官場文化：職場提拔，從來不是靠“信任”。

有人說，職場人脈圈子的本質是信任，下屬和領導建立高度的信任，才能夠得到快速提升。其實根本不是這麼回事情。親兄弟之間也不會存在完全的信任，更何況是職場陌生人之間的短期關係。職場提拔，從來都不是靠信任兩個字，背後往往有更深層次的原因，今天我們試著分析一下。

第一個原因，帶著信任的心態走進職場的人，往往會遭遇很多心煩的事情

職場信任不是提拔的資本，領導對下屬的信任，往往只會帶來更多的工作和安排。信任和職場提升沒有必然的聯絡。那些被領導充分信任的人，反而會付出更多的努力，工作業績上去了，職場提升卻不一定有效果。領導特別喜歡下屬之間爭搶，爭來爭取，最終爭取到的只有幹不完的工作。

第二個原因，職場中最核心的是利益交換，沒有付出利益，不會得到回報

職場遵循等價交換的原則。得到領導信任的人發展速度快，只是表面的現象，背後的利益付出不可缺少。任何職場的核心都是利益交換。你為領導付出多少，領導才會給你多少回報。一件看似很小的事情，可以給領導帶來很大的改變，一件看似很大的事情，卻可能給領導帶來很大的風險。你所付出的利益，在領導心裡都會重新進行衡量，交換的價值永遠都是領導心目中已經盤算好的。

第三個原因，職場的提升最終要依靠自己，不能寄託在某一個人的身上

職場環境紛繁複雜，時時刻刻都在發生各種不同的變化。短期時間內，下屬和領導的信任關係，確實能夠得到互相想要的東西。鐵打的營盤流水的兵。職場結構發生改變，領導和下屬的地位發生變化，這些都是非常有可能的事情。職場提升最終要依靠自己，不要把領導的信任作為自己和盤托出的理由，無論什麼時候都要留個心眼，為自己留一條後路。

最後想要說的是，速度快的人不一定發展好，速度慢的人不一定發展不好。與領導關係好的人，近水樓臺先得月。與領導關係好的人，也可能成為一個替死鬼。職場提升不能完全依靠信任兩個字，絕對的信任會讓自己少奮鬥很多年，這個世界上沒有絕對的信任。

華人喜歡送禮，逢年過節要送禮，求人辦事要送禮，感謝別人要送禮，但是送禮是一門學問，不是隨隨便便就能達到自己目的的。

首先要給送禮，找一個好的理由。比如對方患病生日，我兒女升學等特別的日子，是送禮的最好時機，因為四處有名名正言順，街裡的人除了感謝之外也不會有太大的顧忌，否則送的名不正言不順，會造成一些不必要的麻煩。

其次，要選擇適當的場合和合理的時機送禮，每一次送禮都要把握住場合和時機，人們一般不會無緣無故的接受別人的禮物，把握不好場合和時機會使別人產生誤解。比如拿著上好的茶葉，到領導那裡去，讓領導給鑑賞一下。

第三不著痕跡的送禮，很多時候求人辦事都會讓人感到為難，不是怕張不開口求人，就是怕對方拒絕，可是求人辦事總得表示一下，否則沒有人會幫忙，最好的辦法就是先混一個底熟，不著痕跡的送禮。比如打麻將輸錢。

那麼該送什麼樣的禮呢？第一送實用性的禮物。就是投其所好，喜歡抽菸的送煙，喜歡喝酒的送酒，喜歡品茶的送茶葉，或茶具。

第二送禮要送人所需之物。比如清朝左宗棠舒服，新疆時，他急需的就是軍餉，胡雪巖看準時機，為他送上了每個月25萬兩銀子的軍餉。胡雪巖就攀附上了左宗棠這個大靠山。

第三，要送有文化品位的禮物，有些領導不喜歡收禮， 但是他比較講究文雅，這時你可以送上一幅名人的字畫。

那麼送禮要送多少呢？一般來說在求人辦事時，可以根據所求知識的分量，放適當的禮品，不必一味追求特別貴重的禮物。第二要送與身份相符的禮品。

送禮要找對人，就是在你送禮之前一定要弄清楚誰是辦事的關鍵人物，誰對事情有決定權起主導作用，然後把禮物送給關鍵人物，要辦的事情可能就迎刃而解了。如果你送給了不相干的人物，不僅收不到預期的效果，還有可能恆生自己導致事情越來越難辦。

最後求人辦事，送禮對即臨時抱佛腳，與別人建立關係不是一朝一夕就能做到的，需要平時的日積月累，需要不斷的培養感情，你用到別人的時候臨時跑去送你，一般來說效果都是很差的。