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  • 1 # 體制有事說

    領導不想把重要工作交給你,說白了就是對你不怎麼信任,可以去爭取,但要注重場合把握好時機,貿然去只會讓領導對你的印象變得更差,但還是可以做些準備工作的。

    一,反思領導不重用你的原因。領導不重用你,或許領導曾經交給你的事情你沒有辦好,也許存在對你片面的認識,無論是哪種情況都要反思下原因。這世上沒有無緣無故的好,也沒有無緣無故的不好,領導不重用你肯定是有原因的,找準了原因就好對症下藥。

    二,保持良好的工作狀態。既然領導對你不信任了,對你開始採取放任狀態,在領導看來就不希望你過得好。這時,你就要時刻保持良好的工作狀態,儘量少出錯,無論是職責範圍的事還是領導交辦的事都要盡心盡責把它做好,讓領導知道你做事一直是認真的,時間久了自然會改變對你的看法。

    三,不斷學習充電。有的工作可以按部就班循序漸進,有的工作必須要有創新。領導對一個人信任總有不滿的時候,因為事情都在不斷變化之中,別人不勝任的工作,如果你可以把它做好,這時機會就來了。如果這時你自告奮勇把別人做不好的事做好了,解了領導的難,領導會覺得你不錯,對之前片面認識會感到慚愧。

    職場上,領導不把重要的工作交給你去做,屬於正常情況,關鍵要把握好自己,做好本職工作,用時間證明你自己是不錯的,如果一直在準備,相信會有一個好的結果。

  • 2 # 職場媽媽小徐

    1.你入職多久了?

    如果你是新人,這很正常,如果你是老員工,已經跟著領導蠻久,那就是你的工作能力並沒有得到認可,他不信任你!

    2.自我反省

    我在職場上遇見過一種人,工作能力一般,交待的事你不問就沒有結果,關鍵他自己還覺得自己倍能幹,你說他工作結果有問題,他給你找一堆客觀或者別的理由!這種人,我相信誰都不會重用,所以職場路要走得遠,我們就要學會自我反思!

    3.磨合成長

    留意領導風格,磨合後,自我成長!

  • 3 # 山漢

    爭取固然應該爭取。問題是,領導為什麼不想把重要工作交給題主,這倒是一個值得思考的問題。

    1、專業技能差

    重要的工作當然要交給技術過硬、能力強的員工。題主的專業技術能力差強人意甚至慘不忍睹,領導豈能趕鴨子上架,屆時落個雞飛蛋打一場空。

    2、辦事能力欠妥

    題主能力是具備了,可在單位裡畢竟年輕,嘴上沒毛,辦事不牢,還需要時日多鍛鍊,不能上來就勇挑重擔,那樣拔苗助長,會把題主壓垮的,還是再磨練磨練才能成型上陣。

    3、廉頗老矣

    能力是有的,當年還是單位的技術大拿。可惜,年齡不饒人,這樣的機會還是讓年輕人承擔為好。

    4、不是培養物件

    單位裡總有幾位領導垂愛的骨幹分子,領導早有培養之意。除此,其他躍躍欲試者就免了。再等待機會吧。

    領導不想把重要工作交給題主,有領導原因,但歸根結底還是題主的原因,說明題主尚未入了領導法眼。有志氣的題主,還是要盡力爭取,屆時即便不是領軍人物,也要弄個主力隊員乾乾,先小試鋒芒,熱熱身,鍛鍊鍛鍊,也好讓領導見識見識題主,看看有幾斤幾兩,以備將來真正入選重要工作隊伍。如何?

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