產品創新引來口碑效應，全國率先推出有奶蓋、包裝獨特清新，讓人口爽、捧在手中也有美感。
口碑開始傳播，店門口排隊的人絡繹不絕。
4. 喜茶有一套系統的品牌和營銷系統、供應鏈系統（這是最基礎的，也是最難的）
1. 定位清晰：“讓你開啟靈感的一杯奶茶”
2. 細分市場：高階、願意花錢的小資年青人
3. 圍繞這個細分市場，所有的營銷、產品都是圍繞他們的需求展開（如小天一樣的青春清純）
這個品牌建設，用的就是著名的定位理論。
前面已經有喜茶、一點點的新興品牌，如何突圍而出，必須要在上層策劃中找到差異化。
奈雪的差異化：一杯好茶+一口軟歐包
因為喜茶、一點點之類的，只能點飲品，那麼肯定有一部分的人需要吃點東西。於是，奈雪在喜茶的細分市場，再進行切割，分得一塊大蛋糕；當然，奈雪也在餐飲的市場切走了想“吃飯”，又想喝好喝的奶茶的消費者。
咱們必須找到區別於前面喜茶、一點點、奈雪的差異化產品。然後，再圍繞這個差異化展開一系列的產品開發、營銷。
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產品創新引來口碑效應，全國率先推出有奶蓋、包裝獨特清新，讓人口爽、捧在手中也有美感。
口碑開始傳播，店門口排隊的人絡繹不絕。
4. 喜茶有一套系統的品牌和營銷系統、供應鏈系統（這是最基礎的，也是最難的）
用營銷術語總結喜茶1. 定位清晰：“讓你開啟靈感的一杯奶茶”
2. 細分市場：高階、願意花錢的小資年青人
3. 圍繞這個細分市場，所有的營銷、產品都是圍繞他們的需求展開（如小天一樣的青春清純）
再談另一個網紅奶茶店——奈雪這個品牌建設，用的就是著名的定位理論。
前面已經有喜茶、一點點的新興品牌，如何突圍而出，必須要在上層策劃中找到差異化。
奈雪的差異化：一杯好茶+一口軟歐包
因為喜茶、一點點之類的，只能點飲品，那麼肯定有一部分的人需要吃點東西。於是，奈雪在喜茶的細分市場，再進行切割，分得一塊大蛋糕；當然，奈雪也在餐飲的市場切走了想“吃飯”，又想喝好喝的奶茶的消費者。
新的品牌，何從做起？咱們必須找到區別於前面喜茶、一點點、奈雪的差異化產品。然後，再圍繞這個差異化展開一系列的產品開發、營銷。
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