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1 # 職場愛好者
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2 # 美研所
當然一個會溝通的領導往往在職場上，能給到員工一種舒適感，讓員工覺得上班的輕鬆感。只有有好的溝通在工作中必然能調動員工的積極性和熱情性。能夠在工作中效率翻倍！畢竟領導與員工關係的好壞，決定著企業業績好壞的重要因素！
1.以德服人成為一個優秀的領導者，必須具備“以德服人”，更是得做到一視同仁，不帶有色眼鏡！工作分配做到公平公正！不能做到偏袒！一定要做到合適的人，放到適合的崗位及工作上。要懂得識才而用，對有能力有經驗的要重用！
2.善待員工在職場中，善待員工是任何每個企業在長期發展的過程中必修的一門功課！因為員工是組成企業架構的一個重要結構，員工需要被認可，被尊重，要理解他們每天的工作都是非常不容易的，可能作為領導你的一個動作，一個眼神，都會帶來連鎖效應，帶來最大的效益！俗話說什麼樣的將軍帶什麼什麼樣的兵。什麼樣的領導就會有什麼樣的員工。只有你好好善待他們，懂得尊重與合作，你的企業就會越做越強！直到最後你和你的員工都會得到自己想要的物質和精神財富！
3.不分高低地位在工作中你作為領導，員工聽從你的安排！但是在生活中你必須要和員工交朋友，交心。瞭解員工的生活，拉近與員工心與心的距離。讓員工沒有壓力感！如果員工有壓力感，就會對你有畏懼感！這樣之後公司的業務，也不好進展！
4.互敬互愛身為一個領導，要對員工尊重，更要對他們關心和愛護。要視他們為自己的兄弟姐妹！記住每個員工的名字與特點愛好。關心他的生活和家庭，在能幫助的情況下，幫助他！定期找他們談心。瞭解他們的生活，加深彼此的感情！只這樣的領導才會深受員工的愛戴！
5.停止猜想，面對實際在職場上難免會遇到一些事成為領導與員工的隔閡！在這個階段雙方一定要停止猜想，面對實際。千萬不要互相猜忌，主動溝通，消除隔閡，一定要做到不計前嫌！
以上就是如何與員工相處的答案，相信我的回答肯定能幫助到你！
一個是心靈上的相處，一個是處理事情的相處方式，心靈上的相處，用真心就好了，每個能和你走到一起的人都非常可貴，真心待人，不能確保人人真心待你，但一定能讓對的人一直跟著你，處理事情的方式如下：
１、與其指責員工的過失，不如強調改過之後的益處。 有些負責人只知一味責罵部下的過失，而不能先肯定他們的工作成績，這會使員工產生挫折感，甚至感到不滿和憤怒。 ，麻煩你再幫我修改一下，我相信你一定會處理得很完美。” ２、當你發現員工有所疏失時，不妨先透過第三者提醒他。 透過第三者提醒他人過失可以緩衝對方的成見和反感，效果較為顯著。不過，在使用這個方法時，一定要慎選傳話的人，避免“狐假虎威”，反而讓對方留下一個惡劣的印象。
３、應先說些為對方著想的話，其後才點出缺失。 有句俗話說：“罵一、誇二、教育三。”意思是指當你要責備對方時，只要指責他一點的不是，然後誇讚他兩點，再趁機教育他三點，自然能達到你的目的。 通常，一個人犯錯是有原由的，如果老大能夠適當地表示關懷之意，必能使對方感動，並自我檢討。
４、不要在眾人面前指責員工。 人都有自尊心，因此即使員工有錯，你也不要在其他同事面前指責他，傷害其自尊心，最好的方式是眾人面前褒獎，私下指正錯誤，讓對方信服。
6、要求員工辦事時，應避免用命令的口氣。 對大部分的人而言，普遍較喜歡探討的態度。因為命令的語氣會使對方覺得不受尊重，認為上司將自己視為奴僕，很容易造成反感。
7、當部下指出自己的錯誤時，應該勇於接受。 許多上司自以為位高權大，如果被員工指出錯誤，常常不肯認錯且懷恨在心，進而日後百般刁難。其實上司和員工應該是同心的，人非聖賢，孰能無過，坦率地接受建議並且改善，謙虛的美德將使員工對你更加信服。
8、儘管部下中有與自己關係親密者，也應該一視同仁。 上司要與員工建立良好關係，必定要先使員工心服，因此對待員工要平等視之，避免使員工認為你有失公正。