老員工不服管，主要看他為什麼不服管，是倚老賣老，還是另有隱情，還是自己的原因，要對症下藥，個人理解，現在乾的長的員工能力都是肯定的，現在社會很現實的有可能待遇受損，或職場有競爭者，

有能力的人容易自負，高傲，不受管束。對於多數管理人來說，讓他們最頭疼的不是管不住一般的員工，而是管不住有能力的員工。即使這樣的員工跟自己對著幹，不服自己管，打不得，罵不得，還要小心應付他，萬一話說狠了，擔心他撂挑子不幹，自己就少了一個左膀右臂。下屬有能力不服管，給你支三招，絕對有效。

【1】晾一晾

有的人，你越對他好，他越感覺到你離不開他，他越是自負力爆棚，越把越不把你當回事。針對有能力不服管的員工，你不如晾一晾他，用一段時間對他不聞不問，愛答不理，讓他感覺到自己受冷略了，感覺到你對他不上心了，他反而會往你身邊湊。我以前的一個同事就是這個樣子，因為他有能力，部門領導依仗他，動不動安排他去做一些其他員工搞不定的事，事事都叫上他，有重要會議也帶著他，有重要的聚會也喊著他。慢慢的他覺得部門領導離不開他，反而時不時的對領導表現出怠慢的情緒。最後，領導發現了他的變化以後及時警醒，涼了他一段時間，他再也不敢了。

【2】談一談

很多時候員工跟領導對著幹，就是自己遇到了不公平的待遇，心裡面不舒服，想嗆一嗆領導，故意不配合領導的工作。領導發現以後最好跟員工敞開心扉的談一談，把其中的誤解化解開，話拿到明面上去說。很多時候是領導沒有和員工溝通到位，導致意見不一致，員工不配合自己的工作，其實把話挑明瞭，說開了誤會也就解除了。

【3】抬一抬

越是有能力的員工越看重自己的面子，越想受到領導的抬愛和同事的尊重。如果領導與這樣的員工溝通時忽視了這一點，員工就會心裡面不舒服，故意找領導的茬。每一個員工都喜歡聽領導表揚自己的話，更何況是有能力的員工呢？因此，對於那些有能力的員工，領導一定不要吝嗇自己的讚美，要及時的對他的成績表示認可和稱讚。並且要公開對他進行表揚，讓他自己感覺有面子。領導會給員工面子，員工才會給領導更豐厚的回報。

能力強者易犯錯，

領導者應表揚加糾錯。

糾錯在手，涼解跟上。

這是領導藝術！

能力強的人自恃才高，不服管，這是通病。這時候，一方面要順著他，讓他發揮才能。另一方面要用公司的規章制度約束他，不能有特權，逾越紅線就必須受罰，如果他不服，可以冷落他一陣，同時做做思想工作，冷熱兩方面都上，他會意識到的。如果真的無視紀律，有才無德的人，不要也罷。