍攝下來,然後找個時間跟同事老婆溝通一下,然後再找個時間和那上司交流一下,最後等目的達到,再我拍攝的影片,複製一下給同事還有老闆的妻子各發去一份,不知道我這麼做行不行的通