在網際網路高速發展的今天，傳統零售業那種等客進店的模式已經被淘汰了，必須做出改變才能適應未來的發展需要。目前的鞋店已經是越來越難經營了，新零售概念就是在消費者逐漸網上購物普及化的情況下實現的銷售升級，鞋類新零售模式每家店不僅僅是店內銷售獲利，它還具備了組網能力，單店覆蓋率實現全程覆蓋，如何做到全程覆蓋就是要具備網上銷售獲利能力，同時產品價格要夠低，款式要緊跟時尚潮流的，質量要夠好，銷售場景要多樣化，這種自助式售貨鞋櫃模式，具備了鞋店的跨業整合能力 網上交易收益能力，和產品共享無壓貨能力，鞋店只有升級銷售模式才具備生存與發展的能力。未來想創業首先要具備網際網路思維才具備成功的基礎，用傳統模式創業在網際網路的今天具有很高的創業風險，學會利用資源實現銷售整合是未來生意模式的主要發展方式。最好的生意模式當然是不用投資，在網際網路時代是有機會做到的。

要了解新零售的本質，萬物互通！新零售的核心就是1.體驗，2.sku，3.低毛利，4.高流水，5.使用者思維 6.線上線下打通。其實目前這個時機我們小眾商戶需要切入了。座等客上門，就是等死！

未來賺錢的人應該是有錢人，窮人很難賺到錢。只有有錢了，才能做最大的推廣，才能做最好的服務，以後白手起家很難。

實體店如何面對新零售，是很多人都在考慮的問題，但是很難有最好的答覆，如果我知道怎麼做，會告訴你嗎？

不過還是有點規律可循的，在全國最有名的淘寶，京東等大網站開商店，並做好推廣。然後一定要有自己的網站，手機app是不需要的，然後做好店文化，將實體店作為體驗店，以網路交易為主，為你的客戶講故事。

對於這個問題，我的內心真是很感慨，首先衝到嘴邊的一句話就是：新零售，都是被逼出來的！

“老零售”們拼實力，躺在功勞簿上安於現狀的時候，新零售”們拼智力，增生渠道，異軍突起。當產品實力雄厚的、被殺的措手不及的“老零售”們奮起直追的時候，“新零售”們又會開動腦筋開拓更新的零售方式去了……人類發展的方式，就是這樣的你追我趕，相互緊逼吧。

相信所有之前從事傳統實體銷售的朋友們都會很有感觸。

我2006年左右第一次賣鞋，就是被逼的。那時候我在溫州某鞋廠做鞋樣設計師。當時是溫州“中國鞋都”初創期，整體市場行情不興旺，很多工廠效益不好，老闆就用皮鞋來頂工人工資。我們廠也是。於是，我被分到一大卡車男式鏤空皮涼鞋。我把鞋浩浩蕩蕩拉到我哥哥的鑄造廠區，在流動車廂裡開啟了我迫不得已的賣鞋之旅。那時候臉皮很薄，勉強賣了一個星期左右，夠了工資，剩下的鞋子我就不要了，讓我哥全部送給他廠裡的工人穿。

之後由於家庭原因，我拐回到我孃家的衛浴行業做了十年實體衛浴產品批發，期間在2015年同時開了女鞋線下實體店。

是因為直播時代來了！

銷售市場的人群已經轟轟烈烈的湧到直播間去了！

首先在淘寶，然後在快手，在抖音…。說實話，這種“新零售”的方式讓我這個年已不惑的大媽很尷尬：我不想自己一把年紀了還拋頭露面上影片賣鞋去！…但是，這個“季節”，好像不直播就沒辦法賣貨，因為客戶群體在那裡！

於是，現在的我，又在迫不得已調整產品結構，重新擴大店鋪面積，裝修出直播間，添置直播裝置，逼自己趴在手機上研究各個直播平臺的規則和方式，準備直播銷售。

鞋類新零售，建議從場景營銷、提升使用者體驗兩方面著手。（更多其他的玩法，參考我之前的一些回答）

場景營銷，就是挖掘不同鞋子的使用場景，比如老人鞋，主打的就是舒適、防滑、易穿脫的場景；女士高跟鞋，主打的就是職場、重要活動現場的場景。

提升使用者體驗，是指把鞋子的使用者進行細分，然後有針對性的進行產品設計和營銷。比如針對年輕人群體，可以透過打造時尚潮牌的理念去打造鞋型，也可以透過IP跨接合作直接帶來流量和銷量。針對不同年齡段、不同職業、不同人群，一定要提供不同的內容去營銷，做到精準觸達。